Discipline

Naast een BHAG heb je ook een 3-jaars Highly Achievable Goal nodig.

Een BHAG geeft richting op 10–15 jaar, maar de wereld verandert sneller dan ooit (AI, economie, geopolitiek). De 3HAG brengt je horizon dichterbij: een scherp, kwantificeerbaar doel over drie jaar dat keuzes, focus en resources stuurt.

Maar hoe doe je dat? Victor, Jorine en Bart bespreken valkuilen, tips en concrete voorbeelden.

Je problemen zijn zelden uniek. Iemand anders heeft ze namelijk al (drie keer) opgelost. In deze aflevering hoor je waarom peer-learning geen “nice to have” is maar een groeiversneller.

We laten zien hoe je een netwerk selecteert dat past bij jouw vragen (bedrijfsgroei, persoonlijk leiderschap of business-deals), hoe je waarde brengt vóór je vraagt, en waarom ‘schurende’ gesprekken vaak de grootste doorbraak opleveren.

Goede mensen zijn het startpunt van elke scale-up, maar “goed” moet je meetbaar maken. De A-Player Matrix plot elke medewerker op twee assen: KPI/ outcome-performance én core values gedrag.

We bespreken hoe je dit praktisch maakt met expliciete scorecards per rol (incl. deliverables, niet alleen KPI’s), 360°-feedback op gedrag en een kwartaalritme waarin je samen evalueert en bijstuurt.

De snelste route naar succes is het verdubbelen van het aantal fouten dat er gemaakt wordt, mits je ervan leert. Je hoort onder andere hoe je als leiderschapsteam de toon zet: no-blame taal (“experiment”, “leer-moment”), duidelijke spelregels (niet twee keer dezelfde fout), en een vast ritme van evalueren.

Zorg binnen jouw bedrijf voor minder drama, meer data en meer momentum met de concrete tips van Jorine, Victor en Bart!

Jaarplannen die in januari starten, lopen de rest van het jaar achter de feiten aan. In deze aflevering hoor je waarom oktober en november het perfecte moment zijn om je strategie te smeden.

We bespreken de fouten die vaak gemaakt worden en het resultaat dat je wél wilt: 3 tot 5 kerninitiatieven die worden gedragen door het hele team met een helder jaarthema.

Begeleiding nodig bij jouw jaarplan? Laat het ons weten!

Jorine, Bart en Victor brengen je een praktijkgids voor het groeitempo van jouw bedrijf. Start bij jezelf (ambitie, rolvolwassenheid, plan), toets je organisatie (ontwerp, systemen, mensen, funding) en kijk dan pas naar de markt (fase, concurrentie, trends).

Concreet, toepasbaar, no-nonsense.

Jim Collins’ flywheel is geen nieuw “trucje”, maar een systeem om consequent momentum te bouwen. We leggen het verschil uit tussen het Scaling Up-groeivliegwiel en Collins’ strategische flywheel, en waarom je die twee niet moet vermengen.

Je krijgt een compact stappenplan: kies je onderscheidende pijlers, plot de volgorde waarin ze elkaar versterken, koppel er heldere KPI’s en eigenaars aan, en houd ze wekelijks in het vizier. Plus: de valkuilen die je móét vermijden.

Rachel Turner schetst drie scherpe archetypen van leiders: Brave Warrior, Considerate Architect en Wise Monarch. Wat in de start-up fase goud waard is, zal in de fasen daarna een grote valkuil zijn.

Jorine, Victor en Bart bespreken praktische voorbeelden, tips en tricks. Zo blijf jij de katalysator van groei, in plaats van de bottleneck binnen jouw bedrijf.

Luister tot het einde om een exemplaar van het boek te winnen!

Reid Hoffman daagt je uit om AI niet te zien als bedreiging maar als “katalysator voor menselijk meesterschap”. 

In deze aflevering ontrafelen we het Super Agency concept. Hoe kun je met minimale middelen het maximale gedaan krijgen? Wat zijn de vier AI-persona's en hoe kun je jouw team het beste vooruit krijgen op AI vlak?