En este episodio de IFM Talks, hablamos con Daniel Marcos Pérez, director comercial y de marketing en multiAnau, sobre uno de los cambios más profundos que está viviendo el sector: dejar de ser un proveedor de servicios básicos para convertirse en un socio estratégico.

A lo largo de la conversación, Daniel explica cómo la supervisión de alto nivel y las plataformas logísticas especializadas están cambiando lo que los clientes esperan de una empresa de facility services.

También habla del papel de la digitalización y la inteligencia artificial. Son herramientas que aportan eficiencia y transparencia, pero que solo tienen sentido si refuerzan el trato humano en lugar de sustituirlo. Según Daniel, estandarizar los procesos comunes es lo que libera tiempo real para la atención personalizada y la resolución proactiva de problemas.

Con una amplia trayectoria en el sector de facility services, Daniel plantea una visión de futuro donde la innovación tecnológica y el crecimiento sostenible conviven con unos valores profundamente humanos.

Si te interesa la digitalización del sector, la relación con el cliente y el futuro del facility management, este episodio es para ti.

En este episodio de IFM Talks, hablamos con Ignasi Oliver, ingeniero veterano y director en TMB (Metro de Barcelona), sobre cómo modernizar una infraestructura crítica sin perder de vista a las personas que la operan cada día.

A lo largo de la conversación, Ignasi repasa la evolución del metro desde la operación manual hasta la automatización sin conductor, y por qué ninguna de esas transiciones fue solo una cuestión de tecnología.También profundiza en un cambio que atraviesa todo el sector: pasar de un mantenimiento reactivo a uno predictivo, donde los datos y los sensores permiten anticipar fallos antes de que afecten al servicio.Con una amplia trayectoria en infraestructuras críticas y sistemas de transporte urbano, Ignasi habla de gestión del cambio, de por qué la seguridad depende tanto de la cultura interna como de la ingeniería, y de lo que exige innovar cuando el margen de error es prácticamente nulo.Si te interesa la gestión de activos, la transformación digital y el futuro del mantenimiento en entornos de alta exigencia operativa, este episodio es para ti.

En este episodio de IFM Talks, hablamos con Javier Peña Díaz de Entresoto, Spain Country Manager & Global Maintenance Co-Head en Impala Terminals, sobre uno de los grandes retos de cualquier operación crítica: cómo garantizar la fiabilidad 24/7.

A lo largo de la conversación, Javier comparte una visión muy clara sobre el papel del mantenimiento, la tecnología y los KPIs en entornos industriales donde la continuidad, la seguridad y el rendimiento no admiten improvisación.También profundiza en un cambio que ya está marcando la evolución del sector: pasar de una lógica reactiva, basada en reparar cuando algo falla, a una más proactiva y predictiva, capaz de anticiparse, reducir costes y alargar la vida útil de los activos.Con una amplia experiencia en operaciones industriales, infraestructuras críticas y logística portuaria, Javier aporta una mirada práctica sobre cómo construir operaciones más fiables, más eficientes y mejor preparadas para lo que viene.Si te interesa la gestión de activos, la mejora continua y el futuro del mantenimiento en entornos de alta exigencia operativa, este episodio es para ti.

¿Puede el frío ser el motor silencioso del retail alimentario? Hablamos con Susana Rodríguez, Directora General de Friex y Presidenta de AEFYT y ASOFRIO, sobre cómo la refrigeración ha pasado de ser invisible a convertirse en un activo estratégico, financiero y sostenible.Fusiones, normativa, talento técnico y el futuro del FM en el retail, todo en este episodio.

¿Cómo liderar con eficacia en un entorno tan dinámico como el facility management? En este episodio, hablamos con Alejandro Magallón Inda, Business Unit Manager en ISS Facility Services y vocal de la Junta Directiva de IFMA España, sobre cómo construir liderazgo en equipos diversos, tomar decisiones bajo presión y fortalecer una cultura de empoderamiento.🔎 Exploramos:– Claves del liderazgo en FM y su impacto en el talento– Cómo enfrentar crisis y liderar con visión– Gestión de equipos diversos y cohesión operativa– Un divertido “¿Te resuena o no?” con conceptos clave del sector💡 Ideal para líderes, gestores de operaciones y profesionales de FM que quieran llevar su liderazgo al siguiente nivel.

En este episodio de IFM Talks, exploramos el impacto de la ciberseguridad y la inteligencia artificial en el mundo empresarial.

¿Cómo pueden las empresas prepararse para los desafíos del futuro digital? Para responder a esta pregunta, contamos con la experiencia de Javier Pérez, CEO de 3digits, una empresa líder en consultoría de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Ciberseguridad. Con más de 25 años de trayectoria en el sector, Javier nos ayuda a entender el papel del talento en esta transformación y a descubrir las claves para un futuro seguro e innovador.

¡No te lo pierdas!

En este episodio, conversamos con Rebeca Fdez. Farpón, Gerente de Mercados en el Área Corporate de Serveo y exlíder en IFMA España. Rebeca comparte su experiencia al hacer el salto del mundo asociativo al liderazgo en una empresa referente en Facility Management en España. Exploramos el papel estratégico del FM en el ámbito corporativo y analizamos las claves para liderar con impacto e innovación en un sector en constante evolución. ¡Un episodio lleno de ideas inspiradoras para quienes buscan transformar su entorno laboral!

Bienvenidos a otro episodio de las IFM Talks, donde exploramos el apasionante mundo de la sostenibilidad en empresas de Facility Management.

En este episodio cubrimos temas cruciales como la innovación, digitalización y sostenibilidad en Facility Management. Obtén valiosos consejos y conocimientos para mejorar tu trabajo diario en FM. Participación especial de Eduardo López Sanjurjo, Responsable de Innovación en Acciona Facilities Services.

En el reciente episodio, Luis Barajas comparte más sobre la adaptación de activos a las nuevas demandas del cliente en Facility Management. Se abordó la importancia de ajustar estrategias para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.