Idź Swoją Drogą

Tym razem moim gościem jest wybitny ekspert w RAPORCIE FUTURE 2025® RYNEK PRACY I ZAWODY PRZYSZŁOŚCI – Tomasz Wykowski, założyciel i CEO ProCognita oraz współzałożyciel ALE Kraków. 🚀

Tomasz to jedyny polski Certified Scrum Trainer® i jeden z nielicznych Certified LeSS Coach, który od ponad dekady w różnych branżach wspiera takich tuzów jak Siemens, ABB, inFakt czy BNP Paribas, w osiąganiu sukcesów na zmiennych rynkach. Mój gość to także znakomity mówca, który ma swoją międzynarodową publiczność na innych kontynentach 🌍

W podcaście rozmawiamy o tym, jak stworzyć Agile Organisation – elastyczną, gotową na zmiany i innowacyjną strukturę, która potrafi wyprzedzać konkurencję. 💡 Tomasz dzieli się swoimi doświadczeniami z pracy z zarządami i zespołami inżynierskimi, sprzedaży i marketingu, oferując konkretne narzędzia i wskazówki, które warto wdrożyć już teraz !

🎙️ Zapraszam do słuchania – odkryj, jak elastyczność i umiejętności adaptacyjne mogą być kluczem do rozwoju Twojej organizacji!

🚀 „RAPORT FUTURE® 2025. RYNEK PRACY I ZAWODY PRZYSZŁOŚCI” - trwają ostatnie szlify, tymczasem ja zapraszam serdecznie do posłuchania kolejnego podcastu.

Mam przyjemność przedstwić wyjątkową osobę - Natalię Bogdan, jedną z ekspertek naszego RAPORTU, niezwykłą kobietą, która na co dzień łączy ludzi, tworząc mosty między pracownikami a pracodawcami. Natalia jest prawdziwą ekspertką rynku pracy, z ponad 15-letnim doświadczeniem w headhuntingu i zarządzaniu. Jako założycielka i prezeska agencji pracy Jobhouse, współtworzyła sukcesy ponad 600 firm, pomagając znaleźć im idealnych kandydatów – aż 15 000 razy!

Ponadto jest wykładowczynią akademicką, autorką książki “Biblia rekrutacji” i kursu dla rekruterów RekruMasters, jest także zdobywczynią tytułu Bizneswoman Roku oraz influencerką HR.
Jest także autorką badania „Szczęście w pracy Polaków” i prowadzi podcast „Natalia Bogdan o HR i Biznesie”.

Z podcastu dowiesz się: 
❓Jak przygotować się na wypadek utraty pracy?
❓O czym pamiętać, kształtując swoją karierę, aby odnaleźć się w nagle zmieniającej się rzeczywistości?
❓Czy poszukiwanie nowej pracy to ewolucja, czy rewolucja w życiu zawodowym?
❓Czy zwolnienie może być początkiem zupełnie nowej drogi zawodowej?

🎧 Zapraszam do wysłuchania tej fascynującej rozmowy!

🌟 Dzisiejszy pierwszy powakacyjny podcast inauguruje serię rozmów promujących tegoroczną edycję RAPORT FUTURE® 2025. RYNEK PRACY I ZAWODY PRZYSZŁOŚCI 🌟

💬 Moją gościnią jest Iwona Bobrowska-Budny. Moja rozmówczyni jest doświadczoną trenerką biznesu i doskonałą mentorką w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. Iwona jest partnerką w Kirov Strategic Negotiators oraz LifeEnergy.pl, a także dyrektorką merytoryczną studiów MBA dla kadry HR Akademii Leona Koźmińskiego.

Jej ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu kapitałem ludzkim obejmuje szeroki zakres projektów „miękkiego HR”, a jej specjalizacja to m.in. budowanie efektywnych zespołów, zarządzanie różnorodnością i komunikacja. Jest również certyfikowaną trenerką PCM® oraz Calligraphy Health System i prowadzi zajęcia z zarządzania energią dla odnalezienia równowagi życiowej.

W tym odcinku zgłębimy tajniki tematu WELLBEING menadżera 🌿 – odkryjemy, jak tworzyć wewnętrzną równowagę i jednocześnie dbać o zespół, by w harmonii osiągać długofalowy sukces zawodowy.

Nie przegap tej arcyciekawej rozmowy!

Moją kolejną gościnią jest Justyna Gwoździk - absolwentka psychologii w trakcie akredytacji coacha i mentora EMCC, pasjonatka psychologii, przyszła psychoterapeutka w nurcie Gestalt.

Posiada akredytację EMCC na poziomie Foundation menedżera programów mentoringowych IPMA.
Pracuje jako koordynatorka i menadżerka Programu Mentoringowego oraz innych projektów rozwojowych w Fundacji Liderek Biznesu.

Jeśli chcesz się dowiedzieć:
🟠 jak rozpoczęła się przygoda Justyny z programami mentoringowymi?
🔵 co sprawia, że program Fundacji Liderek Biznesu jest największy w Polsce?
🟣 co Justyna uważa za największą wartość kursu, w którym wzięła udział?


- koniecznie wysłuchaj tego odcinka!

Po 100 odcinku podcastu wracamy jeszcze na chwilę do programów mentoringowych! Moją gościnią jest Małgorzata Warda – mentorka biznesu, executive coach, konsultantka, a także trenerka ze specjalizacją w przywództwie.


Posiada międzynarodową akredytację mentoringową i coachingową wydaną przez European Mentoring & Coaching Council  na poziomie Senior Prctitioner ®. Jest również akredytowaną międzynarodowo partnerką merytoryczną w zakresie wdrażania  programów mentoringowych w organizacjach. 


W 2024 roku otrzymała nagrodę The Best Business Mentoring & Executive Coaching Professional 2024 (Poland) od Acquisition International -The voice of modern business, została wyróżniona w rankingu „Top Coaches in Warsaw” przez kanadyjski portal Influence Digest, jak również znalazła się na pierwszym miejscu w ranking 10 Inspirujących Kobiet Biznesu.


Jeśli chcesz się dowiedzieć:
🟠 skąd u Małgorzaty wzięło się zainteresowanie programami mentoringowymi?
🔵 jaka jest rola “trzeciego oka” w programach mentoringowych?
🟣 czym jest mentoring dla organizacji?
- koniecznie musisz posłuchać tego odcinka!

🎉 100. odcinek podcastu z Kasią Syrówką! 🎉


Witajcie w tym wyjątkowym odcinku! Dzisiaj odpowiem na Wasze pytania, co jest dla mnie szczególnym wyzwaniem, bo zwykle nie przepadam za mówieniem o sobie. Ale z okazji setnego odcinka zrobię wyjątek! Chcę podzielić się z Wami moimi doświadczeniami, inspiracjami i wartościami, które kierują moją pracą. Gotowi na pełną inspiracji rozmowę? 


Co usłyszycie w dzisiejszym odcinku?
(05:02) - Jak zaczęła się Twoja przygoda z badaniem Gallupa?
(06:50) - Jakie wartości i zasady są dla Ciebie najważniejsze w pracy z ludźmi i dlaczego?
(08:45) - Jakie książki/osoby/wydarzenia miały największy wpływ na na twoje podejście do rozwoju osobistego i zawodowego?
(11:53) - Czy jest jakaś nowa dziedzina, którą planujesz zgłębić w najbliższej przyszłości i dlaczego?
(13:06) - Czy masz hobby/pasję, które pomagają Ci się zresetować i naładować baterię?
(15:05) - Jakie są Twoje najbardziej inspirujące historie sukcesu związane z mentoringiem i wsparciem rozwoju osobistego?
(17:19) - Co Cię najbardziej motywuje w pracy?
(18:00) - Jak radziłaś sobie w drodze do nowego?
(22:26) - Jak pracować z talentami, aby wartość testu była żywa?
(23:59) - Co sprawia, że Twoje podejście do rozwoju człowieka wyróżnia się na tle innych metod?
(26:14) - Jakie konkretne korzyści przynoszą organizacjom programy mentoringowe, którymi się zajmujesz?

🔵 Z jakich elementów powinien składać się program mentoringowy?
🟠 Dlaczego to jest takie ważne?
🟢 Jakie fantastyczne rzeczy wnosi mentoring do organizacji?

To pytania, na które w najnowszym odcinku podcastu “Idź swoją drogą” odpowiadam JA SAMA 🙂 Na zakończenie ostatniej serii wywiadów dotyczących tego, jak tworzyć oraz rozwijać programy mentoringowe, postanowiłam dodać przysłowiowe “trzy gorsze” od siebie :)

👉 Posłuchaj tego odcinka i daj znać, co o nim myślisz!

Moja kolejna gościni, Joanna Radosławska jest z wykształcenia inżynierem, humanistką i pedagogiem. Z pasji - towarzysz człowieka i naukowiec.

Jako jedna z pierwszych 5 osób w Polsce i 33 na świecie otrzymała podwójną indywidualną europejską akredytację: Program Managera IPMA (International Project Management Association) oraz coacha i mentora EMCC EIA (Mentoring and Coaching).

Na co dzień kierownik HR Biznes Partner i liderka projektów. Od ponad 20 lat związana z branżą motoryzacją, gdzie realizuje zadania z obszaru twardego i miękkiego HR na poziomie operacyjnym i strategicznym. Jest mentorką w największym cross – biznesowym programie mentoringowym, prowadzonym przez Fundację Liderek Biznesu. Od kilku lat współpracuje również z Uniwersytetem Ekonomicznym we Wrocławiu w ramach prowadzonego tam mentoringu naukowego.

Jako wyraz uznania dla rezultatów swojej pracy, odebrała 5-krotnie tytuł Laureata w konkursie Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi organizowanym przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych pod patronatem Ministra Pracy. Dwukrotnie otrzymała Dyplom Programu Edukacji Profesjonalnej PEP HR nadany przez Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami a w ubiegłym roku, Prezydent Miasta Czestochowy uhonorował ją nagrodą „Jura Pride." 

Jeśli chcesz się dowiedzieć:
🟠co sprawiło, że Joanna postanowiła zająć się programami mentoringowymi?
🔵co dla siebie zaczerpnęła z udziału w moim akredytowanym kursie mentoringowym dla managerów?
🟣na czym chciałabyś skupić się w kolejnych edycjach realizowanych przez siebie programów? – koniecznie musisz posłuchać naszej rozmowy!

Daj znać, co z niej dla siebie wyniosłeś/aś!

Największa wartość mentoringu według Michała Gesska to...?

Mój kolejny gość, Michał Gessek ukończył psychologię na Uniwersytecie Gdańskim oraz studium Coachingu i Mentoringu na Uniwersytecie SWPS. Od ponad 10 lat zbiera doświadczenia w obszarze HR w tym coachingu i mentoringu m.in. w Philip Morris International czy Play.

Zarządzał projektami rozwoju pracowników, zarządzania talentami, przywództwa czy zaangażowania i wydajności zespołów. Aktualnie rozwija się w obszarze zarządzania zmianą.

Jeśli chcesz się dowiedzieć:
🟠co sprawiło, że Michał postanowił zająć się programami mentoringowymi?
🔵dlaczego warto zwracać się do osób, które nie dostały się do programu, z indywidualną informacją zwrotną?
🟣jaka jest największa wartość bycia w procesie mentoringowym? - koniecznie musisz posłuchać naszej rozmowy!

Zapraszam do posłuchania inspirującej rozmowy z Michałem! Daj znać, co z niej dla siebie wyniosłeś/aś?

Jakie działy, oprócz HR, mogą współtworzyć programy mentoringowe?

O tym i o wielu innnych aspektach programów mentoringowych opowiedziała mi Agata Rybarska - doświadczona mentorka biznesowa, executive coach i partnerka merytoryczna programów mentoringowych, akredytowana przez dwie największe organizacje mentoringowo-coachingowe na świecie EMCC oraz ICF.

Wyróżniona w rankingu „Top 15 Coaches in Warsaw 2023” oraz w rankingu Forbes Women. Ma ponad 15 lat doświadczenia liderskiego w globalnych korporacjach, zarządzała dużymi zespołami, pracowała dla ponad 30 marek na 7 rynkach.

Entuzjastka nowych technologii i szerokich możliwości AI. Lubi konkrety i działanie, ale przede wszystkim widzi w biznesie człowieka wraz z jego emocjami, indywidualnymi wyzwaniami i potencjałem. 

Jeśli chcesz się dowiedzieć:
🟠 co sprawiło, że Agata postanowiła zająć się programami mentoringowymi?
🔵 jakie działy w organizacji, oprócz HR-u, mogą być zaangażowane w tworzenie takich programów?
🟣 jakie podpowiedzi moja gościni ma dla osób, które po raz pierwszy chcą wdrażać mentoring w swojej organizacji? - koniecznie musisz posłuchać naszej rozmowy!

Nie przegap tej inspirującej rozmowy! Miłego słuchania!