Inclure - Le Podcast qui connecte les cultures

Dans cet épisode N°6, c'est un regard croisé entre Roland Duffau, bénévole de KOBUDI et son bénéficiaire, Majd Sabbagh.

‪Majd SABBAGH est arrivé chez Kobudi avec l’enjeu de comprendre comment penser son intégration professionnelle face aux efforts menés et aux obstacles rencontrés pour réussir à avancer dans son parcours en France.

Pour cet épisode, nous avons proposé à Roland Duffau et à Majd Sabbagh de croiser leurs regards sur cette réalité qui leur a permis de se rencontrer : être réfugié en France.

Deux parcours. Deux histoires. Une rencontre essentielle. 🎙️

Le récit de Majd nous rappelle qu’il suffit parfois de peu de choses, comme un contexte politique qui bascule, une liberté qui disparaît, une identité qui devient un motif de menace pour qu’une personne soit contrainte de fuir son propre pays.

Ce dialogue entre Roland et Majd nous rappelle comment les différences renforcent la qualité du lien qui s’est créé entre eux quand on accepte cet apprentissage interculturel 🙏🏻

Inclure, c’est accepter d’écouter des réalités qui bousculent notre propre confort.

Nous vous souhaitons une belle écoute sur le Podcast Inclure !

Le collectif KOBUDI

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Vous découvrez INCLURE grâce à cet épisode ? Dans ce podcast, on parle :

-de ce qui joue dans l’ouverture aux différences à travers différentes perspectives et réalités,

-de ce qu’il faut parfois déconstruire pour pouvoir rencontrer l’autre,

-de ce qu’il faut comprendre de soi pour comprendre l’autre,

-de l’apprentissage interculturel nécessaire pour faire ensemble durablement.

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“Derrière chaque langue et chaque langage, c’est une vision du monde qui est partagée.”🎙️

Dans cet épisode N°5, nous croisons les regards avec Anna Stevanato, Fondatrice et Déléguée générale de DULALA qui agit pour faire du multilinguisme de notre société un levier pour favoriser l’égalité des chances et lutter contre les discriminations.

Et si nous essayions de valoriser la diversité linguistique au sein de notre société française ?

En France, il existe entre 400 et 600 langues. Et pourtant, certaines restent invisibles, moins valorisées, moins transmises.

Pourquoi ?

👉 Parce qu’il existe une hiérarchie entre les langues et donc entre les personnes,

👉 Parce que, très tôt, on apprend à taire une partie de soi pour mieux “s’intégrer”,

👉 Parce que les capacités cognitives d’une personne grâce à la maîtrise de plusieurs langues ne sont pas assez valorisées.

Dans cet échange, Anna nous rappelle que :

🔸Derrière chaque langue, il y a une vision du monde, des codes, une manière de penser et de créer du lien

🔸Comprendre une langue, même sans la parler, c’est comprendre d’autres façons de penser.

🔸Le multilinguisme en France est une richesse avérée quelles que soient les langues.

“Les autres savent des choses que je ne sais pas”, une invitation à changer de regard sur l’autre.

Merci Anna de remettre l’hospitalité langagière au cœur de notre capacité à faire société 🌍

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Révéler la richesse de l’autre” - 🎙️

Pour cet épisode N°4 du Podcast INCLURE, nous croisons nos regards avec Linda Nguon, Fondatrice de Banh Mi qui met en lumière les cultures asiatiques en France.

Comment fait-on vivre un collectif dans la durée qui rassemble des personnes aux identités et aux appartenances asiatiques différentes ?

C’est sous prisme que Linda nous partage son histoire et son regard.

“La plus grande richesse que vous pouvez partager à l’autre, ce n’est pas de partager la vôtre, mais de lui révéler la sienne. Et en fait, c'est la base de ce projet Banh Mi.”

Révéler cette valeur que la personne ne voit pas.

Révéler un potentiel souvent freiné par le doute, les croyances ou le regard des autres.

Révéler une richesse déjà là mais enfouie par les expériences de la vie.

Dans cet épisode, Linda nous parle de collectif, d’identités,… Et de ce que nous transmettons grâce à cette interdépendance qui nous relie.

Cet épisode, c’est aussi une histoire partagée entre Laetitia et Linda qui ont pris le temps de sortir de leur cadre habituel pour parler du Collectif Bahn Mi dans ce qu’il souligne et ce qu’il permet en termes d’apprentissage interculturel.

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Et si le vrai danger pour nos sociétés, ce n’était pas le conflit… mais le repli sur soi ?

Dans cet épisode N°3, nous croisons le regard avec Guillaume Ancel, ancien officier de l'armée française, et aujourd’hui, chroniqueur, écrivain et directeur de la communication au sein de AGIRC-ARRCO.

Un parcours singulier, traversé par des contextes extrêmes, où la coopération entre cultures n’était pas une option mais une condition de survie.

Sur le terrain, dans des environnements multiculturels sous tension, Guillaume nous raconte comment :

👉 L’autorité seule ne suffit jamais

Parce que dans des contextes où les cultures, les langues et les repères diffèrent, imposer ne crée que de la résistance. Ce n’est pas le grade ou le statut qui fait avancer un collectif, mais la capacité à convaincre et à créer de la confiance.

👉 L’écoute devient un levier stratégique

Écouter, ce n’est pas être passif. C’est chercher à comprendre les codes de l’autre, ses peurs, ses contraintes, sa manière de voir le monde. Elle permet d’éviter les malentendus, de désamorcer les tensions et de prendre de meilleures décisions ensemble.

👉 Nos différences peuvent se transformer en ressources

Quand chacun sort de sa zone de confort, les compétences, les cultures et les expériences se complètent. Ce qui semblait être un obstacle devient alors une richesse collective, au service d’un objectif commun.

Au fil de l’échange, une conviction forte émerge : ce qui fait tenir un collectif, c’est notre capacité à avancer non pas malgré mais grâce à nos différences. ✨

Nous vous souhaitons une belle écoute et sommes impatients de connaître vos retours !

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”On ne peut pas accueillir l’autre si l’on n’est pas d’abord serein avec sa propre identité.” Florence Rizzo 🎙️

Dans ce 2ᵉ épisode d’Inclure, nous partons à la croisée des regards avec Florence Rizzo, Fondatrice et Co-directrice d’ Ecolhuma.

À travers son histoire personnelle, ses trajectoires culturelles et sous la perspective de son engagement dans l’éducation, Florence nous partage des points essentiels :

🙋🏻‍♀️ L’identité comme richesse plurielle

Nos trajectoires sociales, culturelles et migratoires façonnent une identité multiple qui, lorsqu’elle est assumée, devient une force.

🔍 Sortir de la mixité de façade

La juxtaposition des différences, notamment dans les initiatives éducatives, ne suffit pas pour inclure : il est nécessaire que la rencontre soit vécue et accompagnée pour apprendre à faire ensemble.

👂🏻Faire société est une compétence

Apprendre à dialoguer, à écouter et à accueillir est une compétence essentielle pour agir ensemble durablement.

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"Dans les organisations, dans les sociétés, je crois profondément qu'on avance vraiment quand on a décidé de voir l'autre comme son partenaire." - Extrait de cet épisode

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Et si l’avenir appartenait à ceux et celles qui ont le pouvoir de connecter les cultures ?

Nous sommes ravis de vous faire découvrir l’épisode N°1 de la nouvelle saison du Podcast INCLURE !

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Dans cet épisode, nous partons à la croisée des regards avec Aurore Southammakosane et Kadiatou Kebe, Cofondatrices de l'Association KOBUDI.

Animé par Laetitia U Boccara,

-elles racontent leurs histoires à la genèse de leur rapport à l’autre et au collectif,

-elles reviennent sur leur duo et les apprentissages au sein de KOBUDI,

-elles partagent les clés qui façonnent leur vision du Faire ensemble.

Nous vous souhaitons une belle écoute et sommes impatients de connaître vos retours !

Le Collectif KOBUDI

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Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Mai Lam Nguyen Conan, coach et auteure du livre "S'ouvrir aux différences : découvrir l'intelligence inclusive" dans lequel elle partage son approche et ses outils qui lui ont permis d'accompagner dirigeants et managers sur ces dix dernières années vers une intelligence inclusive. 

Une vision du leadership, du management et une approche du coaching dans lesquelles je me suis reconnue professionnellement, et c'est ce qui m'a donné envie d'aller à sa rencontre et d'échanger de pair à pair.

Dans cet épisode Inclure n°13,

- on revient sur cette notion de différence, dont j'en ai fait un épisode dédié dans l'épisode 12 (ici>) et qui permet de développer notre intelligence inclusive, 

- comment évaluer notre ouverture aux différences à travers un modèle inspiré de travaux en sociologie

- et surtout l'erreur que nous faisons à faire de nos valeurs ou celles de notre organisations les critères premiers de recrutement.

"Tu ne peux pas régler un conflit si tu te dis que la source du conflit, c'est une divergence de valeurs. A partir du moment où tu fais ça, il n'y a que du perdant - perdant. Et c'est ça qui arrive dans notre société, c'est que chacun, en voulant confrontant ses valeurs à l'autre, n'a d'autre solution que de vivre en grappe communautaire, c'est ce qu'on appelle l'hyperfragmentation et c'est de là que je suis partie pour mon livre : pourquoi on est dans cette société hyperfragmentée où dans une pièce tu vas avoir cing personnes avec sept opinions différentes, et sept opinions qui ne pourront pas s'entendre ?" - Extrait de l'épisode Inclure n°13

Inclure, c'est EXPLOITER NOTRE INTELLIGENCE INCLUSIVE.

Un beau partage de vision et de clés pour comprendre les enjeux de diversité et d'inclusion dans les organisations et la nécessité d'accompagner les individus à exploiter et capitaliser sur leur intelligence inclusive.

Très belle écoute et n'hésites pas à me dire ce que tu en as pensé en m'écrivant à l'adresse [email protected] ! 

A l'écoute d'un leadership inclusif

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Pour cet épisode N°12, j'ai le plaisir de prendre la parole pour aborder ma thématique de coeur et sur laquelle je cherche de plus en plus à accompagner les individus et les managers à travers mon activité de conseil et de coaching : l'interculturalité, comme levier de performance au sein de l'équipe, de l'organisation.

Qu'est-ce que l'interculturalité ? 

"Il s’agit d’apprendre à intégrer à soi d’autres cultures, de reconstruire en permanence son identité, de contribuer à faire évoluer les cultures et les rapports sociaux." - Gilles Verbunt

Et quelque soit l'organisation, j'ai régulièrement fait le constat que la dimension interculturelle entre les collaborateurs, avec les managers, est déterminant dans la performance finale. Et derrière cette dimension, une compétence qui devrait être davantage nommée au travail.
 

Comment permet-on à chaque individu d’être considéré avec les différences culturelles qu’il porte ? 

Comment accueillir et comprendre ces différences culturelles ? 

Comment en fait-on un levier de performance ?

Dans cet épisode, je te partage mon retour d'expérience et je reviens sur notre définition des différences culturelles, un préalable pour développer cette compétence.

Je te souhaite une belle écoute !

Aurore Southammakosane

Fondatrice de WOMINDI et Cofondatrice de l'Association KOBUDI

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Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Armony Altinier, fondatrice et CEO de l'entreprise KOENA, une entreprise qui répond aux défis de l'inclusion à commencer par l'accessibilité numérique.

Armony revient sur son parcours et les plafonds de verre qu'elle a rencontrés quand elle a commencé à travailler, et ses moteurs qui favorisent chez elle et auprès de son équipe, un leadership inclusif.

"L'exigence que j'ai, c'est d'aller chercher des candidatures diversifiées lors de mes recrutements. Si je créé un poste et que je n'ai que des personnes similaires, je ne vais pas m'en contenter. Je vais varier les moyens de diffusion car je veux m'assurer que si je recrute une personne, c'est pour ses compétences, et non par facilité d'une reproduction sociale." - Armony Althinier, extrait de l'épisode Inclure n°11

Inclure, c'est ADOPTER UNE DEMARCHE VOLONTAIRE.

Un beau partage de vision et de vécu !
 

Très belle écoute !

Aurore Southammakosane

Fondatrice de WOMINDI et Cofondatrice de l'Association KOBUDI

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Pour contacter Armony : [email protected] ou par téléphone au 09 72 63 21 28  

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Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Patrice Bonfy, Cofondateur de Remixt.co. 

Remixt.co, c'est une solution d'accompagnement aux enjeux de diversité et d'inclusion pour les entreprises. Et au-delà de cette solution, c'est l'histoire d'associés qui ont monté et dirigé plusieurs entreprises avec performance et durabilité pour répondre aux enjeux sociétaux actuels.

Pour le Podcast INCLURE, Patrice revient sur cette posture qui a été fondamentale et qui l'est toujours, pour comprendre les individus et apporter des réponses qui permettent aux équipes dirigeantes de tendre vers un management plus inclusif : 

Réussir à se mettre en minorité.

Un beau partage de vision et de vécu,

Pour contacter :

- Remixt.co : ICI >
- Patrice Bonfy via Linkedin > ou par ma il : [email protected]

Très belle écoute !

Aurore Southammakosane

Fondatrice WOMINDI et Cofondatrice de l'Association KOBUDI

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