"L'importance ne réside plus uniquement dans l'écriture de code, mais dans la capacité à exprimer des concepts systèmes et à conceptualiser les solutions."

Episode in English // Premier épisode en anglais d'If This Then Dev

The D.E.V. of the week is Marcel Weekes, VP of Engineering at Figma.

Marcel shares what it means to lead a global engineering team while keeping collaboration, creativity, and quality at the core. We discuss how Figma bridges designers, developers, and AI &mdash and how this unique culture shapes the way software gets built.

From managing tech debt at scale to integrating AI-driven code generation, Marcel reflects on how roles are evolving, why feedback is an art form, and what agility really means when your product is collaboration itself.

A sincere and grounded conversation on leadership, complexity, and the human side of engineering.

00:00:53 : Introduction: the Figma mindset

00:03:17 : Inside Figma's 700-engineer team

00:08:33 : Productivity, collaboration, and trust

00:11:42 : The VP Engineering's role in keeping teams connected

00:16:16 : The art of feedback

00:22:02 : Managing tech debt at scale

00:27:30 : Code generation tools and developer satisfaction

00:34:05 : How AI is changing software development

00:41:25 : The evolving role of developers with AI

00:45:54 : Final thoughts and cultural recommendations

Atlanta (serie TV)

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Pour l'épisode #324 je recevais Julien Verlaguet. On en débrief avec Frédéric.

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"L'IA ne remplace pas les médecins, elle leur offre un filet de sécurité. Parfois, elle voit ce que l'&oeligil humain ne peut pas percevoir."

Le D.E.V. de la semaine est Alexis Ducarouge, co-fondateur chez Gleamer. Alexis nous partage ses perspectives sur l'impact considérable de l'intelligence artificielle dans le domaine de la radiologie. Il souligne l'évolution spectaculaire de cette technologie, notamment des grands modèles de langage, et l'importance vitale des données labellisées pour garantir des diagnostics précis. Alexis soulève également les défis de confiance entre les médecins et ces systèmes d'IA. Il évoque la nécessité d'une approche collaborative entre radiologues et développeurs et émet enfin des perspectives intéressantes sur l'avenir de l'IA visant à améliorer les performances diagnostiques via des modèles plus holistiques.

00:00:53 : Introduction à l'IA médicale

00:01:48 : Présentation de Gleamer

00:02:34 : Évolution des modèles d'IA

00:04:07 : Diagnostic et apprentissage supervisé

00:06:43 : Qualité des données et annotation

00:09:39 : Corrélations et causalité en IA

00:12:09 : Confiance dans les systèmes d'IA

00:14:22 : Interactions entre médecins et IA

00:16:06 : Adoption des outils d'IA en médecine

00:19:00 : Choix de modèles d'IA

00:20:54 : Stratégies d'acquisition et alliances

00:22:10 : Formation et challenge pour les médecins

00:24:22 : Impact sur la pratique médicale

00:26:22 : Évolutions réglementaires et défis

00:27:57 : Compréhension des enjeux médicaux

00:30:26 : Annotation par des experts médicaux

00:32:13 : Coûts et défis de l'annotation

00:35:00 : Régulations et innovation technologique

00:36:51 : Cycles de validation et publication

00:38:11 : Adoption des outils en France

00:39:38 : Comparaison internationale de l'adoption

00:40:51 : Régulations et innovation aux États-Unis

00:42:44 : Positionnement de l'IA française

00:44:41 : Passage à l'échelle des startups

00:47:34 : Recherche sur de nouveaux modèles d'IA

00:49:47 : Suggestions de lecture et conclusion

Le problème à trois corps : Liu, Cixin, Gaffric, Gwennaël

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Il y a 3 ans, dans l'épisode #177 je recevais Cyrille Martraire. 3 ans plus tard, nous faisons une refacto de l'épisode !

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"L'avenir, c'est la complémentarité des IA."

Le D.E.V. de la semaine est Charles Cohen, fondateur de Bodyguard. Charles raconte à Bruno son parcours et les défis de modérer les contenus en ligne et contrer le cyberharcèlement. Ayant débuté la programmation à 10 ans, il crée Bodyguard à 21 ans, inspiré par la situation tragique d'une adolescente harcelée sur internet. L'intelligence artificielle de Bodyguard ne se limite pas à identifier les mots-clés insultants : elle analyse le contexte et mesure la gravité des messages. L'approche combinée de modèles symboliques et de deep learning offre une analyse plus fine des contenus. Charles souligne l'effet bénéfique de sa technologie sur le bien-être des utilisateurs les plus vulnérables et rappelle l'importance de suivre les avancées de l'IA. Une discussion qui ouvre la voie vers un futur numérique plus respectueux.

00:00:56 : Introduction à la modération en ligne

00:02:53 : Parcours de Charles Cohen

00:05:23 : Naissance de Bodyguard

00:15:43 : Fonctionnement de l'application Bodyguard

00:18:48 : Technologies et IA symbolique

00:27:49 : Machine learning et ses limitations

00:34:30 : Intégration des LLM chez Bodyguard

00:42:53 : Évolution des technologies et défis

00:57:43 : Santé mentale face à la haine en ligne

01:01:56 : Conclusion et conseils pour les auditeurs

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"Accumuler de la dette, ce n'est pas une fatalité."

Le D.E.V. de la semaine est Quentin de Metz, co-fondateur et CTO @ PennyLane. Quentin y évoque le défi du scale d'un monolithe logiciel en période de forte croissance. Il insiste sur l'importance d'une architecture cohérente grâce à Ruby on Rails et React, capable de soutenir les besoins de 500 000 entreprises avec une équipe de 250 développeurs. Les sujets abordés comprennent la maintenance de la qualité du code, le rôle des déploiements fréquents dans un contexte monolithique, et l'organisation des responsabilités en équipe. Les nouvelles technologies comme l'IA générative, bien que prometteuses, ont un impact limité sur leur activité. Quentin rappelle enfin l'importance de bien maîtriser la documentation de PostgreSQL pour l'évolutivité du projet.

00:00:53 : Introduction au Monolithe

00:26:54 : La Dette Technique et sa gestion

00:49:29 : Équilibre entre Innovation et Stabilité

00:52:18 : La Puissance de PostgreSQL

00:53:44 : Conclusion et Remerciements

PostgreSQL: Documentation

Laetitia Avrot sur IFTTD

D’ailleurs, Pennylane recrute ! N’hésitez pas à jeter un coup d’oeil aux offres.

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"La pire des choses, c'est de ne rien faire. On sait que ça ne marche pas, alors testons."

Le D.E.V. de la semaine est Nazim Benbourahla, Responsable Ingénierie chez Karos. Nazim explique comment adapter les processus de travail via l'écoute active et l'analyse des KPI pour identifier des problèmes. Il mentionne le concept de "squads temporaires" pour améliorer la collaboration et les techniques pour conserver la motivation des équipes pendant les restructurations. Ils discutent aussi des projets pilotes et de l'impact de l'IA sur le développement logiciel. En conclusion, Nazim souligne l'importance d'une culture de feedback et d'adaptabilité.

00:00:53 : Introduction au changement

00:02:03 : Importance du changement

00:02:32 : Identifier les besoins de changement

00:04:44 : Changements au sein des équipes

00:07:45 : Problématiques cross-équipe

00:10:06 : Projet pilote pour les équipes

00:12:57 : Implication des équipes dans le changement

00:17:45 : Accompagnement des équipes

00:22:35 : Retour d'expérience sur le projet pilote

00:24:53 : Évaluation des changements

00:27:42 : Unification des méthodes de travail

00:31:08 : Changements d'outils et technologies

00:36:08 : Gestion des craintes liées au changement

00:40:16 : Accompagnement face à l'IA

00:43:12 : Changement comme nécessité

00:47:14 : Ressources et recommandations

00:47:59 : Conclusion et préférences de code

Les quatre accords Toltèques - Miguel Ruiz

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"Aujourd'hui, c'est vraiment l'année de la souveraineté&hellip grâ ou à cause de Trump."

Le D.E.V. de la semaine est Damien Lecan, expert en numérique responsable. Au c&oeligur des échanges, la souveraineté numérique et la dépendance aux poids lourds du cloud. Damien évoque alors les enjeux du RGPD et recommande de réévaluer l'utilisation des outils dominants. Il mentionne également des alternatives européennes telles qu'OVH et Scaleway, tout en soulignant les défis de l'intégration et du service lors de la migration. En conclusion, une réflexion approfondie s'impose pour une transition réussie vers plus de souveraineté numérique.

00:00:58 : Introduction à la souveraineté numérique

00:03:16 : Changement de perspective sur les outils bureautiques

00:05:23 : La pression législative et le marché européen

00:07:14 : Enjeux de souveraineté et migrations technologiques

00:08:13 : Supériorité technologique des cloud providers

00:10:00 : Les défis de la diversité technologique

00:11:54 : Risques et enjeux des technologies dominantes

00:16:16 : L'impact de l'IA sur la souveraineté

00:16:29 : Alternatives européennes aux géants du cloud

00:22:12 : Les défis de l'open source aujourd'hui

00:25:26 : Hébergement souverain comme avantage compétitif

00:28:10 : Complexités de l'internationalisation des services

00:30:13 : Modèles technologiques et adaptations locales

00:33:07 : La montée en puissance de la technologie chinoise

00:38:32 : Stratégies de migration vers des solutions souveraines

00:43:19 : Priorités dans la migration des services

00:46:24 : Recommandations de contenu et conclusions

00:48:12 : Clôture et réflexions finales

Clef de voûte | Ausha

Double Slash

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"le modèle nous fait du feedback directement sur la satisfaction de l'utilisateur"

Le D.E.V. de la semaine est Frédéric Barthelet, CTO @ Alpic. Frédéric nous fait découvrir le Model Context Protocol (MCP), une innovation technologique qui ouvre les portes de nos applications et plateformes favorites aux agents IA.

Si les applications mobiles et les sites web ont permis aux entreprises de proposer leurs produits et services à leurs utilisateurs, et si les API leur ont permis d'être intégrées chez leurs partenaires, ce sont leurs serveurs MCP qui leur permettront demain d'être découvertes et utilisées par des IA.

Frédéric nous partage les enjeux de conception d'un serveur MCP pour maximiser son taux de succès, la métrique phare de la qualité d'un serveur. Réduire le nombre d'outils via le polymorphisme, limiter la portée de ses réponses, utiliser les erreurs comme mécanisme de découvrabilité : autant de stratégies pour développer le meilleur serveur possible.

Enfin, il évoque l'avenir du protocole et les potentiels mécanismes de découvrabilité (marketplace et régie pub) qui sont mis en place côté client par des géants comme Anthropic, OpenAI ou Mistral pour amener ses clients sur ce support et canal d'acquisition dernière génération.

00:00:55 : Model Context Protocol, kezako ?

00:03:53 : Tools, resources et prompts d'un serveur MCP

00:05:45 : Améliorer le taux de succès de son serveur

00:10:08 : Agentic Experience, ou l'art de désigner des parcours pour agents IA

00:13:22 : Limitations et Perspectives

00:17:30 : MCP, un nouveau canal d'acquisition pour les business

00:23:26 : Contrôle et Autonomie des Agents

00:25:39 : Ellicitation, ou comment solliciter l'utilisateur quand l'agent ne suffit plus

00:29:10 : Passer à la v2 de son serveur

00:53:47 : Perspectives Futures du Protocole MCP

01:01:18 : Conclusion

Alpic pour déployer son serveur MCP

Talks de MCP Dev Summit sur Youtube

Talk de Laurie Voss sur toutes les alternatives MCP

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"la transformation c'est un kickstart"

Le D.E.V. de la semaine est Antoine Jacoutot, CTO @ Believe. Antoine livre son expérience sur la refonte technologique de Believe, entreprise en plein refactoring depuis deux ans. Il met en avant l'importance de la réorganisation des équipes et du développement d'une culture collaborative, tout en soulignant la nécessité de l'équilibre entre le développement de nouvelles fonctionnalités et le refactoring. La migration vers le cloud et l'introduction de Java comme second langage ont renforcé la flexibilité et l'optimisation des systèmes. Il conclut en insistant sur l'importance de la communication et de l'implication des équipes dans ce processus de changement continu.

00:00:56 : Introduction à la transformation chez Believe

00:05:12 : La nécessité du refactoring

00:08:49 : Stratégies de préparation à la transformation

00:10:35 : Organisation et collaboration dans la transformation

00:15:40 : Éducation et communication pendant la transformation

00:20:01 : Choix technologiques et modernisation

00:25:21 : Refondre l'organisation et le management

00:34:30 : Le manifesto de transformation

00:39:49 : North Stars de la technologie

00:43:04 : Chronologie de la transformation

00:48:35 : Retours d'expérience et leçons apprises

00:55:57 : Focus sur les promoteurs de la transformation

00:56:51 : Conclusion et perspectives futures

00:58:41 : Recommandation de lecture

00:59:05 : Clôture de l'épisode

Reinventing Organisation

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