🎙️ Willkommen zu einer neuen Folge – heute mit einem meiner Lieblings-Tools aus der Gesprächsführung: Skalafragen.

Stell Dir vor, Du sitzt im Mitarbeitergespräch und hörst: „Ich bin eigentlich zufrieden.“ – Tja, was heißt „eigentlich“? 60 Prozent? 95 Prozent? Oder doch nur 20? Genau hier kommen Skalafragen ins Spiel. Sie holen das Vage runter auf den Boden der Messbarkeit.

Eine typische Skalafrage lautet: „Auf einer Skala von 1 bis 10 – wie zufrieden sind Sie gerade mit Ihrer Arbeitssituation?“ Diese kleine Frage wirkt Wunder, weil sie Menschen zwingt, genauer zu werden. Und noch spannender: Die Folgefragen. Zum Beispiel: „Warum keine 4, sondern schon eine 6?“ oder „Was müsste passieren, damit Sie von 6 auf 8 kommen?“ – Zack, plötzlich bist Du mitten in einem konstruktiven Gespräch.

Im HR-Alltag helfen Skalafragen nicht nur im Mitarbeitergespräch, sondern auch im Recruiting, im Coaching oder bei Veränderungsprozessen. Sie geben Orientierung, machen Fortschritte sichtbar und öffnen Türen für Lösungen. Und das Beste: Sie sind einfach anzuwenden, brauchen keine Theorie-Bibel und wirken trotzdem enorm kraftvoll.

In dieser Podcast-Folge zeige ich Dir, wie Du Skalafragen gezielt einsetzen kannst, ohne dass es künstlich klingt. Du erfährst, wie Du damit Motivation aufdeckst, Ressourcen sichtbar machst und Menschen zum Nachdenken bringst – über sich selbst und über ihre Möglichkeiten.

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