Ep22のテーマは、大企業におけるリーンの導入についてです。

昨今コングロマリッド（多くの産業を抱える複合企業）が会社分割・再編して、スピンオフすることで各事業ごとに集中する体制を整えていますが、一方でGEというコングロマリットがリーンの概念を巨大な企業に適用したことで、18ヶ月で全社の根幹が変化したという記事がありました。

新規事業の立ち上げから支援する側としても、コングロマリットのような規模の企業でも、もちろん日本の企業においても、GEが生み出した変革の方法論であるFast Workは、参考にできる示唆が含まれていて、また我々の背中を後押ししてくれるのではと思います。

そんなGEの事例が書かれた記事をもとに、企業へのリーン導入についてお話しします。

参考記事：

https://medium.com/lean-startup-co/how-one-multinational-conglomerate-radically-changed-its-company-culture-and-saved-millions-262b88f6695e

Ep.21のテーマは、サスティナビリティ・トランスフォーメーションです。

トークのきっかけの記事：

クライアント企業のDX支援を行なっている立場から、サステナビリティ経営について考える。何に対して差別化していくのか？デジタル・ディスラプションへの対策を考えるだけではなく、地球規模のディスラプションについても本気で考えなければいけない時代なのでは？など、ちょっと熱く話しています。

IN'N OUT RADIOは、プロダクト開発を行うソリューション・オーナーとプロダクト・デザイナーの3人がお届けするプロダクト開発ラジオです。私たちが参考にしているインプットを3人の目線で紹介しつつ、プロダクト開発の現場で直面している課題などを語り合います。

Ep20のテーマはLeanUXです。　これから複数回に分けて話をする予定です。

参考記事：https://medium.com/serious-scrum/10-ways-lean-ux-boosts-value-in-scrum-ebb6a2ea1d13

プロダクト開発の初期フェーズにおけるエンジニアの関わり方に関してそれぞれの考えを話ます。状況によって異なるプロダクト開発のアプローチに対して、エンジニアやプロダクトチーム、顧客やエンドユーザとの距離感をどう考えますか？

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Ep.19のテーマはチームにおけるリズムです。

Ep.18のテーマは心理的安全性です。

参考記事：https://medium.com/luminovo/on-the-bare-necessity-of-psychological-safety-bdb34e311b8c

チームが心理的安全性を獲得するために気をつけていることはある？心理的安全性を意識することはある？というプロダクト開発の現場での体験話から、子育てやプライベートと仕事の関係など、心理的安全性をテーマにしたフリートークです。

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Ep.17のテーマはDevOpsです。

参考記事：https://medium.com/devopscurry/tips-to-build-a-highly-effective-devops-team-in-2021-e9c38b2c88f8

DXやプロダクト開発を中心に最近ではその適用に関してあまり議論にはならない？　DevOpsってあまり意識したことが無いけどアジャイルと何が違う？　最近のエンタープライズの適用状況は？　と言った身近にある経験からの話や、記事の内容にあるチームが所有すべき機能や役割などのを話します。

IN'N OUT RADIOは、プロダクト開発を行うソリューション・オーナーとプロダクト・デザイナーの3人がお届けするプロダクト開発ラジオです。私たちが参考にしているインプットを3人の目線で紹介しつつ、プロダクト開発の現場で直面している課題などを語り合います。

Ep16は、大企業におけるDX・新規事業が直面する難しさやブレークスルーするためのポイントについてのフリートークです。大企業のDX・新規事業開発を支援するソリューションオーナー、デザイナーが現場で感じることや、スタートアップの取組みとの違いについて雑談していきます。語り尽くせぬテーマにのため前半・後半に分けてお届けします。

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久しぶりの収録となったEp.15は番外編としてこれまでの振り返りトーク。この1ヶ月近くの休眠期間の出来事や、今思っている事や関心後について雑談していきます。

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