Snelgroeiende scale-ups veranderen continu van samenstelling. Maar wist je dat er bij elk nieuw teamlid feitelijk een reset plaatsvindt en je opnieuw door alle teamfases heen moet?

Volgens het model van Tuckman is frictie (storming) onvermijdelijk én noodzakelijk voordat je duidelijke gedragsregels (norming) kunt afspreken. Daarna kan het presteren (performing) pas écht gaan beginnen.

Forming, Storming, Norming, Performing.