IMPACT ENERGY loading... von BRICKMAKERS

Welche KI-Use-Cases lohnen sich wirklich? So steuert RWE Offshore Wind die KI-Transformation über den Wertbeitrag.

Kostenloser KI-Mini-Workshop für dein Unternehmen: in 90 Minuten zu den ersten KI-Potenzialen

Karin Ziegler-Kretzer und Timo Ziegler-Kretzer sprechen in dieser Folge von IMPACT ENERGY loading... mit Marina Sverdel, Head of AI, Digital Strategy & Business Transformation bei RWE Offshore Wind, über Governance, KI-Enablement und die Digitalisierung der Energiewirtschaft.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum es bei RWE Offshore Wind keinen Use Case ohne Business Case gibt
• Wie Scoring und ein Digital Decision Board Prioritäten über 18 Business Units schaffen
• Wie KI-gestützte Schadenserkennung Drohnenbilder von Rotorblättern auswertet
• Wie die KI-Transformation gelingt, wenn der Vorstand selbst Use Cases identifiziert
• Wie man aus der „Pilotitis“ herauskommt und warum Time to Value Geduld braucht
• Was KI-native Prozesse für die Digitalisierung der Energiewirtschaft bedeuten

Kapitel:

• (00:00) Use Cases mit Wertbeitrag
• (01:03) Marina Sverdel, RWE Offshore Wind
• (02:10) Digitalisierung auf der grünen Wiese
• (05:11) Vertrauen durch Transparenz
• (08:31) Priorisierung über 18 Business Units
• (13:52) Business Value vor Implementierung
• (16:36) Digital Strategy & Transformation
• (20:02) KI-Use-Cases mit Business Case
• (24:00) KI-Schadenserkennung an Rotorblättern
• (25:50) KI-Enablement und neue Jobprofile
• (29:04) AI Value Workshops mit dem Vorstand
• (30:48) Vom Prototyp in den Betrieb
• (33:34) Raus aus der Pilotitis
• (35:49) Learning: Datenbasis schrittweise
• (39:24) Ausblick: KI-Transformation

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Digitalisierung der Energiewende: eine Jahrhundert-Challenge, vergleichbar mit der industriellen Revolution. Warum wir trotzdem keine Sekunde verlieren dürfen und was in Tettnang schon heute funktioniert.

Kostenloser KI-Mini-Workshop für dein Unternehmen: in 90 Minuten zu den ersten KI-Potenzialen

Karin und Timo Ziegler-Kretzer sprechen mit Niklas Wiegand, Vorstand der ENGIE Deutschland AG und CEO Energy Solutions, über Wärmewende, lokale Partnerschaften und die Frage, woran die digitale Transformation zwischen Legacy-Software und Hunderten Stadtwerken hängt.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Wärme der oft übersehene Hebel der Dekarbonisierung ist und was die kommunale Wärmeplanung jetzt verändert
• Wie ENGIE mit dem Regionalwerk Bodensee den historischen Ortskern von Tettnang auf grüne Nahwärme umstellt
• Welche Rolle digitale Planung, Standardisierung und Verbrauchssteuerung für die Digitalisierung der Energiewende spielen
• Was Deutschland beim Smart Metering von den Niederlanden lernen kann
• Legacy-Software oder zersplitterte Versorgerlandschaft: woran die digitale Transformation wirklich hängt
• Warum Abwarten oft kein Nicht-Wollen ist und was für die nächsten fünf Jahre Hoffnung macht

Kapitel:

(00:00) Jahrhundert-Challenge Energiewende
(01:11) Niklas Wiegand und ENGIE Deutschland
(03:32) Der persönliche Antrieb
(09:07) Regulierung und Investitionen
(12:22) Wärmewende: der unterschätzte Hebel
(16:37) Nahwärme Tettnang mit lokalem Partner
(22:28) Resilienz und Versorgungssicherheit
(24:09) Digitale Werkzeuge für die Wärmewende
(26:35) Smart Metering: Blick nach Holland
(29:30) Digitale Transformation der Stadtwerke
(33:14) Learning: Energiewende als Teamsport
(36:40) Was Hoffnung für die Wärmewende macht

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Wie sieht eine IT-Strategie aus, die einen Energiekonzern in über 30 Ländern wirklich voranbringt? Bei der Axpo Group lautet die Antwort: Nicht die IT digitalisiert, sondern das Business.

Karin Ziegler-Kretzer und Timo Ziegler-Kretzer sprechen mit Thomas Gresch, CTO der Axpo Group, über digitale Transformation jenseits von Tool-Einführungen: über Plattformen, digitale Werkstätten und eine Kultur, in der Fachbereiche ihre Lösungen selbst bauen.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum 108 Tage für eine Cloud-Umgebung zum Startpunkt einer kompletten IT-Transformation wurden
• Wie ein Framework aus 14 Digital Enablers die IT-Strategie der Axpo Group prägt
• Wie digitale Werkstätten Fachbereiche befähigen, selbst zu digitalisieren
• Wie KI in kritischer Infrastruktur sicher und regelkonform in die Kernprozesse kommt
• Warum Kultur und Pragmatismus die wichtigsten Hebel der digitalen Transformation sind
• Was passiert, wenn eine Einheit schneller ist als die Zentrale

Mehr über Thomas Gresch und die Axpo Group:

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Warum scheitert die Energiewende so oft an Kommunikation statt an Technologie? In dieser Folge spricht Karin mit Sophia Rödiger, CMO bei 1KOMMA5°, darüber, wie Vertrauen in einer Branche entsteht, die lange vor allem mit Fakten und Fachsprache gearbeitet hat.

Sophia kommt ursprünglich aus der Automobilbranche und bringt seit 15 Jahren ihre Erfahrung aus der Markenkommunikation in die Energiewende ein.

1KOMMA5° wurde 2021 in Hamburg gegründet und beschäftigt heute über 3.000 Mitarbeitende an mehr als 80 Standorten in sieben Ländern. Das Unternehmen verbindet Photovoltaik, Speicher, Wärmepumpe und Wallbox zu einem System, das die eigene KI Heartbeat AI automatisch steuert, damit Kund*innen möglichst viel von günstigem Wind- und Sonnenstrom profitieren.

Im Gespräch geht es unter anderem darum:

• Warum die Energiewende in Deutschland vor allem ein Kommunikationsproblem hat
• Wie 1KOMMA5° durch Nähe, Ästhetik und echte Menschen Vertrauen aufbaut
• Warum radikaleEinfachheit mehr bewirkt als noch mehr Fakten
• Was europäische Unabhängigkeit mit smarter Energienutzung zu tun hat
• Wie das virtuelle Kraftwerk Heartbeat AI automatischden günstigsten Strom sichert

Mehr zu Sophia findet ihr auf ihrem LinkedIn Profil

Mehr zu 1KOMMA5° findet ihr hier.

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Wie schaffen es Unternehmen, Stromverbrauch, Speicher und Beschaffung so intelligent miteinander zu verknüpfen, dass daraus echte wirtschaftliche und ökologische Vorteile entstehen?

Genau darüber sprechen Karin und Timo in dieser Folge mit Helmut Rohwetter, Geschäftsführer von Brüninghoff Energy Solutions GmbH & Co. KG, der aus der Praxis heraus zeigt, wie Energiekonzepte für Gewerbekund*innen heute gedacht werden müssen.

Helmut berichtet, wie sich aus einem klassischen Bauunternehmen ein Anbieter für Photovoltaik, Batteriespeicher, Ladeinfrastruktur und Energiemanagementsysteme entwickelt hat, und wie modulare, individuell wachsende Konzepte Kund*innen echtes Vertrauen in neue Wege geben.

Im Podcast geht es unter anderem darum:

• wie sich der PV-Autarkiegrad durch die Kombination aus Photovoltaik, Batteriespeicher und intelligentem Energiemanagement auf bis zu 94 Prozent steigern lässt
• warum starre Stromverträge an ihre Grenzen stoßen und Flexibilität zum wirtschaftlichen Vorteil wird
• wie virtuelles Trading und Lastspitzenkappung neue Geschäftsmodelle für Stromlieferant*innen schaffen
• welche Rolle KI im Energiemanagement spielt, von Wetterprognosen bis zur - Kalenderintegration einzelner Mitarbeitender
• zwei ehrliche Learnings aus der Praxis, die sich auf jedes Transformationsprojekt übertragen lassen

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Wer die Energiewende wirklich verstehen will, schaut nicht nach Berlin, sondern nach Sinzheim. In dieser Folge sprechen Karin und Timo mit Dirk Fleischer.

Die Badenova hat ihn als Geschäftsführer zu den Gemeindewerken Sinzheim entsendet, einem kommunalen Versorger mit 25 Mitarbeitenden, der trotz begrenzter Ressourcen denselben regulatorischen Anforderungen unterliegt wie ein großer Energiekonzern.

Dirk erzählt:

• Wie ein Kleinstadtwerk vom Wissen eines großen Konzerns profitiert und dabei seine Regionalität bewahrt

• Was dynamische Tarife für kleine Versorger bedeuten

• Wie KI ganz konkret im Alltag eingesetzt wird, von Kundenanfragen bis zur Jahresverbrauchsabrechnung

• Was Dirk nach 15 Monaten operativer Verantwortung gelernt hat, was kein Konzernblick zeigen kann

Die Gemeindewerke Sinzheim sind seit 1955 ein nicht wegzudenkender Strom- und Wasserversorger für die Region und treiben mit dem Ausbau von Photovoltaik und modernen Stromnetzen die Energiewende vor Ort voran.

Als Mitgesellschafterin prägt die Badenova in 160 Kommunen Baden-Württembergs die regionale Energieinfrastruktur und gestaltet mit ambitionierten Klimazielen die Energie- und Wärmewende aktiv mit.

Hört rein, um zu erleben, wie sich große Konzernerfahrung und kommunale Bodenständigkeit zu echtem Fortschritt verbinden lassen.

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Die Energiewende hat kein Technologieproblem. Sie gelingt dort, wo Menschen bereit sind, etwas Neues zu gestalten und wo nachhaltige Geschäftsmodelle entstehen.

Christian Arnold ist CEO von Energiekonzepte Deutschland, hat in über 100 Unternehmen investiert und ist dann bewusst selbst ins Operative gegangen. Er bringt eine Perspektive ins Gespräch mit Karin und Timo ein, die man selten hört: die des Investors, der die Brüche zwischen Wachstumsversprechen und unternehmerischer Realität aus beiden Seiten kennt.

Im Mittelpunkt steht die Frage, was nachhaltige Skalierung in der Energiewirtschaft wirklich bedeutet, jenseits von Hockeystick-Denken und Pump-&-Dump-Logik.

Außerdem geht es darum:

• Wie Energiewende-Geschäftsmodelle Substanz bekommen und wann sie scheitern

• Wie KI uns nicht ersetzt, sondern wie sie uns zur besten Version unserer selbst macht

• Warum nachhaltiges Skalieren Rhythmus braucht und nicht nur Wachstumstempo

• Warum Erfahrung im KI-Zeitalter zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird

• Was es braucht, damit die Energiewende ihr Versprechen bis 2030 einlöst

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Digitalisierung und Energiewende gelingen nur gemeinsam – wenn IT und Fachbereiche wirklich an einem Strang ziehen. Markus Schmidt, der CIO der Salzburg AG, spricht in dieser Folge mit Karin und Timo darüber wie interne IT vom reinen Dienstleister zum echten Partner der Energiewende wird.

Mit 2.700 Mitarbeitenden sorgt die Salzburg AG im ganzen Bundesland Salzburg für Strom, Wärme, Wasser, Internet, Telefon und Verkehr und steht als innovatives Green Tech Unternehmen für nachhaltige Versorgung und digitale Zukunftsfähigkeit.

Markus ist seit 26 Jahren im Unternehmen, hat es vom Firewall-Admin bis zum CIO durchlaufen und gestaltet heute eine IT, die mit Digitalisierung und KI aktiv die Energiewende vorantreibt.

Konkret geht es um:

• Den Weg vom Besteller-Ersteller-Prinzip zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe
• Maßgeschneiderte Operating-Models für unterschiedliche Fachbereiche
• KI-Einführung, die die Kultur nicht überfordert
• POCs und MVPs, die von Anfang an Enterprise-Qualität mitdenken
• KI-Rechenzentren: Teil der digitalen Lösung – und des Energieproblems
• Die verschwindende Grenze zwischen OT und IT

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie digitale Transformation in der Energiewirtschaft von innen heraus gelingt.

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Batteriespeicher sollen das Stromnetz stabilisieren. In der Praxis tun viele das Gegenteil. In dieser Folge sprechen Karin und Timo mit Gerd Schöller, CEO von Schoenergie, darüber, warum die meisten Batteriespeicher heute blind agieren, ohne zu wissen, was im Netz gerade wirklich passiert. Und was passiert, wenn man das ändert.

Schoenergie entwickelt genau solche Lösungen: Smarte Großbatteriespeicher, die aktiv im Netz mitwirken. Sie reagieren auf das, was im System passiert, entlasten die Netze und sorgen dafür, dass erneuerbare Energie dort ankommt, wo sie gebraucht wird. Digitale Steuerung und intelligente Prognosen machen den Speicher zu einem aktiven Teil des Netzes.

Erprobt und bewiesen wird das Ganze im Rahmen eines vierjährigen Forschungsprojekts gemeinsam mit Westnetz als Konsortialführer, der Universität Stuttgart und dem Fraunhofer ISE. Die Wechselrichtertechnologie kommt von SMA.

Gegründet 2008 von Gerd und seinen drei Brüdern, ist Schoenergie heute ein Familienunternehmen mit knapp 400 Mitarbeitenden und vielen umgesetzten Energieprojekten. Der Anspruch ist dabei ziemlich klar: Energiewende machen, nicht nur darüber reden.

Worum es in der Folge konkret geht:

• Warum Batteriespeicher heute oft genau im falschen Moment laden und was das mit fehlender Digitalisierung zu tun hat
• Wie KI und intelligente Prognosen helfen, Erzeugung und Verbrauch besser aufeinander abzustimmen
• Was netzbildende Speicher von netzdienlichen unterscheidet
• Warum Digitalisierung die dritte Dimension der Energiewende ist, die wir bisher am wenigsten nutzen
• Und wieso sich gute Lösungen nicht immer sofort rechnen, aber trotzdem die einzig sinnvollen sind

Ein Gespräch darüber, wie Energiewende wirklich funktioniert, wenn man sie ernst nimmt.

Mehr zu Schoenergie und zum Forschungsprojekt

Forschungsprojekt SUREVIVE

Weitere Infos zu Schoenergie findet ihr auf ihrer Website und auf ihrem LinkedIn Profil.

Und hier geht's zum LinkedIn Profil von Gerd Schöller

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Was braucht es wirklich, damit die Energiewende vorankommt? In dieser Folge von IMPACT ENERGY loading… sprechen Karin und Timo mit Hans-Martin Hellebrand, Vorstandsvorsitzender von Badenova, über genau diese Frage. Und darüber, warum gute Strategien allein selten ausreichen.

Denn die Energiewende ist weit mehr als ein einzelnes Projekt. Sie ist einer der größten Umbauten unserer Infrastruktur überhaupt. Umso entscheidender ist die Frage, wie aus Plänen tatsächlich Umsetzung wird.

Es geht um Verantwortung, Entscheidungen und um die Frage, wie Führung in unsicheren Situationen Orientierung gibt. Außerdem geht es um die Realität in der Energiewirtschaft, in der viele Themen lange durchdacht werden, aber der Schritt ins Tun oft schwerfällt.

Wir sprechen darüber:

• warum viele Organisationen zu lange planen und zu wenig ausprobieren
• weshalb Akzeptanz in der Gesellschaft eine der größten Hürden ist
• was wir aus dem Silicon Valley über den Umgang mit Unsicherheit lernen können
• wie Digitalisierung und KI heute schon konkret eingesetzt werden
• und wie es gelingt, Menschen wirklich mitzunehmen und ins Handeln zu bringen

Besonders spannend ist der Blick auf Badenova und wie dort aus einem gemeinsamen Zielbild konkrete Prioritäten entstehen, welche Themen bewusst nicht weiterverfolgt werden und wie daraus neue, auch digitale Ansätze für die Energiewende vor Ort entstehen.

Eine Folge über Energiewende, Umsetzung und die Frage, wie aus Verantwortung Bewegung entsteht.

Hier geht’s zur Karins Buchempfehlung: Dare to Lead: BraveWork. Tough Conversations. Whole Hearts von Brené Brown

Mehr zu Hans-Martin findet ihr auf seinem LinkedIn Profil

Die Website von Badenova findet ihr hier

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