Jaarplannen die in januari starten, lopen de rest van het jaar achter de feiten aan. In deze aflevering hoor je waarom oktober en november het perfecte moment zijn om je strategie te smeden.

We bespreken de fouten die vaak gemaakt worden en het resultaat dat je wél wilt: 3 tot 5 kerninitiatieven die worden gedragen door het hele team met een helder jaarthema.

Begeleiding nodig bij jouw jaarplan? Laat het ons weten!

Jorine, Bart en Victor brengen je een praktijkgids voor het groeitempo van jouw bedrijf. Start bij jezelf (ambitie, rolvolwassenheid, plan), toets je organisatie (ontwerp, systemen, mensen, funding) en kijk dan pas naar de markt (fase, concurrentie, trends).

Concreet, toepasbaar, no-nonsense.

Jim Collins’ flywheel is geen nieuw “trucje”, maar een systeem om consequent momentum te bouwen. We leggen het verschil uit tussen het Scaling Up-groeivliegwiel en Collins’ strategische flywheel, en waarom je die twee niet moet vermengen.

Je krijgt een compact stappenplan: kies je onderscheidende pijlers, plot de volgorde waarin ze elkaar versterken, koppel er heldere KPI’s en eigenaars aan, en houd ze wekelijks in het vizier. Plus: de valkuilen die je móét vermijden.

Rachel Turner schetst drie scherpe archetypen van leiders: Brave Warrior, Considerate Architect en Wise Monarch. Wat in de start-up fase goud waard is, zal in de fasen daarna een grote valkuil zijn.

Jorine, Victor en Bart bespreken praktische voorbeelden, tips en tricks. Zo blijf jij de katalysator van groei, in plaats van de bottleneck binnen jouw bedrijf.

Luister tot het einde om een exemplaar van het boek te winnen!

Reid Hoffman daagt je uit om AI niet te zien als bedreiging maar als “katalysator voor menselijk meesterschap”. 

In deze aflevering ontrafelen we het Super Agency concept. Hoe kun je met minimale middelen het maximale gedaan krijgen? Wat zijn de vier AI-persona's en hoe kun je jouw team het beste vooruit krijgen op AI vlak?

Pete Martin onderzocht voor zijn boek de snelstgroeiende, volledig zelf gefinancierde scale-ups. Scale Up Faster kun je zien als een verdiepingsslag op Scaling Up. 

Wat zijn de belangrijkste lessen uit het boek? Welke dingen doen deze ontzettend succesvolle scale-ups nou écht anders?

Jorine, Victor en Bart bespreken alle nuttige inzichten met voorbeelden uit de praktijk, terwijl jij op het strand een cocktail ligt te drinken.

Scale-ups kampen vaak met een overvloed aan ideeën, FOMO en de verleiding om alles tegelijk op te pakken. Het resultaat? Vijf projecten afgevinkt, maar het échte nummer 1 blijft liggen.

Veel leiders weten wel dat focus groei versnelt, maar in de praktijk blijken prioriteiten vaak een blur. Victor en Bart leggen uit hoe één kristalheldere “main thing” je organisatie richting, snelheid én energie geeft. Ook delen ze hun eigen successen en flaters.

In deze aflevering van de Scaling Up Podcast duikt host Jorine Nelissen samen met Scaling Up-experts Bart van Nol en Victor van Velen in het cruciale thema wendbaarheid. Waarom is wendbaarheid essentieel voor scale-ups? Hoe blijf je koersvast terwijl de wereld om je heen razendsnel verandert? Aan de hand van actuele voorbeelden, scherpe analyses en praktische tips leer je hoe je als leiderschapsteam grip houdt op richting én ruimte geeft voor aanpassing.

Van de metafoor van de zeilboot, tot het belang van kortcyclische ritmes en scenario-denken—je ontdekt hoe je jouw organisatie wendbaar én gefocust houdt. Ook hoor je hoe communicatie, KPI’s, korte feedbackloops en het betrekken van je team bijdragen aan veerkracht en snelheid in tijden van verandering.

Een must-listen voor leiders in scale-ups die grip willen houden op groei—zonder hun koers te verliezen.

Voorspelbare groei.

Het klinkt als de "holy grail" voor elk bedrijf en elke Scale Up. 
En dat is het misschien ook. Want als je aanwas aan nieuwe klanten zich steeds nauwkeuriger en beter laat voorspellen kun je heel veel sneller groeien. Je kunt veel makkelijker investeren en bijsturen. 

Maar hoe werk je daar naar toe? Hoe ziet het er eigenlijk uit? En welke stappen helpen?

Bart en Victor bespreken cases en eigen ervaringen en proberen zo meer handvaten te geven. 

In deze aflevering duiken Bart en Victor diep in een van de meest voorkomende groeiblokkades voor scale-ups: de Founder’s Trap. Wat is het precies? Hoe herken je dat je erin zit? En belangrijker nog: hoe kom je eruit? Aan de hand van hun eigen ervaringen en tientallen praktijkvoorbeelden leggen ze uit hoe founders die ooit cruciaal waren voor het succes van hun bedrijf, later onbedoeld de grootste bottleneck worden.

Meer informatie over gezonde groei? Bekijk onze website www.scaleupcompany.com