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Warum soll ich mit ihnen zusammenarbeiten?
Was sind denn Head-Hunter?
Was sind Personalvermittler?
Fragen über Fragen...hier gibts Antworten.
Und mehr dazu gibt es für Dich im HR-Club.
Der beste HR-Club im DACH-Raum.
HR-Club© (für HR-Macher)
Der Beitrag HR liebt Personalberater, oder nicht? erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Auf einer Karriereseite sollten wir alle wichtigen Infos bereitstellen, damit du als potenzieller Bewerber alles über offene Stellen, unser Unternehmen, unsere Arbeitsweise und den Bewerbungsprozess erfährst. Hier sind ein paar Dinge, die typischerweise auf unserer Karriereseite zu finden sind:
Wer wir sind: Wir stellen uns kurz vor, erzählen von unseren Werten, unserer Kultur und unseren Zielen.
Offene Jobs: Hier siehst du alle aktuellen Stellen mit ausführlichen Beschreibungen, Anforderungen und wo sie sich befinden.
Bewerbungsablauf: Wir erklären dir, wie der Bewerbungsprozess abläuft, welche Unterlagen wir brauchen und was auf dich zukommen könnte.
Extras für dich: Du erfährst alles über die Benefits, die wir unseren Mitarbeitern bieten, wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten, Gesundheitsvorsorge usw.
Persönliche Weiterentwicklung: Wir zeigen dir Möglichkeiten, wie du dich innerhalb unseres Unternehmens beruflich entwickeln kannst.
Das sagen andere: Erfahrungsberichte von Kollegen, die dir Einblick in ihre Erfahrungen bei uns geben.
Kontakt: Du kannst uns über ein Formular erreichen oder du findest Infos, an wen du deine Fragen richten kannst.
Eine schön gestaltete Karriereseite hilft dir sicher dabei, mehr über uns zu erfahren und herauszufinden, ob wir das Richtige für dich sind.
Mehr Infos dazu? Mehr Austausch mit anderen Personalern?
Mehr Nähe zu mir?
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Herzlicher Gruss in den HR-Tag, Diana
Der Beitrag Karriereseite erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Konflikte im Team - und das HR soll es richten???
Um einen Konflikt zwischen zwei Personen zu klären, ist es wichtig, offen und respektvoll miteinander zu kommunizieren. Versuche, die Situation aus der Perspektive der anderen Person zu verstehen, und teile auch deine eigenen Gedanken und Gefühle ehrlich. Suche gemeinsam nach einer Lösung, die für beide akzeptabel ist, und sei bereit, Kompromisse einzugehen. Falls nötig, könnt ihr auch eine neutrale Person hinzuziehen, um bei der Konfliktlösung zu unterstützen. Letztendlich ist es wichtig, dass beide Seiten bereit sind, zuzuhören und zusammenzuarbeiten, um den Konflikt konstruktiv zu lösen.
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Der Beitrag Vulkanausbruch im Team erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Ein Selektionsprozess bezieht sich auf den strukturierten Ablauf, den du als Unternehmen durchläufst, um die am besten geeigneten Bewerber für eine offene Stelle auszuwählen. Der Prozess umfasst verschiedene Schritte, die dazu dienen, die Fähigkeiten, Erfahrungen, Qualifikationen und die Passung der Bewerber mit den Anforderungen der Position zu bewerten.
Typischerweise besteht ein Selektionsprozess aus mehreren Phasen:
Bedarfsanalyse: In dieser Phase definierst du die Anforderungen und Qualifikationen, die der ideale Kandidat erfüllen sollte.
Bewerbungseingang und Vorauswahl: Bewerber reichen ihre Bewerbungsunterlagen ein, und du prüfst diese, um geeignete Kandidaten für weitere Auswahlverfahren auszuwählen.
Auswahlverfahren: In dieser Phase kannst du verschiedene Instrumente und Methoden einsetzen, um die Fähigkeiten, Kenntnisse und Persönlichkeitsmerkmale der Bewerber zu bewerten. Dazu gehören unter anderem Interviews, psychologische Tests, Gruppenübungen, Fallstudien und Referenzprüfungen.
Entscheidung und Vertragsangebot: Nachdem die Bewerber beurteilt wurden, triffst du eine endgültige Entscheidung über die Einstellung des besten Kandidaten. Ein Vertragsangebot wird gemacht, und der ausgewählte Bewerber tritt möglicherweise dem Unternehmen bei.
Ein effektiver Selektionsprozess unterstützt dich dabei, die richtigen Talente für die offene Stelle zu identifizieren, eine fundierte Entscheidung zu treffen und sicherzustellen, dass die neuen Mitarbeiter die Anforderungen der Position erfüllen und gut zur Unternehmenskultur passen.
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Herzlicher Gruss in den HR-Tag, Diana
Der Beitrag Selektionsprozess optimieren erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Man muss doch schliesslich die Antworten notieren, damit man sie auswerten kann.
Ich nehme immer meinen Lapi mit ins Gespräch und schreibe mit.
Ich schreibe nicht mit, ich kann mir alles merken.
Ich lasse den Vorgesetzten mitschreiben.
Ich schreibe in Steno mit.
Manchmal schalte ich heimliches die Aufnahme des Handy an um nachher noch alles reflektieren zu können.
Das sind alles Antworten, die ich zu dem Thema bekommen habe.
Und in dieser Podcastfolge zeige ich Dir meine Art damit umzugehen.
Nur so viel: seit dem ich dies offen in die Welt trage, bin ich gefühlt einen Kopf kürzer.
Herzlich, Diana
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Der Beitrag Notizen im Bewerbungsgespräch erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Loyalität ist die Eigenschaft oder das Gefühl der Treue und Verpflichtung gegenüber einer Person, einer Gruppe oder einer Sache.
Es bedeutet, dass man loyal und verlässlich handelt, selbst in schwierigen oder herausfordernden Situationen.
Loyalität beinhaltet das Festhalten an Werten, Beziehungen oder Verpflichtungen, selbst wenn es Versuchungen gibt, diese zu brechen.
In vielen Bereichen des Lebens, sei es in Freundschaften, Beziehungen oder im Beruf, wird Loyalität als eine wichtige Tugend betrachtet.
Nun haben Vorgesetzte hierzu andere Ideen. Hole die Idee ab und wandle sie Fragen um.
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Der Beitrag Loyalität beim Gegenüber einschätzen erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Durchsetzungsfähigkeit herausfinden?
Hier gebe ich neben diesen Tipps weitere:
Stell Fragen, die einen richtigen Austausch ermöglichen, anstatt nur nach Ja oder Nein zu fragen. Das hilft, mehr über die Bewerber zu erfahren.
Frag nach konkreten Beispielen aus der Vergangenheit, um besser einzuschätzen, wie die Bewerber in verschiedenen Situationen reagiert haben.
Hör aktiv zu und gehe auf das ein, was sie sagen. Wenn nötig, stell auch gerne Rückfragen, um tiefer ins Gespräch einzusteigen.
Überleg dir im Voraus Fragen, die du jedem Bewerber stellst, um eine konsistente Grundlage für die Beurteilung zu haben.
Achte auch auf die Körpersprache: Augenkontakt, Gestik und Mimik können viel über die Person verraten.
Diese kurze Folge soll Dir neue Impulse geben. Du hast bestimmt viel bessere Idee zugeschnitten auf Deine Branche. Wage Dich nur vor....
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Herzlicher Gruss in den HR-Tag, Diana
Der Beitrag So findest Du die Durchsetzungsfähigkeit beim Bewerbenden heraus erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Gesundheitsmanagement und Stress.
Stress ist eine normale Reaktion auf Herausforderungen im Leben.
In kleinen Dosen kann er dir helfen, motiviert zu bleiben und effektiv zu arbeiten. Aber zu viel Stress kann deine Gesundheit beeinträchtigen.
Es ist wichtig, auf deine Stressoren zu achten und gesunde Bewältigungsstrategien zu finden. Das könnte Sport, Entspannungstechniken oder Zeit mit Freunden sein.
Viel Spass beim Reinhören.
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P.S.
Denk daran, auf Dich selbst aufzupassen und Hilfe zu suchen, wenn Du überwältigt bist.
Der Beitrag Stress lass nach.....Du bist umzingelt erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Affirmationen für Deine HR-Arbeit.
Eine Affirmation ist eine positive Aussage oder Gedanke, der dazu dient, das eigene Denken und Verhalten positiv zu beeinflussen.
Menschen nutzen Affirmationen oft, um Selbstvertrauen zu stärken, Stress abzubauen oder positive Veränderungen in ihrem Leben herbeizuführen. Indem man regelmäßig positive Aussagen wiederholt, kann man sein Unterbewusstsein positiv beeinflussen und so zu einem positiveren Mindset gelangen.
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Ich freue mich auf Dich.
Herzlich Diana
Herzlicher Gruss in den HR-Tag, Diana
Der Beitrag Affirmationen für die Personalarbeit erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Eine Workation ist ein Begriff, der sich aus den beiden Wörtern "Work" (Arbeit) und "Vacation" (Urlaub) zusammensetzt. Bei einer Workation handelt es sich um eine Arbeitsumgebung, die es Menschen ermöglicht, während ihres Urlaubs oder in einem anderen entspannten Umfeld zu arbeiten.
Workations sind beliebt bei digitalen Nomaden, Freelancern und Berufstätigen, die flexibel arbeiten können. Sie bieten die Möglichkeit, Arbeit und Freizeit zu kombinieren, indem man an einem beliebigen Ort seiner Wahl arbeitet – sei es in einem Café am Strand, in einem Coworking-Space in einem anderen Land oder in einem Ferienhaus in den Bergen.
Während einer Workation können Arbeitnehmer ihre Aufgaben erledigen, gleichzeitig aber auch die Umgebung genießen und sich erholen. Dieser Ansatz ermöglicht eine bessere Work-Life-Balance sowie Flexibilität bei der Arbeitsgestaltung. Workations können dazu beitragen, die Kreativität zu steigern, neue Impulse zu erhalten und die Motivation zu erhöhen, da sie eine inspirierende Umgebung bieten, die Arbeit und Entspannung verbindet.
Aber was bedeutet das für dich als Personaler?
An was musst du unbedingen denken?
Du hättest jetzt z. B. gerne eine Checkliste, wie du Workation in deinem Unternehmen einführen kannst oder wünscht dir eine Vertragsvorlage für die Zusatzvereinbarung?
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Hier weitere Informationen zu den Dienstleistungen von Haufe zu dem Thema
Checkliste zur Einführung von Workation HI16182819
Kurzbeschreibung: „In dieser Checkliste werden die für die Ein- und Durchführung einer Workation relevanten Fragen und Aspekte aufgeführt.“
Online-Seminar Workation im Ausland: Aufenthalts- und arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen mit Jan Peters
Kurzbeschreibung: „Unser Experte Jan Peters, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, informiert Sie in diesem Seminar über die arbeits- und aufenthaltsrechtlichen Rahmenbedingungen und die praktische Umsetzung von Workation im Ausland.
*Diese Podcastfolge wurde von meinem Werbepartner Haufe gesponsort.*
Der Beitrag Workation - rechtsicher gestalten erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
The podcast currently has 372 episodes available.