Avec Stéphanie Giniès, CMO de Pierre & Vacances.

Stéphanie pilote la stratégie marketing et e-commerce de Pierre & Vacances, la marque leader du tourisme de proximité : près de 200 résidences & hôtels en France, en Espagne, en Italie et en Suisse qui accueillent 2M de clients par an.

Pierre et Vacances est une marque du Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs qui exploite des dizaines de milliers d’hébergements en Europe, répartis sur plus de 300 sites, et accueille plus de 8 millions de vacanciers chaque année, pour un chiffre d’affaires de près de 1,9 milliard d’euros. Dans le cadre de ses fonctions, Stéphanie déploie des stratégies qui connectent marketing, expérience client et business. Elle transforme les données, les tendances et les insights clients en actions concrètes, et contribue à renforcer l’attractivité et la performance de l’ensemble des résidences et hôtels de la marque.

Dans cet épisode, elle revient sans filtre sur son parcours et sa vision du marketing : un marketing stratégique, ambitieux et orienté résultats, loin des effets de mode. Elle partage comment orchestrer une organisation complexe, arbitrer sous forte pression de croissance, et réussir à séduire des millions de clients tout en optimisant la performance économique. Un échange inspirant et lucide sur la croissance, le leadership marketing et la manière de piloter un groupe touristique majeur à l’ère du digital et de la donnée.Icebreaker est le podcast d'Eskimoz, agence d'acquisition Global Search qui rassemble 250 consultants dans 5 pays (France, UK, Allemagne, Espagne, Italie).

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Avec Aurélie Fliedel, Fondatrice de TechMarketingLeaders et ex-CMO chez Alan.

Aurélie a piloté et accéléré pendant plusieurs années la stratégie marketing d’Alan, l’une des scale-ups les plus exigeantes d’Europe.

À cette occasion, elle a structuré un go-to-market capable de réellement passer à l’échelle, accéléré la croissance, et fait évoluer le marketing comme un levier directement connecté au produit et au business.

Dans cet épisode, elle revient sans filtre sur son parcours et sa vision du marketing : un marketing exigeant, responsable, loin des effets de surface. Elle partage comment construire une organisation qui scale, arbitrer sous forte pression de croissance, et éviter les pièges classiques des entreprises qui grandissent trop vite.

Après Alan, Aurélie fonde TechMarketingLeaders, aujourd’hui la plus grande communauté de leaders marketing tech en France. Un prolongement naturel de son parcours, qui la place au cœur de la French Tech, au contact direct des CMO, des fondateurs et des équipes qui construisent les prochaines phases de croissance.

Elle y défend un marketing moderne, structurant, et de plus en plus façonné par l’IA. Un échange lucide et exigeant sur la croissance, le leadership marketing et ce que signifie vraiment passer à l’échelle sans se perdre en route.

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Avec Dominique Trémouille, CMO part-time.
Dominique accompagne depuis des années des entreprises en forte croissance, de la scale-up au groupe structuré, pour remettre du sens, de l’exigence et de l’impact dans leur marketing. Son terrain de jeu : les organisations qui ont grandi vite… et dont le marketing est devenu trop complexe, trop théorique ou trop déconnecté du business.

Dans cet épisode, Dominique partage au micro de Jérémy Lacoste une vision sans filtre : pourquoi le marketing s’est perdu dans le bullshit, comment remettre la stratégie, la clarté et la responsabilité au centre du jeu, et ce que signifie vraiment “faire du marketing” quand on est jugé sur des résultats, pas sur des slides.
Un échange cash sur la fin du marketing cosmétique, le rôle réel d’un CMO aujourd’hui et la nécessité de construire des systèmes de croissance utiles, lisibles et durables.
Un épisode pour celles et ceux qui veulent arrêter de faire semblant et recommencer à créer de l’impact.

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Avec Gilles Gobron, CMO chez Randstad.
Randstad, c’est le leader mondial des ressources humaines, présent dans près de 40 pays, avec 24,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires, au cœur des transformations du travail à l’échelle mondiale.
Dans cet épisode, Gilles partage au micro de Jérémy Lacoste les coulisses d’un géant des RH : comment on pilote une marque mondiale dans un marché en tension permanente, comment le marketing accompagne les enjeux de recrutement massif et comment Randstad anticipe le futur du travail dans un monde en mutation rapide.
Une immersion au cœur de la stratégie marketing et business d’un acteur qui façonne l’emploi de millions de talents à travers le monde.

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Avec Jonathan Badoux, Chief Marketing Officer chez Ornikar.
Ornikar, c’est l’entreprise qui révolutionne l’apprentissage de la conduite et de l’assurance auto, et qui a atteint les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2024, confirmant son statut de scale-up française incontournable.
Dans cet épisode, Jonathan partage au micro de Jérémy Lacoste les coulisses d’une croissance fulgurante : comment on construit une machine marketing capable de scaler à grande vitesse, comment on transforme un secteur ultra-réglementé et comment une marque parvient à s’imposer durablement auprès de millions d’automobilistes.
Une immersion au cœur de la stratégie marketing qui a propulsé Ornikar au rang des leaders.

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Avec Julien Noronah, Directeur de la Communication chez Bpifrance.
Bpifrance, c’est la banque publique qui finance et accompagne l’innovation en France, avec près de 60 milliards d’euros investis chaque année dans l’économie.
Dans cet épisode, Julien partage au micro de Jérémy Lacoste les coulisses d’une institution clé de l’écosystème entrepreneurial : comment se construit une communication nationale, comment on soutient des milliers d’entrepreneurs et comment on raconte la transformation économique du pays. Une immersion au cœur de la machine Bpifrance.

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Avec Samuel Goldstein, co-fondateur et Chief Revenue Officer de Legalplace. Legalplace, c'est la plateforme qui permet de gérer votre société en un seul endroit, depuis la comptabilité jusqu'au juridique.

De ses débuts dans l'entrepreneuriat au pilotage d'une scale-up de 300 employés, Samuel raconte au micro de Jérémy Lacoste comment on pilote la croissance d'une LegalTech qui rassemble aujourd'hui 300 000 clients.

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