Velkommen til årets sidste episode af In Search of Future Leadership.

Vi har glædet os til at dele denne her episode med dig, hvor vi har den kæmpestore fornøjelse at tale med Lars Bilde…

Et fantastisk menneske med et stort hjerte og en vigtig mission. Og derudover er han Group CEO i Universal Gruppen Holding - bestyrelsesprofessionel i en række virksomheder - samt medejer af HOP Group, der arbejder for at fremme personligt og bæredygtigt lederskab.

Lars opfylder til fulde kategorien ”topleder, der allerede går nye veje.”

Han vil gerne ses som menneske, før han ses som leder.

Han tør være ægte, ukomplet og sårbar.

Og han skaber rum for, at de øvrige ledere i organisationen kan gøre det samme.

Lars taler om:

• Følelser og åbenhed, og at følelser er ”det nye sprog”
• Om vigtigheden af som leder at kende og forstå sig selv og sine egne følelser 
• Om sammenhængen mellem tillid, uenighed og resultater
• Om behovet for at føle sig elsket og at høre til, for at vi kan trives og lykkes
• Om Key HUMAN Indicators
• Om at være bevidst om, hvad vores liv er værd, og hvad vi vil med det
• Og MEGET mere!

Glæd dig! Find dit headset og en blyant frem. Der kommer masser af guldkorn :)


Hvem er vi?
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

Er der brug for et nyt ledelsesparadigme? Og hvorfor i så fald?

Hvad er det nye, der er behov for?

Og hvordan ser bestyrelsernes rolle ud ift. at bringe en ny tilgang til ledelse ind i organisationerne?

Det har vi den store fornøjelse at tale med Mie Krog om i denne episode. Mie er bestyrelsesprofessionel, strategisk rådgiver, executive coach, underviser og med en række leder- og toplederstillinger bag sig.

Hun har tilbragt en stor del af sin karriere i store danske virksomheder, som Lego, JYSK og Salling Group. Og hendes oplevelse er, at vi er kommet til at klemme lidt for hårdt med vores styrings- og kontrolmekanismer. Det begrænser den enkeltes personlige frihed, motivation og mulighed for at udfolde sig og bidrage.

Ifølge Mie kalder det på en anden form for ledelse, end det vi kender fra den klassiske performance management-ledelse. Og det kalder på, at de menneskelige relationer bliver en topprioritet for bestyrelserne… hvis vi skal lykkes med de strategiske udfordringer, den store kompleksitet og de store forandringsagendaer, som vi står overfor i dag. 

Lyt med når vi taler med Mie…

• om både-og-ledelse og paradokser
• om at skabe plads til både det enkelte menneske - og fællesskabet
• om både at skabe plads – og at sætte en afgrænsende ramme
• om hvorfor det er et problem, når vi alle sammen ligner hinanden
• om midtvejskrise og kvalmegrænsen

og meget mere…

Hvem er vi?
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/ 

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

Kan en organisation være 90 % ledelsesløs? Det har vi inviteret Ann-Christina Matzen Andreasen til en snak om.

Ann-Christina er virksomhedsleder hos JAC (Job, Aktivitets - Kompetencecentret i Gentofte). Derudover er hun bl.a. forfatter, foredragsholder og medlem af flere advisory boards. Og så er hun en af de visionære ledere, der allerede går nye veje og viser, hvordan et nyt og bedre ledelsesparadigme kan se ud.

I JAC har de virkelig gentænkt ledelse. Blandt andet har de vendt det klassiske hierarki på hovedet og har uddelegeret 90 % af beslutningsmandatet til fællesskabet, altså til medarbejderne.

Og noget i den model må altså fungere. For JAC er kåret til Europas bedste offentlige arbejdsplads hele 3 år i træk. Og nye medarbejdere står i kø for at komme ind.

Ann-Christina er drevet af fællesskaber. Og I JAC er det fællesskabet, der står øverst i hierarkiet. Hvilket også betyder, at ledergruppens opgave er en helt anden end i det klassiske organisationshierarki.

Lyt med og få svar på:

• Hvis medarbejderne har 90 % af beslutningsmandatet, hvilken rolle har så lederne i JAC?
• Hvilke ledelseskompetencer og ledelsesprofiler kræver den 90 % ledelsesløse metode?
• Og hvilke medarbejderprofiler kræver det?
• Hvad er fordelene ved den 90 % ledelsesløse metode?
• Og hvad er de mest typiske udfordringer?
• Og hvordan sikrer de, at det ikke bliver “hvad-synes-du-selv-ledelse”?

På med høretelefonerne. Læn dig tilbage. Og lad dig inspirere.
Rigtig god fornøjelse!

Hvem er vi?
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/ 

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

Vi oplever, at flere og flere ledere åbent taler om intuition og fordelene ved at bruge deres intuition.

Samtidigt peger fremtidsforskere på, at vi er på vej ind i en tid, hvor vi i højere og højere grad får øjnene op for, at vi består af både krop, sind og ånd. Og at vi er i gang med at flytte os fra primært at være ydrestyrede til i højere grad at navigere efter vores eget indre kompas.

Derfor har vi valgt i denne episode at gå nysgerrigt til emnet INTUITION: 

• Hvad er det for noget? -
• Hvordan og hvornår kan intuitionen hjælpe os som ledere? -
• Og hvorfor kan det nogle gange være svært at bruge sin intuition?

De fleste af os er trænet i at navigere efter og træffe beslutninger på baggrund af erfaringer, best practice og indsamlede data. Men jo hyppigere og hurtigere forandringer vi møder - jo hurtigere forældes vores erfaringsgrundlag og de indsamlede data. Og så kan din intuition være guld værd.

Intuition er en gave, vi alle er udstyret med fra fødsel, som du kan vælge at inddrage som ét af dine ledelsesværktøjer i det daglige...

Lyt med. Og del meget gerne dine holdninger til emnet og dine erfaringer med at bruge din intuition.

Hvem er vi?
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

Glæd dig til at møde et ægte menneske med et stort hjerte!

I denne her episode har vi fornøjelsen af at tale med Tonny Rabjerg, der er Vice President i Keylane og har mange år bag sig i diverse toplederstillinger.

Tonny brænder for at gøre en positiv forskel for andre mennesker. Og han er selv gået fra at være en tilbageholden introvert til at opleve, at når vi deler lidt af os selv, så får vi 10 gange mere tilbage fra andre mennesker.

”80 % menneske og 20 % medarbejder” er overskriften på det, Tonny ser som en bedre tilgang til ledelse fremover.

Han har selv stor erfaring med at lede og motivere på tværs af kulturer. Og udover at have fokus på de kulturelle forskelle, deler han i vores samtale også et andet vigtigt fokus, der har givet ham succes med at lede og motivere medarbejdere på tværs af kulturer.

Vi taler også om: 

• styrken i værdibaseret ledelse og at være tro mod egne værdier
• vigtigheden af at kende sig selv rigtig godt – men at det ikke er nok, hvis vi skal lykkes med at få andre mennesker til at følge os
• om at vælge bevidst mellem at være specialist eller leder
• om golfledelse
• og om modet til som leder at sige, ”det ved jeg ikke”

Nå ja, og så er vi også lige en tur omkring Bill Clinton, Barak Obama – og Lars Matjeka 😊

Hent dig en kop kaffe - læn dig tilbage - og enjoy!

Du kan følge Tonny Rabjerg her: https://www.linkedin.com/in/tonnyrabjerg/

Hvem er vi?

Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

Så kan du godt spidse blyanten! For i denne episode har vi inviteret en mand med rigtig mange perspektiver på fremtidens ledelse.

Erick Thürmer er 4. generations CEO og ejer af den familieejede produktionsvirksomhed, Thürmer Tools. Han er forfatter til 2 bøger, bl.a. bestselleren “Den spirituelle CEO”. Og han har været en del af Disruptionrådet.

Når vi zoomer ind på emnet ”fremtidens ledelse”, har vi, ifølge Erick, brug for at flytte os fra ”samlebåndsledelse” til mere innovative og empatiske ledere. Hvis vi skal kunne håndtere de mange, store forandringer, der er på vej.

Vi kommer fra en kultur, hvor alle helst skulle være på samme måde. Nu skal vi have individet frem, er Ericks råd. Derfor er det også vigtigere for ledere at udvikle bedre people skills end at få et nyt excel-kursus. Vi har brug for ledere, der kan MÆRKE og fungere som virksomhedens nervesystem.

Erick fortæller om sin egen rejse. Og deler ud af sine mange perspektiver og tanker…

• Om at kunne være BÅDE brutal OG følsom
• Om behovet for en organisationsstruktur, der er BÅDE flad OG horisontal 
• Om at bygge bro mellem fortid, nutid og fremtid
• Om den øverste leders fineste og vigtigste opgave
• Om de nødvendige kompetencer hos fremtidens ledere
• Og om hvad der er roden til dårlig ledelse i dag
• Og så beskriver han sig selv som ”under ombygning” og i gang med en redefinering.

Lyt med og find ud af, hvad det vil sige.

Du kan følge Erick her: https://www.linkedin.com/in/erickth%C3%BCrmer/

Hvem er vi?
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

Så kan du godt gøre dig klar til igen at suge inspiration til dig. I denne episode skal du møde Lars Riis, bomuldskræmmer og CEO i ELSK.

Lars fortæller bl.a. om sin egen personlige rejse, som har bragt ham fra en attraktiv stilling som indkøbsdirektør i det pulserende London - til i stedet at vælge at starte egen virksomhed i Klitmøller. Med ambitionen om at skabe verdens fedeste arbejdsplads.

HVAD det kræver at skabe verden fedeste arbejdsplads, deler Lars sine holdninger til i denne episode.

Vi får også hans perspektiver på, hvad det ledelsesmæssigt kræver at skabe rum til forandring og innovation.

Vi taler om værdibaseret ledelse.

Om betydningen af kultur - versus 4 dages arbejdsuge og bordtennisbord.

Om at være udviklingsdrevet og utålmodig - og samtidigt at holde igen på vækstambitionerne for at sikre bæredygtighed.

Om at være autentisk og nærværende – og at turde vise, at man selv laver fejl.

Lars mener i øvrigt, at overraskende mange ledere bliver DÅRLIGERE ledere af at tage på ledelseskurser. Og at det at udvikle sig selv som leder handler lige så meget om at kigge ind i sig selv.

Og så italesætter han det største problem for ledere fremadrettet… Men det må du altså høre podcasten for at få hans bud på ;)

Enjoy!

Du kan følge Lars her: https://www.linkedin.com/in/larsriiscom/

Hvem er vi?
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

I denne episode af In Search of Future Leadership får du fornøjelsen af at møde Semanur Kökten. En 28-årig ildsjæl med 2 lederjobs bag sig.

Sema er drevet af at lede mennesker og at gøre en forskel. Men det har ikke altid været lige let. Vi mister rigtig mange på vejen, fortæller Sema. Så der skal andre boller på suppen nu.

Her deler hun sine egne erfaringer med at skulle balancere i et pres fra et gammelt præstationsfokuseret ledelsessystem - mens hun selv har insisteret på at udøve en langt mere menneskefokuseret og omsorgsfuld ledelsesstil.

Sema taler om behovet for en mere human og empatisk ledelsesform.

Om at være i øjenhøjde uanset stilling. Og at være ægte og stå ved det, man tror på.

Om at eksperimentere sig frem til, hvad der virker. Og at stole på sin mavefornemmelse.

Om at være visionær og at brænde for at forbedre. Og om de knubs, det kan medføre.

Og så har Sema sin helt egen unikke betegnelse for sine medarbejdere 😊 

Lyt med, og bliv klogere på et ungt menneskes erfaringer med ledelsesopgaven.

Du kan følge Sema her: https://www.linkedin.com/in/cmawebsite/

Hvem er vi?
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.

https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.

https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

Glæd dig!

Det her afsnit er vigtigt!!

I denne her episode taler vi nemlig om et emne, som vi simpelt hen ikke kan komme uden om, når vi taler om ledelse i fremtiden: Ledelse af unge.

Derfor har vi inviteret Tobias Simonsen, der er ungeminister ved Coop. Tobias’ opgave som ungeminister er at sikre, at Coops tilgang til ledelse på tværs af generationer giver de 25.000 unge, som Coop har ansat, lyst til at blive i Coop.

Og det er tydeligt, at han har et glødende hjerte for det at skabe rum og respekt på tværs af generationer.

Hvis du er leder eller interesserer dig for, hvordan ledelse ser ud i fremtiden, så lyt med her og få Tobias’ perspektiver på det, han kalder ”moderne ledelse”.

Og når du har lyttet – så del endelig med dine fellow ledelsesinteresserede :)

Tobias fortæller bl.a. om behovet for som leder at omstille sig fra ”du skal være glad for at få et arbejde” til at ”hvert eneste menneske har brug for noget særligt”.

Om at se virksomheden som et ”forsamlingshus” – og hvad betyder det.

Om hvordan man kan bruge et ”ungeråd” som en slags R&D-afdeling (Research & Development-afdeling)

Om ikke forsøge at bestemme over, hvad andre tænker og føler. Om at se vores forskelligheder som superkræfter.

Og om vigtigheden af nysgerrighed og at skabe afslappede, ligeværdige dialoger.

Du kan følge Tobias her: https://www.linkedin.com/in/tobiassimonsen/

Hvem er vi?
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det pt. knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf.
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor.
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/

I dag byder vi velkommen til Marianne Lyngby Pedersen, der er administrerende direktør ved Indeks Retail. Derudover er hun også medlem af repræsentantskabet i Danmarks Nationalbank og sidder i bestyrelsen i forskellige virksomheder og organisationer.

Marianne har et stort fokus på den stigende kompleksitet, specialisering og digitalisering, som de fleste virksomheder står overfor – og hun har også en holdning til, hvad det betyder for den måde, vi leder medarbejderne på.

Et af kernebudskaberne fra Marianne er: Der er behov for mere fokus på mennesker.

Derudover peger hun på et stigende behov for tillid, mere relationsbaseret ledelse og færre love og regler.

Vi taler om pseudoarbejde. Om den ny lov om registrering af arbejdstid. Og hvad der kunne have været en alternativ og bedre løsning.

Vi taler om, at færre har lyst til at være ledere, og hvad kan vi gøre ved det.

Og så spørger vi Marianne, om fremtidens ledelse er på agendaerne i bestyrelseslokalerne…? 

Hvem er vi? 
Vi tjekker ind fra hver vores ende af Europa – Torben fra det varme Sydspanien og Heidi fra det knap så varme Danmark (Aarhus).

Torben Lorentsen er ekspert i personlighedens og passionens betydning for menneskers og virksomheders succes - samt foredragsholder, underviser, mentor og certificeret Livsmentor og Emograf. 
https://passion360.dk/
https://www.linkedin.com/in/torbenlorentsen/

Heidi Collin er ledelsesrådgiver og mentor - med +20 års erfaring fra den corporate verden, som både leder, medarbejder, professionelt bestyrelsesmedlem og på “den anden side af bordet” som konsulent, rådgiver og mentor. 
https://heidicollin.dk/
https://www.linkedin.com/in/heidicollin/