Ich seh das agil

Scrum ist nicht das Beste! Ihr habt richtig gehört! Bzw. nicht immer das Passende. Oft bin ich mit einzelnen agilen Werkzeugen viel schneller unterwegs. Moritz macht es vor und berichtet aus seinem Alltag wie er einen agilen Weg lebt ohne Scrum einzusetzen.

Agiles Projektmanagement ist hip! Ist cool! Ist effektiv! Manchmal lohnt sich aber auch der Blick auf die andere, auf die alte, auf die klassische Projektmanagement Variante. Hilmar Langpeter ist in beiden Welten zu Hause und schärft euch den Blick, dass ihr euch für die richtige Variante entschieden könnt.

Kontakt zu Hilmar Langpeter:
https://www.linkedin.com/in/hilmar-langpeter-46b22b9a/https://www.xing.com/profile/Hilmar_Langpeter/cv

Wird der Rotstift im Team angesetzt gibt es eine Stelle die als erstes in den Fokus rückt: Der Scrum Master! Der schreibt ja keinen Code und mit der Vermarktung hat er auch nix zu tun. Brauch ich den überhaupt? Jein! Hört rein und erfahrt warum.

Die Unternehmenskultur verspeist die Strategie zum Frühstück! Und wie sieht es mit der Agilität aus? Schmeckt die genauso gut? Nix da! Wir zeigen euch wie Unternehmenskultur und Agilität zusammen funktionieren und ein Festessen daraus wird.

Wasserfall? Das ist von gestern schreit die Java Tante. Software geht agil! Aber kann ich auch eine Staubsauger agil entwickeln? Markus Meier, der agile Produktentwicklungsspezialist hat was dazu zu sagen. TEIL 2

https://www.meier-schmidt.de/

Wasserfall? Das ist von gestern schreit die Java Tante. Software geht agil! Aber kann ich auch einen Staubsauger agil entwickeln? Markus Meier, der agile Produktentwicklungsspezialist hat was dazu zu sagen. TEIL 1 

https://www.meier-schmidt.de/

Ist Kanban ein Kampfsport und der Backlog ein Fahrradschloss? Nix da, wir erklären euch die wichtigsten Begriffe der agilen Welt. Das ihr uns versteht und das IHR verstanden werdet.

Agilität im klassischen Unternehmen funktioniert! Aber es birgt viel Konfliktpotenzial. Wir zeigen dir wo es kracht und wie du mit Transparenz und Kompromissen  eine WIN WIN Situation schaffst!

Wer hat hier eigentlich das sagen? Der Scrum Master oder die Führungskraft? Beide und keiner! Wer führt eigentlich wann, braucht es überhaupt Führung in der agilen Welt und wo gibt es echtes Konfliktpotenzial! Wir führen euch da raus!

Besser wirst du nur selber! Nicht von außen, sondern von innen! Die Retrospektive reflektiert dein Team und macht euch besser. Wie du diese starke agile Methode einsetzt zeigen wir dir. Sei gespannt!