Hoe breng je structuur aan in een snelgroeiende organisatie en hoe neem je je mensen daarin mee?

Anoeska van den Brink van Flitsmeister deelt hoe zij een nieuwe performancestructuur invoerde, multidisciplinair werken opzette en kernwaarden ontwikkelde die niet aan de muur hangen maar ook geleefd worden. Want haar kernboodschap is helder: ontwikkelen doe je tijdens je werk. Jouw rol is om mensen daar bewust van te maken en om een cultuur te creëren waarin je mag leren.