Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Mai Lam Nguyen Conan, coach et auteure du livre "S'ouvrir aux différences : découvrir l'intelligence inclusive" dans lequel elle partage son approche et ses outils qui lui ont permis d'accompagner dirigeants et managers sur ces dix dernières années vers une intelligence inclusive. 

Une vision du leadership, du management et une approche du coaching dans lesquelles je me suis reconnue professionnellement, et c'est ce qui m'a donné envie d'aller à sa rencontre et d'échanger de pair à pair.

Dans cet épisode Inclure n°13,

- on revient sur cette notion de différence, dont j'en ai fait un épisode dédié dans l'épisode 12 (ici>) et qui permet de développer notre intelligence inclusive, 

- comment évaluer notre ouverture aux différences à travers un modèle inspiré de travaux en sociologie

- et surtout l'erreur que nous faisons à faire de nos valeurs ou celles de notre organisations les critères premiers de recrutement.

"Tu ne peux pas régler un conflit si tu te dis que la source du conflit, c'est une divergence de valeurs. A partir du moment où tu fais ça, il n'y a que du perdant - perdant. Et c'est ça qui arrive dans notre société, c'est que chacun, en voulant confrontant ses valeurs à l'autre, n'a d'autre solution que de vivre en grappe communautaire, c'est ce qu'on appelle l'hyperfragmentation et c'est de là que je suis partie pour mon livre : pourquoi on est dans cette société hyperfragmentée où dans une pièce tu vas avoir cing personnes avec sept opinions différentes, et sept opinions qui ne pourront pas s'entendre ?" - Extrait de l'épisode Inclure n°13

Inclure, c'est EXPLOITER NOTRE INTELLIGENCE INCLUSIVE.

Un beau partage de vision et de clés pour comprendre les enjeux de diversité et d'inclusion dans les organisations et la nécessité d'accompagner les individus à exploiter et capitaliser sur leur intelligence inclusive.

Très belle écoute et n'hésites pas à me dire ce que tu en as pensé en m'écrivant à l'adresse [email protected] ! 

A l'écoute d'un leadership inclusif

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Pour cet épisode N°12, j'ai le plaisir de prendre la parole pour aborder ma thématique de coeur et sur laquelle je cherche de plus en plus à accompagner les individus et les managers à travers mon activité de conseil et de coaching : l'interculturalité, comme levier de performance au sein de l'équipe, de l'organisation.

Qu'est-ce que l'interculturalité ? 

Et quelque soit l'organisation, j'ai régulièrement fait le constat que la dimension interculturelle entre les collaborateurs, avec les managers, est déterminant dans la performance finale. Et derrière cette dimension, une compétence qui devrait être davantage nommée au travail.

Comment permet-on à chaque individu d’être considéré avec les différences culturelles qu’il porte ? 

Comment accueillir et comprendre ces différences culturelles ? 

Comment en fait-on un levier de performance ?

Dans cet épisode, je te partage mon retour d'expérience et je reviens sur notre définition des différences culturelles, un préalable pour développer cette compétence.

Je te souhaite une belle écoute,

et n'hésite pas à me dire ce que tu en as pensé en m'écrivant à l'adresse [email protected] ! 

Aurore Southammakosane

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Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Armony Altinier, fondatrice et CEO de l'entreprise KOENA, une entreprise qui répond aux défis de l'inclusion à commencer par l'accessibilité numérique.

Armony revient sur son parcours et les plafonds de verre qu'elle a rencontrés quand elle a commencé à travailler, et ses moteurs qui favorisent chez elle et auprès de son équipe, un leadership inclusif.

"L'exigence que j'ai, c'est d'aller chercher des candidatures diversifiées lors de mes recrutements. Si je créé un poste et que je n'ai que des personnes similaires, je ne vais pas m'en contenter. Je vais varier les moyens de diffusion car je veux m'assurer que si je recrute une personne, c'est pour ses compétences, et non par facilité d'une reproduction sociale." - Armony Althinier, extrait de l'épisode Inclure n°11

Inclure, c'est ADOPTER UNE DEMARCHE VOLONTAIRE.

Un beau partage de vision et de vécu !

Tu peux également retrouver l'article de cet interview ICI >  

Très belle écoute et n'hésites pas à me dire ce que tu en as pensé en m'écrivant à l'adresse [email protected] ! 

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Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Patrice Bonfy, Cofondateur de Remixt.co. 

Remixt.co, c'est une solution d'accompagnement aux enjeux de diversité et d'inclusion pour les entreprises. Et au-delà de cette solution, c'est l'histoire d'associés qui ont monté et dirigé plusieurs entreprises avec performance et durabilité pour répondre aux enjeux sociétaux actuels.

Pour le Podcast INCLURE, Patrice revient sur cette posture qui a été fondamentale et qui l'est toujours, pour comprendre les individus et apporter des réponses qui permettent aux équipes dirigeantes de tendre vers un management plus inclusif : 

Réussir à se mettre en minorité.

Un beau partage de vision et de vécu,

- Remixt.co : ICI >

Très belle écoute et n'hésites pas à me dire ce que tu en as pensé en m'écrivant à l'adresse [email protected] 

Aurore Southammakosane

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Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Cédric Lagarde-Gillot, Directeur Europe au sein de TLC LIONS. 

C'est à travers la saison 1 du Podcast Inclure que j'ai rencontré Cédric, on a parlé de son vécu et des raisons qui lui ont donné envie de porter le développement de TLC LIONS en Europe. 

A travers l'activité de TLC Lions, Cédric nous partage la manière dont il accompagne les entreprises et les collaborateurs à ouvrir leurs regards sur les différences et grâce au pouvoir du story-telling, comment TLC Lions arrive à les confronter, les questionner et les sensibiliser sur leurs pratiques managériales.

Pour le Podcast Inclure, j'ai voulu donner à entendre son parcours et ce qui a nourri sa vision managériale, et surtout revenir sur ce fil directeur qui a été au centre de ses décisions, et qui est devenu sa clé pour cultiver un leadership plus inclusif : la capacité à montrer ses vulnérabilités.

Un beau partage de vision et de vécu,

Très belle écoute ! 

Aurore Southammakosane

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Pour cet épisode, j'ai le plaisir de prendre la parole.

J'ai créé Womindi Conseil & Coaching pour accompagner les entreprises à réussir leur stratégie digitale et les équipes à développer leur leadership, en cultivant deux grandes valeurs : la diversité culturelle et l'inclusion professionnelle.

Et surtout, en portant une conviction forte : la diversité des individus ne peut devenir un moteur de performance pour le groupe qu'à condition d'apprendre à intégrer la culture des autres et de savoir en tirer parti.

Dans cet épisode, je partage la 1ère étape nécessaire pour apprendre à tirer parti de la diversité, comprendre le processus psychologique qui participe à la création de toute culture et permettre à la culture d'évoluer.

Une vision au coeur de mon accompagnement de coaching.

Très belle écoute ! 

Aurore Southammakosane

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Pour cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Caroline Assaf, Fondatrice et CEO de COCO WORLD.

Après une carrière internationale dans différents pays, Caroline se lance dans l'aventure entrepreneuriale et fonde CoCo World, une plateforme qui travaille en partenariat avec les établissements scolaires pour accompagner et favoriser les compétences humaines des jeunes.

Caroline aime cette diversité : des individus, des cultures, des idées. Elle cherche à se confronter constamment aux différences pour s'enrichir. Et c'est ce qui a façonné son parcours.

Le temps de cet échange, nous sommes revenus sur ce switch d'une carrière internationale à l'entrepreneuriat social, ce qui a façonné sa vision inclusive dans son rapport à l'autre, et surtout, aborder cette clé managériale qui a été son moteur dans toutes ses collaborations avec ses équipes et ses partenaires.

Un beau partage de vécu et de vision,

Pour la contacter : par mail [email protected] ou sur Linkedin.

Très bonne écoute !

Aurore Southammakosane

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Pour cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Alexia de Bernardy, Présidente et Fondatrice de LaWEbox.

Depuis 2016, Alexia a fondé et déployé avec succès LaWEbox, un dispositif digital qui stimule les managers et à plus grande échelle des communautés de managers, au sein de nombreuses entreprises.

"On est tous responsables de la relation qu'on a avec les autres."

Le temps d'un échange, Alexia a partagé pour le Podcast Inclure, son histoire entrepreneuriale, ses rencontres avec les managers qu'elle a pu accompagner, et sa vision sur cette clé fondamentale de la relation à l'autre qui est rapidement devenu le "moteur d'engagement" de son activité.

Un beau partage de vécu et de vision !

Tu peux contacter Alexia via son site web lawebox.com , sur linkedin @alexiadebernardy ou directement par mail à [email protected]

Bonne écoute !

Aurore Southammakosane

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Pour cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Valérie Morignat.

Valérie Morignat est CEO de l'entreprise INTELLIGENT STORY, et également Professeur en Stratégie et Design éthique de l'IA à Aivancity.

"L'IA, c'est une opportunité seulement si c'est une opportunité pour tous. Parce que ça nous concerne tous". 

Valérie est experte en IA et accompagne ses clients dans la mise en place de leur solution IA (Intelligence Artificielle) depuis la conception de leur solution jusqu'aux changements managériaux au sein de leur organisation. 

Avec un enjeu fort : apprendre à innover avec une IA éthique et pour ce faire, la prise en compte des différences culturelles est centrale pour garantir un résultat performant.

Bref, un beau moment de partage de vécu et de vision !

Tu peux contacter Valérie via son SITE WEB, sur Twitter : @valeriemorignat ou directement par mail à [email protected] 

Bonne écoute !

Aurore Southammakosane

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Pour cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Deza Nguembock.

Deza Nguembock est une entrepreneuse sociale et la fondatrice de l'agence RP E&H LAB.

Dans cet épisode, Deza nous partage sa vision et sa démarche inclusive dans tout ce qu'elle a entrepris et notamment à travers la direction de l'agence E&H LAB pendant 11 années. Et surtout, une clé importante dans la réussite d'une telle aventure, celle d'avoir cherché à emmener constamment l'ensemble des parties prenantes du projet dans cette démarche inclusive collective.

Un beau moment de partage de vécu et de vision.

Tu peux contacter Deza sur LINKEDIN, INSTAGRAM ou TWITTER !

Bonne écoute !

Aurore Southammakosane

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