Edwin is een zeer ervaren trainer op het gebied van communicatie en leiderschap. Geslepen door zijn eigen ervaring iemand die zijn eigen koers heeft gekozen door weg te gaan bij de grote corporates waar hij in het begin van zijn carrière werkte en voor ondernemerschap te kiezen.

Maar Edwin is naast ondernemer ook een inspirator en schrijver. Met zijn boek ‘Ik doe er toe’ wat inmiddels ook in het Engels is uitgebracht wil hij mensen bewegen ervoor te kiezen te worden wie ze willen zijn: meer dan voldoende aanleiding voor een goed gesprek. 

Neem contact op met Edwin via: https://www.linkedin.com/in/edwin-vreedeveld-73300a4/

Voor mij een zeer bijzonder podcast omdat ik mijn leermeester interview: Emeritus hoogleraar van de Erasmus Universiteit Rotterdam en een van de grondleggers van kwaliteitsdenken in Nederland Teun Hardjono.

Teun is een van dé grondleggers van kwaliteitsdenken in Nederland. Hij startte zijn carrière bij adviesbureau Berenschot waar hij actief was bij de herstructurering van de confectie-industrie in Nederland maar gaf o.a. ook advies aan de top van de Nederlandse politie en het UWV. In 1995 promoveerde Teun met zijn proefschrift Ritmiek en organisatie dynamiek waarin het Vierfasenmodel centraal staat. Daarna was Teun 17 jaar verbonden aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam als parttime hoogleraar naast zijn werk als adviseur.

Hij gaf mij in 2006 de kans om met hem mee te lopen in zijn adviespraktijk toen ik zelf student was op de universiteit. Teun leerde mij over strategie, interventies, acties maar ook over schrijven en spreken. Zijn werk is voor mij dagelijkse actualiteit omdat ik zijn Vierfasenmodel nog steeds gebruik in mijn werk.

Dit keer te gast in het centrum van Den Bosch bij Eugéne Kuipers van Fectar. Een bedrijf wat één platform heeft voor Virtual and Augmented Reality, of zoals door sommige wordt gesteld: de toekomst van ons bestaan.Het bedrijf werd pas in 2020 opgericht en bestaat inmiddels uit 14 mensen.

Hoe organiseer je een bedrijf wat letterlijk geen grenzen kent? Hoe hard is de concurrentie? Hoe snel wordt je ingehaald door nieuwe of alternatieve technieken? Hoe blijf je relevant, misschien is een business die letterlijk dagelijks veranderd en nieuwe concurrenten kent. 

Neem contact op met Eugéne voor een kennismaking: https://www.linkedin.com/in/eugenekuipers/

In deze podcast is Tim de Knegt mijn gast: Strategic Finance and treasury manager of the Port of Rotterdam: ofwel in mooi Rotterdams: het Havebedrijf. Een van de belangrijkste motoren van onze Nederlandse economie. Een plek waar veel verschillende belangen elkaar ontmoeten en waar robotisering en gebruik van AI ook steeds nadrukkelijker ingezet worden. Veel luisterplezier!

Wil je meer weten van Tim: https://www.linkedin.com/in/timdeknegt/ neem vooral contact met hem op!

In deze aflevering is Elke Geraerts te gast. Een powervrouw met een achtergrond in neurowetenschappen en een groeiend bedrijf: Better Minds at Work van 50+ medewerkers. Daarnaast heeft Elke meerdere internationale bestsellers op haar naam, is ze hoogleraar aan de universiteit van Gent en een veel gevraagd internationale spreker. Ons gesprek gaat over het falen van de kantoortuin, mijn schrik over ‘mentale afwezigheid’ en dat elke manager meer zou moeten weten over de werking van ons brein: Dat dus! 

Connect met Elke via: https://www.linkedin.com/in/elkegeraerts/

In deze podcast is Jeroen de Jong mijn gast. Hij is CEO van Easly, een bedrijf gespecialiseerd in het beschikbaar stellen van zelftesten in de zorg. Het bedrijf explodeerde qua groei tijdens de Covid periode. Hij vertelt daar o.a. over, maar uiteraard ook over het nu en de toekomst van de zorg.

Een nieuwe aflevering met Eric Bolhaar, vestigingsdirecteur van Poelgeest  BMW en Mini in Naarden. Dit van oorsprong familiebedrijf bestaat sinds 1952 en inmiddels een gevestigde naam is in de autobranche met maar liefst 7 vestigingen in het land en zo’n 350 medewerkers in Nederland.

Eric is gepokt en gemazeld in deze business met ervaringen bij verschillende bedrijven maar altijd wel in deze branche. Zijn belangrijkste doel is zorgen dat jullie tevreden klanten hebben, houden en krijgen in het gooi. 

Lees meer over van Poelgeest: https://www.van-poelgeest.nl/bmw/

In contact komen met mijn gast Eric Bolhaar: https://tinyurl.com/3dkpyyuk

Mijn gast van vandaag is Marcel van Loon, de derde generatie van de familie van loon die de scepter zwaait over het bedrijf. Onder zijn leiding is er veel veranderd in het bedrijf t.a.v. aantal mensen en locaties. Diverse overnames in de regio maakt van Loon een grote speler in de markt. Maar wat doen al die overnames met het bedrijf en hoe lastig is dat? Je hoort het in een nieuwe aflevering van Il Capitano.

Kennismaken met Marcel? https://tinyurl.com/2dnzsra9 

Een gesprek met Leonie Melchers, directeur kanaal- en ketenregie. Sinds 2 jaar verantwoordelijk voor dit onderdeel van deze organisatie waar we allemaal op welke manier dan ook wel iets mee te maken. Hoe beweeg je in zo'n kolos van een organisatie en hoe blijf je jezelf? Je hoort het in een nieuwe aflevering van Il Capitano.

Kom in contact met Leonie: https://www.linkedin.com/in/leoniemelcherskroon/

Een gesprek met Roy de Bruijn, hij is de eigenaar van de DIA groep. Al ruim 12,5 een uitdager in de wereld van duurzaam en technisch vastgoed advies. Met drie vestigingen in het land en een hoofdkantoor in Zeist bestrijken de toppers van de DIA groep het hele land met hun creatieve oplossingen voor installaties- en exploitatie advies.

Kom in contact met Roy: https://www.linkedin.com/in/roydebruijn1/