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Ich zweifle nicht gern
André von Bargen über Mut, Mittelstand und den Moment, in dem aus Nachfolge Verantwortung wird.
Willkommen zu einer neuen Folge von Leave Your Mark.
Diesmal aus Hamburg. Und diesmal mit einer Folge, die Unternehmensnachfolge, Mittelstand und persönliche Verantwortung auf eine sehr ehrliche Weise verbindet.
Mein Gast: André von Bargen
Geschäftsführer von Wiko-Technik in Hamburg.
Wiko-Technik ist ein Familienunternehmen mit eigener Produktion und entwickelt Eingabesysteme, Displays, Folientastaturen und technische Bedienlösungen für anspruchsvolle Branchen wie Medizin, Luftfahrt, Schifffahrt und Militär.
André selbst kam nicht auf direktem Weg ins Unternehmen. Vorher war er viele Jahre in der Agenturwelt unterwegs: Luxusmarken, Ladenbau, Schaufenster, Berlin, Tempo, Druck. Dann kam der Schritt zurück ins Familienunternehmen. Zurück nach Hamburg. Zurück in ein technisches Umfeld. Und hinein in die Frage: Will ich wirklich Verantwortung für dieses Lebenswerk übernehmen?
Und genau darum geht es in dieser Episode:
Warum Nachfolge nicht erst beginnt, wenn alles perfekt geplant ist.
Warum Mut manchmal wichtiger ist als absolute Sicherheit.
Und warum Wertschätzung für die vorherige Generation einer der meist unterschätzten Erfolgsfaktoren in der Unternehmensnachfolge ist.
Wir sprechen über:
👉 Warum André schon als Kind eine Verbindung zum Unternehmen hatte und trotzdem erst über Umwege zurückkam.
👉 Weshalb er beim Wechsel aus der Agenturwelt in den Mittelstand einiges unterschätzt hat.
👉 Warum Vertrauen für ihn die wichtigste Grundlage in Führung, Kundenbeziehungen und Nachfolge ist.
👉 Welche Rolle emotionale Intelligenz spielt, wenn man Verantwortung für Mitarbeitende, Kunden und ein Familienunternehmen übernimmt.
👉 Und warum Veränderung in der Nachfolge nicht mit dem Hammer durch die Wand funktioniert.
Was euch erwartet:
💡 Ehrliche Einblicke in eine Nachfolge, die nicht aus dem Lehrbuch kommt.
💡 Ein Gespräch über Mut, Zweifel, Reibung und Verantwortung.
💡 Und die Perspektive eines Nachfolgers, der zeigt, dass man nicht alles sofort besser machen muss – aber bereit sein sollte, wirklich Verantwortung zu übernehmen.
Andrés wichtigstes Learning?
Nachfolge braucht Mut.
Aber mindestens genauso viel Demut, Wertschätzung und emotionale Intelligenz.
⸻
🎯 Du stehst selbst vor einer Unternehmensnachfolge oder willst dein Unternehmen attraktiver für die nächste Generation machen?
Mit unserem Nachfolge-Readiness-Check bekommst du eine klare Standortbestimmung:
Wie übergabefähig ist dein Unternehmen und welche Stellhebel solltest du jetzt angehen?
👉 Schreib uns: [email protected]
oder bei LinkedIn: Alex Kokott
📩 Fragen, Feedback oder Themenwünsche?
🔗 Mehr zu uns: https://www.navonex.de
leaveyourmark✌️
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By navonex.André von Bargen über Mut, Mittelstand und den Moment, in dem aus Nachfolge Verantwortung wird.
Willkommen zu einer neuen Folge von Leave Your Mark.
Diesmal aus Hamburg. Und diesmal mit einer Folge, die Unternehmensnachfolge, Mittelstand und persönliche Verantwortung auf eine sehr ehrliche Weise verbindet.
Mein Gast: André von Bargen
Geschäftsführer von Wiko-Technik in Hamburg.
Wiko-Technik ist ein Familienunternehmen mit eigener Produktion und entwickelt Eingabesysteme, Displays, Folientastaturen und technische Bedienlösungen für anspruchsvolle Branchen wie Medizin, Luftfahrt, Schifffahrt und Militär.
André selbst kam nicht auf direktem Weg ins Unternehmen. Vorher war er viele Jahre in der Agenturwelt unterwegs: Luxusmarken, Ladenbau, Schaufenster, Berlin, Tempo, Druck. Dann kam der Schritt zurück ins Familienunternehmen. Zurück nach Hamburg. Zurück in ein technisches Umfeld. Und hinein in die Frage: Will ich wirklich Verantwortung für dieses Lebenswerk übernehmen?
Und genau darum geht es in dieser Episode:
Warum Nachfolge nicht erst beginnt, wenn alles perfekt geplant ist.
Warum Mut manchmal wichtiger ist als absolute Sicherheit.
Und warum Wertschätzung für die vorherige Generation einer der meist unterschätzten Erfolgsfaktoren in der Unternehmensnachfolge ist.
Wir sprechen über:
👉 Warum André schon als Kind eine Verbindung zum Unternehmen hatte und trotzdem erst über Umwege zurückkam.
👉 Weshalb er beim Wechsel aus der Agenturwelt in den Mittelstand einiges unterschätzt hat.
👉 Warum Vertrauen für ihn die wichtigste Grundlage in Führung, Kundenbeziehungen und Nachfolge ist.
👉 Welche Rolle emotionale Intelligenz spielt, wenn man Verantwortung für Mitarbeitende, Kunden und ein Familienunternehmen übernimmt.
👉 Und warum Veränderung in der Nachfolge nicht mit dem Hammer durch die Wand funktioniert.
Was euch erwartet:
💡 Ehrliche Einblicke in eine Nachfolge, die nicht aus dem Lehrbuch kommt.
💡 Ein Gespräch über Mut, Zweifel, Reibung und Verantwortung.
💡 Und die Perspektive eines Nachfolgers, der zeigt, dass man nicht alles sofort besser machen muss – aber bereit sein sollte, wirklich Verantwortung zu übernehmen.
Andrés wichtigstes Learning?
Nachfolge braucht Mut.
Aber mindestens genauso viel Demut, Wertschätzung und emotionale Intelligenz.
⸻
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Mit unserem Nachfolge-Readiness-Check bekommst du eine klare Standortbestimmung:
Wie übergabefähig ist dein Unternehmen und welche Stellhebel solltest du jetzt angehen?
👉 Schreib uns: [email protected]
oder bei LinkedIn: Alex Kokott
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