La personalizzazione è l'unica via per le Pmi. Non è un vezzo. È sopravvivenza. Ma c'è un errore di calcolo che sta costando caro alle imprese.Nel nuovo episodio di "Parliamone Chiaro", Annarita Cacciamani ed Elisa Marasca intervistano Luciano Fratocchi. Il professore di Management Engineering dell'Università dell'Aquila smonta i luoghi comuni.
Non basta il marketing. Non basta il design.Il problema è la diagnosi finanziaria. Molte aziende guardano solo il costo al chilo del materiale. Ignorano gli investimenti su macchinari dedicati che rischiano di restare fermi. E sbagliano i conti.
Poi c'è il nodo della logistica. La globalizzazione low cost è finita. Tra crisi geopolitiche e canali bloccati, la fornitura remota è diventata un suicidio. Non puoi fare il "su misura" aspettando componenti dalla Cina per mesi.La soluzione indicata da Fratocchi è tecnica: supply reshoring. Bisogna riportare i fornitori vicino a casa. O almeno in Europa.
Costa di più? Sì. Ma l'efficienza estrema non va d'accordo con la personalizzazione. Dovete scegliere. Meglio un margine ridotto su un prodotto consegnato, che una fabbrica ferma per mancanza di pezzi. Ascoltate bene questa analisi. È la differenza tra chi produce valore e chi perde soldi.

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