By Incarner de nouveaux possibles
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Au micro de Magali , Veronika Lévesque.
Conseillère en développement organisationnel à l'IAFOB (l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseil en organisation), Véronika accompagne de nombreuses administrations publiques en Suisse à transformer leur manière de fonctionner pour mieux répondre aux enjeux auxquels elles font face.
Dans cet épisode, elle nous partage les différences qu'elle perçoit, la manière dont elle met en place un fonctionnement plus agile et les impacts de cette approche dans le secteur public.
Bonne écoute !
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Pour ce 8e épisode, nous avons eu le plaisir d'échanger avec Marianne Masson-Delcombel.
Marianne est la fondatrice de l'école Agile 66 à Perpignan. Une école innovante démocratique basée sur les principes de l'Agilité. Dans cette école, l'éducation et les apprentissages sont auto-dirigé-s afin de permettre aux enfants d'avancer selon leur rythme et de choisir ce qu'ils veulent apprendre et la manière dont ils veulent apprendre.
Quels sont les grands principes sur lequel repose cette école ?
Comment l'Agilité est-elle intégrée ? Qu'apporte -t-elle au quotidien ?
Quel est l'impact et la valeur de ce modèle d'école pour les enfants ?
Quels rêves pour l'école de demain ?
Nous avons discuté de tout cela, et aussi de confiance, de transparence, de facilitation plutôt que d'enseignement, de rapport au temps différent et de plaisir d'apprendre.
Un échange passionnant et très inspirant sur l'utilisation de l'Agilité à la fois dans l'opérationnalisation de l'école et sa gouvernance, mais aussi dans l'organisation des apprentissages des enfants et la vie en communauté !
Ressources liées à l'épisode
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Pour ce 7ème épisode, Thomas Gibot est allé à la rencontre d'Alain Buzzacaro, pour échanger sur un sujet qui leur est cher à tous les 2 : l'entreprise apprenante.
Leader de la transformation, acteur du changement, Alain se définit comme un "cultivateur hacker". Il aime accompagner l'éclosion de leaders et d’équipes autonomes et soutenir la transformation digitale et l’émergence d’une organisation agile et apprenante.
Une discussion en toute authenticité dans laquelle Thomas (coach Agile chez Pyxis Suisse) et Alain Buzzacaro (CTO du groupe L'OCCITANE) échangent sur les conditions de l'entreprise apprenante, la confiance dans les organisations, le rôle et les responsabilités des leaders, la place du courage et la vulnérabilité, le rapport au temps, et le lien entre agilité et entreprise apprenante.
Bonne écoute !
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Les ressources évoquées dans cet épisode :
"The fearless organization", Amy C. Edmondson
"Devenir une entreprise Agile", Ludovic Cinquin
"The five dysfunctions of a Team", Patrick Lencioni
"Reinventing organizations", Frédérique Laloux
Yvan Gatignon , Big Bloom
Mickael Ballé , expert Lean
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Au micro de Sabrina pour ce 6 ème épisode, nous avons le plaisir d'échanger avec Anne Bourrit.
Licenciée en langues orientales, Anne a longtemps cherché sa vocation et passablement erré, sur le plan professionnel, jusqu’à sa rencontre avec Marshall Rosenberg (le créateur de la CNV) et le processus de la CNV en février 1989. Là, tout à coup, elle a découvert quelque chose qu'elle cherchait sans le savoir : depuis toujours, elle avait le goût de l’humain et des relations.
Anne a eu la grande chance de travailler aux côtés de Marshall Rosenberg en tant qu’interprète, de traduire certains de ses livres et de l’assister souvent, ce qui lui a permis d’apprendre à la source.
Elle a beaucoup partagé et (partage encore) sa compréhension de la CNV dans différentes régions du monde.
Elle s'est également beaucoup investie dans le développement du réseau francophone de la CNV et continue à cheminer en équipe aujourd’hui pour permettre que le « joyau » reçu directement de Marshall Rosenberg soit retransmis dans sa pureté et sa puissance aux personnes qui poursuivront après nous ce chemin de construction de la paix.
Elle nous partage dans cet épisode son cheminement, sa rencontre avec Marshall Rosenberg, sa vision de la CNV aujourd'hui, et des anecdotes touchantes.
Un échange doux, sincère et inspirant.
Bonne écoute !
Quelques références :
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Au micro de Sabrina pour ce 5ème épisode : Julien Duvanel.
Julien travaille auprès de La Vaudoise Assurances à Lausanne (Suisse). Il est aujourd’hui responsable de plusieurs équipes IT d'une quarantaine de personnes au total.
Il nous partage sa vision de son rôle de manager au service de ses équipes et son rêve pour les organisations dans le futur.
Les références mentionnées dans l'épisode :
- Jurgen Appelo: https://jurgenappelo.com/ et Management 3.0: https://management30.com/
- Simon Sinek: https://simonsinek.com/ et Find your why: https://simonsinek.com/product/find-your-why/?ref=home et Start with why: https://simonsinek.com/product/start-with-why/?ref=home
- François Dupuis: https://fr.wikipedia.org/wiki/Fran%C3%A7ois_Dupuy_(sociologue) et les 3 tomes de Lost in Management.
- LinkedIn de Julien : https://www.linkedin.com/in/duvaneljulien/?originalSubdomain=ch
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Au micro de Thomas pour ce 4ème épisode : Charles Brassard.
Charles est coach depuis plus de 20 ans et a créé l’école Convivium (une école de coaching en développement intégral).
Il y a plusieurs années, il a créé des « Cercles de Coaching » (Coaching Circles®) dont le but est d'amener le coaching et ses bienfaits en entreprise.
Ces cercles ce sont des rencontres régulières avec une équipe (accompagnée par un coach) qui ont 2 objectifs :
Son immense expérience en coaching fait de lui une personne qui l'amène à poser un regard rare et précieux sur ce qu’est le coaching, ce qu'il permet, et la place qu'il pourrait jouer en entreprise pour créer des organisations plus conscientes et plus humaines.
Il nous en parle.
Bonne écoute !
Pour en savoir plus sur les "Coaching circles"®
https://coachingcircles.ca/
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Pour ce 3eme épisode, j’ai le plaisir de recevoir Julia Peyron.
Julia est coach en développement intégral et facilitatrice chez Oddes Conseil.
Elle est passionnée par le développement du potentiel humain et aide les personnes à se reconnecter avec qui elles sont profondément à exprimer leur plein potentiel.
Julia est également auteure, et viens nous parler de son tout premier livre Le voyage avant le voyage - Comment j'ai écouté ma boussole intérieure pour devenir créatrice de ma vie ! , un livre de développement personnel dans lequel elle partage un morceau de sa vie, lorsqu'elle décide de prendre une année sabbatique.
Avec transparence et humour, elle livre toutes les étapes de préparation de ce projet : son cheminement, ses doutes, ses actions, ses rencontres… qui se révèlent être le début une profonde transformation. Un véritable Voyage avant le Voyage !
Elle vient nous raconter les coulisses de ce livre entraînant et inspirant, et nous partage ses espoirs pour le monde de demain.
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Pour ce 2eme épisode, nous recevons Anne Lesueur. Anne travaille au sein du Groupe l’OCCITANE qui fabrique et commercialise des produits de cosmétique et de bien-être.
Anne est aujourd’hui responsable de la transformation Agile au sein du Groupe. Une transformation qui a été initiée il y a bientôt 2 ans.
Elle nous partage son retour d’expérience sur cette transformation, ses conseils et aussi sa vision et son rêve pour les organisations dans le futur.
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Camille Rumani la co-fondatrice et COO de EatWith, une start up qui met en relation touristes et hôtes pour partager un dîner chez l’habitant.
Camille s’est lancée dans un programme de coaching en développement intégral avec Thomas. Elle nous partage ce que cela lui a apporté en tant qu’individu et dirigeante, et en quoi cette démarche a changé sa vision de l’entreprise et de son rôle.
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