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Neste episódio da série Do Operacional ao Estratégico, Marcelo explora como travas emocionais, crenças limitantes e experiências anteriores podem bloquear o crescimento profissional e dificultar que líderes saiam da operação para se posicionarem estrategicamente.
Marcelo apresenta exemplos reais e práticos, desde traumas causados por experiências profissionais mal-sucedidas até crenças limitantes que nos mantêm presos ao familiar, como "é preciso trabalhar muito para ganhar dinheiro" ou "líderes perdem a vida pessoal ao crescer".
Além disso, ele compartilha formas de identificar essas crenças, reenquadrá-las e desenvolver autoconhecimento para destravar seu potencial.
Com insights valiosos e aplicáveis, este episódio é essencial para líderes que buscam eliminar barreiras internas e garantir seu sucesso na liderança. Compartilhe com quem você conhece que também está enfrentando desafios em sua evolução profissional!
Neste episódio da série Do Operacional ao Estratégico, Marcelo apresenta o quarto grande motivo que mantém líderes presos à operação: a falta de sucessores preparados para assumir as funções delegadas. Ele explica como a ausência de planejamento e delegação pode impedir não apenas a promoção, mas também a evolução estratégica de um líder.
Descubra como a liderança situacional pode ser uma ferramenta poderosa no preparo da sua equipe e como você pode praticar a delegação de forma eficiente para liberar tempo e assumir novos desafios.
Além disso, Marcelo destaca um quinto motivo relacionado a travas emocionais e autoconhecimento, introduzindo possibilidades para os próximos episódios.
Essas estratégias são simples e práticas, para que você já possa começar a aplicar no seu dia a dia. Não perca e envie este episódio para quem você sabe que está enfrentando dificuldades nesse processo!
Neste episódio da série Do Operacional ao Estratégico, Marcelo dá continuidade ao tema, explorando o terceiro grande motivo que impede líderes de deixarem a operação: os papéis que eles ocupam nas relações profissionais.
Por que líderes acabam agindo como acusadores, vítimas ou salvadores? Como essas dinâmicas impactam suas equipes e o crescimento estratégico da liderança?
Marcelo explica como identificar esses papéis, mapeá-los e, principalmente, quebrá-los para alcançar um mindset de protagonismo e resultados. Um episódio prático para líderes que desejam transformar sua atuação e criar uma cultura de alta performance.
Descubra nesse encontro valiosas estratégias para sair da operação e focar no que realmente importa. Compartilhe com colegas e amigos que também enfrentam esse desafio! Comente sua percepção sobre esse tema aqui nos comentários!
Neste episódio 01 da série Do Operacional ao Estratégico, Marcelo aborda os desafios enfrentados por líderes que acabam de ser promovidos e têm dificuldades em deixar a operação para atuar de forma estratégica.
Você aprenderá sobre as 8 variáveis cruciais ao assumir um novo papel, os motivos pelos quais muitos permanecem presos à operação, como o medo do desconhecido e a busca incessante por reconhecimento.
Marcelo compartilha insights práticos e simples que você pode começar a implementar já no dia seguinte.
Se você quer crescer na carreira e deixar a operação para trás, este episódio é para você. Aproveite e compartilhe com alguém que também está passando por essa transição! Comente sua opinião aqui no Spotify!
Você já sentiu dificuldade em dar feedbacks sem criar conflitos ou em se expressar com clareza no ambiente de trabalho? Neste vídeo, o Marcelo, sócio e consultor da Iluminatta, nos convida a explorar como a comunicação assertiva e empática pode transformar a forma como empresários e líderes conduzem suas equipes.Esse vídeo explica o conceito dos 4 quadrantes da empatia de Kim Scott, este método é uma ferramenta prática e poderosa para líderes que desejam alinhar alta performance com relações humanas de qualidade.💬 Comente aqui embaixo: Como você lida com situações delicadas de comunicação na sua empresa? Estamos curiosos para saber sua opinião!#EmpatiaAssertiva #LiderançaEmpresarial #ComunicaçãoNasEmpresas #ComunicaçãoAssertiva #GestãoDeEquipes #LiderançaHumanizada #EmpatiaNosNegócios #Empresários #Empreendedores #KimScott #ComunicaçãoNãoViolenta #LiderançaDeResultados #DesenvolvimentoDeLiderança #AltaPerformance
Como fazer uma equipe se encaixar e entregar resultados de forma eficiente? Hoje o nosso sócio, consultor e Mentor de Líderes e Empresários, Marcelo F Silva, conta um poquinho mais para gente.
O que achou desse conteúdo? Nos conta nos comentários o que você achou!
Nos siga nas redes: https://www.instagram.com/iluminattaparalideres/ e https://www.instagram.com/marcelo.mentor/
Você já pensou em como a liderança pode ser transformada pela confiança, empatia e autenticidade? Vamos abordar como tudo isso tem relação com ser um Desenvolvedor Humano.
Os sócios da Iluminatta, Raphael Hablitzel e Marcelo Ferreira da Silva, exploraram o conceito de ser um Desenvolvedor Humano e como essa abordagem pode impactar positivamente sua organização.
➡ Não perca essa oportunidade de refletir sobre novas formas de liderar. Faça parte da FDH 2024, preencha a ficha de interesse e saiba mais: https://www.iluminatta.net/index.php/formacao-em-desenvolvimento-humano/
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Junte-se a nós para uma aula exclusiva com Marcelo F Silva, sócio e facilitador da Iluminatta, e o convidado especial Pedro Serrano, contador e co-fundador da Contmed, uma empresa de contabilidade e consultoria especializada no atendimento a empresas médicas com 25 anos de atuação.
✅ Tudo começa com o ser humano e hoje nós iremos explorar como a Jornada do Herói pode ser aplicada no ambiente corporativo para promover transformações significativas.
Para quem preferir assistir pelo Linkedin: https://www.linkedin.com/events/ajornadadoher-ivistaporoutro-ng7206289758023507970/theater/
Conheça o nosso trabalho: https://www.iluminatta.net/https://www.iluminatta.net/
Esse bate papo especial foi conduzido pelo sócio e facilitador da FDH, Marcelo F Silva. Neste episódio, exploramos como a liderança consciente pode transformar não apenas a vida profissional, mas também a pessoal, criando um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
Descubra como práticas de autoconhecimento, empatia, e flexibilidade podem revolucionar sua abordagem à liderança, trazendo mais equilíbrio e bem-estar para você e sua equipe. Pontos-chave que serão abordados:
✅ Autoconhecimento e propósito na liderança
✅ Empatia e presença como ferramentas de gestão
✅ Flexibilidade, adaptabilidade e a importância do humor no ambiente de trabalho
✅ Delegação eficaz e construção de confiança na equipe
✅ Gestão de estresse e promoção do bem-estar
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Olá! Você está realmente vivendo seu potencial no trabalho e na vida?
Descubra como melhorar seu desempenho sem sacrificar sua qualidade de vida. Junte-se ao Marcelo F. Silva, sócio e fundador da Iluminatta, Octavio Alves Jr e Daniel Mendes, mentores de líderes, em uma conversa onde exploramos estratégias práticas para equilibrar sucesso profissional, bem-estar e muito mais.
👉 Assista aqui: https://www.youtube.com/live/nZmgGPIiayk?si=Yj6CbP7ExSw9M0Ez&t=76
Não é apenas sobre trabalhar mais duro, mas sim sobre trabalhar de forma mais inteligente e viver melhor.
Alguns temas aborados:
- Conhecimento dos nossos limites e como planejar e executar dentro deles;
- Gestão da energia pessoal, incluindo pausas, nutrição, hidratação, exercício físico e sono;
- Realizar tarefas importantes nos momentos de maior energia;
- Criar um ambiente de trabalho saudáve;
- A importância do autoconhecimento, propósito e atenção plena (mindfulness).
- Discutimos também como a colaboração e o foco em nossas forças podem acelerar o crescimento individual e contribuir para um ambiente de trabalho mais produtivo.
Marcelo provocou reflexões sobre o significado de desempenho e qualidade de vida, com histórias e metáforas que nos fazem repensar nossas metas.
Não perca essa chance de se inspirar e aprender estratégias transformadoras.
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