Dans cet épisode du podcast Industrial Growth, Karim Bouras reçoit Emmanuel Troncet, directeur Digitalisation 4.0 chez Aubert & Duval. Après 21 ans chez STMicroelectronics, Emmanuel raconte son arrivée dans une industrie métallurgique “aux antipodes” de la salle blanche : un vrai choc… et une aventure de transformation à grande échelle.

Au programme : le contexte post-Covid, la montée en cadence aéro/défense, le défi de la non-qualité et de la traçabilité, mais aussi la méthode qui change tout : partir du terrain (300 interviews), prioriser, faire des démonstrateurs rapides, puis passer à l’échelle. Emmanuel partage aussi les arbitrages clés (ERP, architecture data-centric), la réalité du changement de rituels/process, et la façon dont ils structurent l’IA sans tomber dans “l’eldorado” — avec une attention forte à la cybersécurité et à la confidentialité des données.

Si vous pilotez une transformation digitale en industrie (PME/ETI/grand groupe), cet épisode vous donnera une méthode concrète et des retours terrain très actionnables.

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QUI EST NILE ?
Nile est spécialisé dans la croissance des PME et ETI industrielles. Nous vous aidons à signer plus d'affaires, organiser vos équipes, structurer votre croissance grâce à nos méthodes éprouvées qui ont déjà dynamisé +200 entreprises industrielles ces 10 dernières années.

Nous intervenons sur toute la chaîne Marketing, Vente & Expérience Client : marketing de contenu, CRM, alignement marketing & commercial, génération de leads/revenus, stratégie marketing & sales, prospection digitale...

Pour en savoir plus et comprendre comment nous pouvons vous aider
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⏰ TIMECODE

00:00 – Présentation & parcours d’Emmanuel
04:30 – Changer d’industrie : le choc terrain
09:00 – Reprise aéro & tensions industrielles
13:30 – Perte d’expertise : un risque clé
18:00 – Nouvelle dynamique & priorités business
23:00 – Roadmap 4.0 : méthode et arbitrages
29:30 – De l’Excel à la data-centric
35:30 – IA, cybersécurité et pragmatisme

Dans cet épisode du podcast Industrial Growth, Karim reçoit Amaury Omnès, Directeur Général de Hirsch Isolation, ancien cadre dirigeant chez Saint-Gobain / Placo, qui raconte les coulisses de son passage d’un géant industriel à une PME–ETI agile “en mode commando”.

Amaury partage les réalités du changement de culture : moins de ressources, plus de décisions, une autonomie totale… mais aussi la liberté de prioriser, innover et agir vite dans un secteur du BTP et de la construction fortement impacté par le Covid, l’inflation des matières premières et la chute de la construction neuve.

Au fil de l’échange, vous découvrirez :

- comment réussir la cession d’une business unit industrielle sans perdre clients ni équipes
- pourquoi la plateforme de marque est clé pour embarquer collaborateurs et partenaires
- comment innover dans un marché perçu comme commodité (l’isolation)
- la stratégie de recyclage du polystyrène, d’économie circulaire et de réduction de l’empreinte carbone
- comment transformer la RE2020 et les contraintes réglementaires en avantage concurrentiel

Amaury explique également pourquoi Hirsch Isolation a investi dans des outils digitaux (FDES, calcul d’empreinte carbone certifié) et comment l’IA pourrait demain simplifier le travail des artisans, architectes et maîtres d’œuvre.

Un épisode incontournable pour les dirigeants de PME et ETI industrielles, les professionnels du bâtiment, de la rénovation énergétique et tous ceux qui s’intéressent à l’industrie française, à la transition écologique et à la croissance en période d’incertitude.

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QUI EST NILE ?

Nile est spécialisé dans la croissance des PME et ETI industrielles.
Nous accompagnons depuis plus de 10 ans les industriels sur leurs enjeux marketing, ventes, CRM et structuration de la croissance (+200 entreprises accompagnées).

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Dans cet épisode d’Industrial Growth, Karim Bouras reçoit Marie-Laure Pochon, CEO et actionnaire principale de 3DISC, une deeptech qui développe des scanners intra-oraux pour digitaliser les empreintes dentaires… et surtout ouvrir une nouvelle ère : exploiter la donnée (et l’IA) pour transformer la pratique clinique.

Reprendre une entreprise encore en phase R&D en octobre 2020, en plein Covid, construire un produit qui mixe hardware + software avec une précision de 10 microns, et vendre dans 74 pays sur un marché médical ultra réglementé : Marie-Laure partage sans filtre la réalité de l’entrepreneuriat industriel, du cash, de l’international… et sa vision d’une Europe qui doit se réveiller.

Si vous dirigez une PME/ETI industrielle, ou si vous vous demandez ce que veut dire industrialiser une deeptech, cet épisode est pour vous.

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QUI EST NILE ?

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Dans cet épisode d’Industrial Growth, Karim Bouras reçoit Quentin Clair, Directeur Communication & Marketing Digital chez Elkem. Quentin nous partage comment une entreprise de l’industrie chimique a structuré son marketing, fusionné communication & digital, et commencé à tirer parti du CRM et de l’IA pour mieux soutenir les ventes.

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QUI EST NILE ?

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00:00 – Introduction & présentation de Quentin Clair
02:00 – Parcours chez Elkem : de l’alternance à directeur communication & marketing digital
07:00 – 11 ans dans la même entreprise : rachats, rebranding et évolution d’Elkem Silicon
12:00 – Naissance du marketing digital : du site vitrine aux premiers pas en inbound
18:00 – Salons, budgets et digital : attentes des commerciaux et équilibre des canaux
24:00 – Fusion des équipes com’ & marketing digital : sortir des silos et piloter des plans orientés business
31:00 – Du trafic aux revenus : abandon des vanity metrics au profit du pipe, des opportunités et du chiffre d’affaires
39:00 – Rôle de l’IA et du CRM : analyse des données, préqualification des leads et message de Quentin aux marketeurs de l’industrie

Dans cet épisode d’Industrial Growth, Richard Lamure, président de TopSolid, partage sa vision d’une industrie française innovante, souveraine et fière.
On parle de numérisation des usines, de data, de souveraineté numérique, d’IA, mais aussi de la fierté industrielle et du rôle clé de l’éducation dans la réindustrialisation du pays.

🎯 À qui s’adresse cet épisode ?
Aux dirigeants, dirigeants commerciaux et décideurs de l’industrie qui veulent :

-Comprendre les enjeux de la transformation numérique des usines
-Repenser la place de la souveraineté et de la donnée dans leur stratégie
-Découvrir comment TopSolid concilie innovation, croissance et indépendance

💡 Ce que vous allez apprendre :

-Comment l’industrie française peut rattraper son retard digital
-Pourquoi la souveraineté numérique devient un avantage compétitif
-Le rôle de l’IA utile, celle qui augmente les équipes sans les remplacer
-Comment attirer de nouveaux talents dans une industrie moderne et désirable
-Les ambitions de croissance de TopSolid à horizon 2030

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⏱️ TIMECODE
00:00 – Introduction & présentation de Richard Lamure
04:10 – Le parcours et la vision de TopSolid
10:45 – L’état de santé de l’industrie française
18:00 – Numériser l’usine : enjeux et perspectives
25:30 – Data, IA et souveraineté : les vrais défis industriels
33:20 – Former et attirer les talents dans l’industrie
40:00 – Ambitions 2030 : indépendance et croissance
46:00 – Message final : croire à nouveau en l’industrie française

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🎧 Industrial Growth, le podcast 100% dédié à la croissance des PME et ETI industrielles, par Nile.
💬 Disponible sur YouTube, Spotify, Deezer, Apple Podcasts & LinkedIn.

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Comment une PME centenaire spécialisée dans le packaging de luxe reste compétitive et innove grâce au digital et à l’ultra-personnalisation ?

Dans cet épisode du podcast Industrial Growth, Benoît Boulet, CEO de Nortier et Masurel, partage son expérience à la tête d’entreprises industrielles familiales centenaires. Il détaille les leviers concrets pour structurer la croissance, digitaliser les processus, valoriser le savoir-faire français et conquérir de nouveaux marchés, tout en restant fidèle à l’excellence et à l’innovation.

Benoît apporte aussi un éclairage précieux sur :

-Comment allier héritage industriel et innovation digitale
-Les enjeux du Made in France et de la RSE dans le packaging de luxe
-L’optimisation des process, la data et l’IA pour industrialiser l’ultra-personnalisation
-La gestion de la croissance tout en maintenant la qualité et la satisfaction client
-Les perspectives internationales et la diversification des marchés

👉 Si vous êtes dirigeant de PME ou intéressé par l’avenir de l’industrie française et de ses ETI, cet épisode est fait pour vous !

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QUI EST NILE ?

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Dans cet épisode d’Industrial Growth, Jérémy Colas, Directeur Général d’OPNR, partage son expérience sur la gestion d’une croissance rapide, le scaling des équipes et la structuration des process dans un contexte en pleine expansion.

Vous découvrirez :
-Comment anticiper et gérer les défis liés à l’hypercroissance.
-Les méthodes pour rester agile tout en sécurisant vos process et votre organisation.
-L’importance de l’expérience collaborateur pour booster la satisfaction client.
-Des conseils concrets pour intégrer et former vos talents efficacement.
-Des stratégies pour étendre vos activités et préparer le futur de votre entreprise.

📌 Que vous soyez dirigeant, manager ou entrepreneur, cet épisode est rempli d’enseignements concrets pour structurer et scaler votre entreprise avec succès.

💡 Restez inspiré, apprenez et adaptez-vous pour faire grandir votre business.

🔗 Retrouvez OPNR : www.opnr.fr!

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Pourquoi l’industrie française accuse-t-elle du retard face à l’Allemagne ?

Dans cet épisode du podcast Industrial Growth, Boris Lombard (ex-dirigeant de division internationale dans l’industrie mécanique) livre un regard affûté sur les freins structurels, les leviers de croissance (IA, innovation, énergie décarbonée…) et la nécessité d’une stratégie souveraine au service des ETI françaises.

Boris apporte aussi un regard précieux sur la fragilisation du modèle allemand, les opportunités pour les industriels français, et les leviers concrets à activer pour rester compétitif dans un contexte européen et mondial en pleine mutation.

👉 Si vous êtes dirigeant de PME ou intéressé par l’avenir de l’industrie en Europe, cet épisode est pour vous !

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On plonge ensemble dans les stratégies marketing qui façonnent le monde d’aujourd’hui. Comment rester à la pointe des tendances digitales et s’adapter aux nouvelles attentes des clients ? Dans cette vidéo, on aborde les évolutions rapides du marketing et comment elles influencent la génération de leads et les taux de conversion.

On explore aussi les différences essentielles entre lead generation et demand generation, des concepts qui redéfinissent le marketing B2B. Découvrez comment l'Inbound Marketing, l'expérimentation et l'itération peuvent rendre votre stratégie plus efficace et vos résultats plus probants.

🔑 Ce qui est abordé dans cette vidéo :

-Les tendances actuelles du marketing digital
-L'importance de la recommandation client et de la fidélisation
-Les différences entre lead generation et demand generation
-L'évolution de l'inbound marketing
-Comment adapter une stratégie marketing à un marché en constante évolution

N’oubliez pas de vous abonner pour découvrir encore plus de conseils sur le marketing et comment faire grandir votre entreprise !

📌 Vous êtes Dirigeant ou Chief Marketing Officer (CMO) dans une PME / ETI industrielle et vous voulez industrialiser votre croissance ? On vous offre 1h d'atelier stratégique 👉  https://urlr.me/Mnh6Y9 

Dans cet épisode, Karim Bouras reçoit Philippe Huet, Président de Linxion. Il nous a confié son mindset gagnant pour s’ancrer dans le grand export et ainsi faire passer son entreprise d’un marché local à un acteur mondial. Une belle leçon de pragmatisme et de courage entrepreneurial.

Si l'épisode vous a plu, laissez 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute. Un petit geste qui nous aide beaucoup et nous pousse à continuer.

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OÙ RETROUVER PHILIPPE : https://www.linkedin.com/in/philippe-huet-0b7004a8/

EN SAVOIR PLUS SUR LINXION : https://www.linxion.com/fr/

OÙ RETROUVER KARIM : https://www.linkedin.com/in/karimbouras/

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