🤖🎙️ Tuvimos el privilegio de conversar con David Martínez, distinguido Director de Auditoría Interna de uno de los grupos financieros más importantes del país, sobre uno de los temas que más está transformando a nuestras organizaciones: la Inteligencia Artificial.
Durante nuestra conversación reflexionamos sobre los retos y oportunidades que enfrentamos quienes estamos impulsando la adopción de la IA dentro de nuestras empresas, así como el papel que deben asumir Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología, Cumplimiento, la Alta Dirección y los órganos de Gobierno Corporativo.
Coincidimos en que la Inteligencia Artificial representa una enorme oportunidad para generar eficiencia, mejorar la toma de decisiones y transformar la manera en que operamos. Sin embargo, también implica nuevos riesgos que deben ser identificados, evaluados y gestionados adecuadamente.
Uno de los conceptos que más llamó nuestra atención fue el Apetito de Riesgo Digital.
Hoy ya no basta con preguntarnos qué tecnología podemos implementar.
También debemos preguntarnos:
👉 ¿Qué riesgos estamos dispuestos a asumir?
👉 ¿Qué límites debemos establecer?
👉 ¿Qué controles necesitamos implementar?
👉 ¿Cómo supervisaremos el uso responsable de la Inteligencia Artificial?
La IA ya no es una conversación del futuro.
Es una realidad que está impactando nuestras decisiones, nuestros procesos y nuestros modelos de negocio.
Por ello, más que adoptar Inteligencia Artificial, debemos aprender a gobernarla.
💡 La pregunta ya no es si vamos a adoptar Inteligencia Artificial.
La verdadera pregunta es:
¿Estamos preparados para gobernarla?
Muchas gracias David Martínez por compartir tu experiencia, visión y conocimientos sobre un tema que sin duda seguirá marcando la agenda de Auditoría Interna, Riesgos y Gobierno Corporativo durante los próximos años.
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