L’essere umano è abituato a scacciare la crisi, a respingere il dolore. Ma sono proprio questi elementi che ci permettono di crescere, di evolverci e di cambiare completamente la nostra vita. In questa puntata cercherò di darti gli elementi necessari per affrontare una crisi di mercato. Nel modo più efficace possibile: come farebbe la natura stessa.

Nel 2014 abbiamo creato nell’azienda Bioapi il primo centro di Apicoltura biologica e rigenerativa in Italia. Ecco qui la storia di come tutto è accaduto quasi per caso e come il fallimento è stato per noi il più grande maestro.

Non siamo più abituati a progettare nel lungo periodo. Cerchiamo risultati tangibili in poco tempo e questo non fa che abbassare i nostri risultati. Ma dove dobbiamo partire allora nella progettazione? Te lo spiego in questa puntata.

Il focus principale di qualsiasi persona o imprenditore/trice è quello dell’aumentare il controllo che ha sul proprio business. Sul futuro e quindi sulle tendenze e crisi che attraverserà. Non esiste comportamento più inefficace e pericoloso. Vediamolo insieme in questa puntata.

Voglio concludere questo 2023 con l’ultima puntata fondamentale: quali sono stati i libri più importanti nella mia vita.

In questa puntata voglio condividere con te tre leve fondamentali nella costruzione di un business rigenerativo sostenibile.

Una delle basi fondamentali del mio Mycelium Method è proprio l’attrazione fra simili. Ma c’è un segreto che pochi imprenditori/trici o strateghi/e hanno compreso nel profondo e che potrebbe cambiare il tuo business. Te lo svelo in questa puntata.

Pochissime persone sono in grado di costruire modelli di business sostenibili o anche solo alternativi al capitalismo. Vediamo insieme come costruirne uno e soprattutto quali sono gli elementi più importanti.

Sembrerà strano dirlo ma la tolleranza è la competenza più importante da possedere per costruire un business funzionante ed efficace. Purtroppo sempre più rara in un mondo in continua competizione, conflitto e guerra.

Nessuno vuole affrontare una crisi, sia che sia personale o di mercato. Ma è proprio durante una tempesta che impariamo a guidare nella tempesta, è nella crisi che impariamo a superare la crisi. Come ho fatto io a superare la mia più grande crisi di mercato? Te lo spiego in questa puntata.