IBS Talks

This podcast presents the central concepts of Innovation Management, explained in the book “Innovator’s Dilemma”, by Prof. Clayton Christensen.

Este podcast presenta los conceptos centrales de la Gestión de Innovación, presentados en el libro “El Dilema del Innovador”, del Prof. Clayton Christensen.

Para entender mejor la teoría, el Prof. Ricardo Britto, Doctor en Administración por la USP y director de IBS Americas, analiza el estudio de caso de Embraer, una empresa Latinoamericana líder en el sector de aviación regional, demostrando como una empresa puede ser altamente innovadora en segmentos poco disputados del mercado, sin perder el foco en sus principales productos.

Este podcast apresenta os conceitos centrais da Gestão da Inovação, apresentados no livro “O Dilema do Inovador”, do Prof. Clayton Christensen.

Este podcast presenta los conceptos teóricos de la estrategia Balanced Scorecard, propuesta por los profesores Robert Kaplan y David Norton.

Para discutir las aplicaciones practicas de estos conceptos, el Prof. Ricardo Britto, Doctor en Administración por la USP y director de IBS Americas, analiza el caso de Uber en 2019. La empresa tuvo una pérdida de más de $6 billones solo en el 1er semestre de 2019, rompiendo su récord de menor crecimiento, y después de estos resultados tan impactantes, las acciones volvieron a crecer y los inversionistas están optimistas con las perspectivas futuras.

This podcast presents basic theoretical concepts of the Balance Scorecard strategy, brought up by professors Robert Kaplan and David Norton. 

To discuss the basic applications of this concept, Prof. Ricardo Britto, Doctor in Business Administration by USP and dean of IBS Americas, analyses the Uber cases study of 2019. The company had a $6 billion loss in the first semester of 2019, and had a low record growth. Despite these negative results, their stocks gained value and investor are optimistic about prospects.

Este podcast apresenta os conceitos teóricos da estratégia Balanced Scorecard, proposta pelos professores Robert Kaplan e David Norton. 

Para discutir as aplicações práticas desse conceito, o Prof. Ricardo Britto, Doutor em Administração pela USP e diretor da IBS Americas, analisa o caso da Uber em 2019. A empresa teve um prejuízo de mais de US$6 bilhões só no 1º semestre de 2019, bateu seu recorde de menor crescimento, e mesmo após esses resultados chocantes, as ações voltaram a crescer e os investidores estão otimistas com as perspectivas futuras.

Este podcast presenta los conceptos teóricos de la Blue Ocean Strategy, propuesta por los profesores del Insead Dr. W. Chan Kim y Dr. Renée Mauborgne. El Best Sellers publicado por la editora Harvard Business Review es una de las obras mas influyentes de este siglo en la Administración de Empresas.

Para discutir las aplicaciones practicas de este concepto, el Prof. Ricardo Britto, Doctor en Administración por la UPS y director de IBS Américas, analiza el caso del lanzamiento del Echo/Alexa por Amazon.

Este podcast apresenta os conceitos teóricos da Blue Ocean Strategy, proposta pelos professores do Insead Dr. W. Chan Kim e Dr. Renée Mauborgne. O best seller publicado pela editora Harvard Business Review é uma das obras mais influentes deste século na Administração de Empresas.

Para discutir as aplicações práticas desse conceito, o Prof. Ricardo Britto, Doutor em Administração pela USP e diretor da IBS Americas, analisa o caso do lançamento do Echo/Alexa pela Amazon.

This podcast presents the theoretical concepts of the Blue Ocean Strategy, proposed by Insead professors Dr. W. Chan Kim and Dr. Renée Mauborgne. The best seller published by Harvard Business Review is one of the most influential works of this century in Business Administration.

To discuss the practical applications of this concept, Prof. Ricardo Britto, PhD in Administration from USP and director of IBS Americas, explores the case of the launch of Echo/Alexa by Amazon.