Trenton è un'azienda che opera da oltre 20 anni nel settore della meccanica, specializzata nella produzione e assemblaggio di componenti meccanici, principalmente per le macchine agricole e movimento terra. Nata nel 1974 come piccola realtà imprenditoriale, negli anni si è ampliata: sono state varie le tappe della storia aziendale che oggi hanno condotto ai due stabilimenti operativi, uno a Frassinoro e l'altro a Fanano, entrambi in provincia di Modena. Il passaggio generazionale tra la prima e la seconda generazione alla guida dell'azienda è recente e ha imposto una riorganizzazione dell'assetto aziendale, in particolare con l'introduzione di personale qualificato in azienda. Questo è uno degli aspetti di cui si parla nella puntata de 'Il domatore di aquiloni' con Carlotta Giovetti, Presidente e CEO di Trenton.

L'ospite di questa puntata de 'Il domatore di aquiloni' è Valerio Molinari, Fondatore e Titolare di Ecogest, che ci fa entrare nell'azienda leader in Italia nel settore della manutenzione del verde del sistema stradale e autostradale. Con sede a Cotignola nel Ravennate, Ecogest è nata nel 1995 grazie alla famiglia Molinari e ha saputo capitalizzare nel tempo un'esperienza di cinque decenni nel campo dei ripristini ambientali e delle manutenzioni del verde lungo le infrastrutture di trasporto. Dal 2013 la guida è nelle mani di Valerio Molinari (seconda generazione della famiglia di imprenditori) e sotto la sua gestione c'è stata anche l'espansione all'estero. E dire che tutto ero nato come un'attività artigianale...

Ha iniziato la sua attività curando il giardino condominiale della casa in cui la sua famiglia si era traferita. All'epoca era un adolescente che sognava di diventare meccanico, ma poi scoprì la passione che lo ha condotto a studiare Agraria e quindi a fondare una prima azienda nel settore proprio del giardinaggio. Ma da buon imprenditore pieno di idee ha poi dato vita a Viridea, aprendo a Cusago, alle porte di Milano il primo Garden Center italiano dedicato alle piante alla casa e agli animali: era il 1997 e da allora sono cambiate molte cose. Oggi sono ben 10 i punti vendita - l'ultimo è quello aperto a Castenedolo in provincia di Brescia e che ha visto l'assunzione di circa 40 nuove figure tra addetti e responsabili di reparto, che fanno arrivare il personale complessivo dell'organizzazione a circa 550 collaboratori. Tra i numeri da evidenziare, però c'è anche l'incremento del fatturato: il 2021 si è chiuso con circa 79 milioni di euro, cioè +26,5% rispetto al 2020. L'ospite della puntata è Fabio Rappo, Fondatore e Titolare di Viridea.

L'ospite de 'Il domatore di aquiloni' è Marco De Matteis, CEO di De Matteis Agroalimentare Spa, azienda nata negli Anni 90 nell'Avellinese e divenuta nel tempo un riferimento del settore; De Matteis è anche Presidente della sezione alimentare di Confindustria Avellino e alla luce di questo ruolo il dialogo inizia analizzando la situazione per il settore agroalimentare in questo particolare momento storico.

L'azienda certamente conosciuta: difficile immaginare - e vale non solo per i più piccoli - qualcuno che non abbia anche solo sentito il jingle che la caratterizza. Nata in Germania negli Anni 20 del XX secolo, Haribo è diventata nel tempo uno dei brand più noti nel mercato delle caramelle gommose; oggi ha 62 sedi nel mondo, 16 stabilimenti produttivi, oltre 7mila dipendenti e produce più di 100 milioni di orsetti gommosi ogni giorno. L'ospite della puntata de 'Il domatore di aquiloni' è Marco Piantanida, dall'agosto 2019 Managing Director & Amministratore Delegato di Haribo Italia, che racconta il suo stile di leadership e com'è cambiato a seguito della crisi in cui siamo stati proiettati con il covid-19.

È stato uno dei protagonisti della storia e dello sviluppo delle tecnologie informatiche italiane. Anche se sarebbe meglio dire che è stato un vero pioniere in questo settore. Negli Anni 50 ha fatto parte del gruppo di giovani talenti, coordinato da Mario Tchou, che a Barbaricina (in provincia di Pisa), hanno dato vita alle attività ricerca e di progettazione che hanno portato alla realizzazione dell'Elea 9003, il primo calcolatore elettronico italiano.
L'ospite della nuova puntata de 'Il domatore di aquiloni' è Franco Filippazzi, una figura che appartiene di diritto alla storia dell'informatica, ma anche del nostro Paese, vista la sua lunga collaborazione con la Olivetti, essendo stato direttore della ricerca tecnologica del laboratorio che nel corso della storia è poi stato ceduto a varie aziende, come General Electric e Honeywell.

Nella prima puntata de 'Il domatore di aquiloni' del 2022 affrontiamo alcuni dei temi più caldi del momento: modelli organizzativi, nuove forme di lavoro e cultura del risultato. Approfondiamo le questioni discutendone con Alberto Racca che dal 2019 ricopre il ruolo di Amministratore Delegato del Gruppo Miroglio, azienda italiana di abbigliamento, oggi diventato un gruppo internazionale presente in 20 Paesi. Sono numerose le attività svolte dal manager (classe 1989): dalla riconversione industriale in tempi di pandemia, all'introduzione della cultura dell'obiettivo fino alla creazione dello shadow board, un 'consiglio ombra' che scardina le logiche delle aziende tradizionali e apre nuove vie per migliorare l'impresa attraverso il contributo di tutti.

Era il 1905 quando Geremia Moras diede vita a Molino Moras, prendendo in gestone il molino ad acqua di Trivignano Udinese. Ma è stato solo negli Anni 20 che la famiglia acquistò il mulino; poi fu un continuo crescendo, ma non mancarono le difficoltà che sono affrontate nel tempo investendo in particolare in tecnologie. Ma questa è solo una piccola parte della storia: oltre un secolo dopo, più precisamente 116 anni dopo, quell'azienda esiste ancora, anzi è cresciuta nel tempo e la governance è totalmente femminile. A raccontarla - e a svelarne le caratteristiche - è Anna Pantanali, Responsabile Ricerca & Sviluppo e Membro del Consiglio d'amministrazione di Molino Moras.

La sostenibilità è alla base delle aziende che sono definite "Società benefit", cioè quelle aziende che sono coerenti con una particolare normativa che vincola al rispetto dell'oggetto sociale dell'organizzazione, a prescindere da che cosa succederà all'azienda stessa. Insomma, serve sempre perseguire ricadute positive per stakeholder e shareholder. Bisogna, però, andare oltre ai vantaggi legati alla reputazione che derivano dall’esser anche a servizio della collettività. Ma come si concretizza tutto questo? Ne abbiamo parlato con Giuseppe Bruni, Presidente del Network italiano delle Società Benefit.

È una delle aziende migliori in cui lavorare in Italia. Addirittura la settima nel settore Internet IT e Telecomunicazioni, dietro colossi della tecnologia di livello mondiale. Parliamo di Zucchetti, un'azienda italiana, con sede a Lodi, che produce soluzioni software, hardware e servizi per aziende di vari settori merceologici. Ma che cosa caratterizza un’organizzazione considerata un posto dove le persone sono felici di lavorare? Ce lo facciamo raccontare da Cristina Zucchetti, Responsabile Risorse Umane del Gruppo Zucchetti, figlia di Mino Zucchetti, fondatore dell’azienda e che con il fratello Alessandro è attualmente a capo del gruppo.