Ми поговоримо про:

✅ Які чинники є критичними при визначенні потенціалу для масштабування бізнесу?

✅ Як провести оцінку ринкових можливостей та конкурентних переваг перед тим, як приступити до розширення бізнесу?

✅ Як взаємодіяти зі стейкхолдерами (клієнтами, партнерами, співробітниками) так, щоб виявити непередбачені можливості для розвитку бізнесу?

✅ Які конкретні аналітичні інструменти варто використовувати для визначення ідеального моменту для розширення?

✅ Як ефективно привертати та керувати інвестиціями під час масштабування бізнесу?