Inercia Podcast

¿Qué hacemos cuando sabemos que el cambio es necesario, pero los mecanismos para impulsarlo avanzan mucho más lento de lo que necesitamos?

Diego Reyeros llega con una mirada que cruza sostenibilidad, política pública, diplomacia y tecnología para hablar de lo que sucede entre una buena idea y su verdadera implementación. Desde su experiencia en espacios multilaterales hasta su trabajo desarrollando nuevas herramientas para el sector, la conversación se mueve hacia un punto especialmente relevante para Latinoamérica: cómo lograr que la sostenibilidad deje de quedarse en el diseño y consiga traducirse en decisiones que funcionen en la realidad.

También hablamos de la brecha entre lo que una política pública propone y lo que realmente ocurre cuando llega al territorio, de la necesidad de encontrar formas más ágiles de colaborar y de cómo la tecnología puede abrir nuevas posibilidades para quienes trabajan con sostenibilidad e impacto.

Tenemos una conversación especialmente actual sobre inteligencia artificial aplicada a sostenibilidad, sus límites y la importancia de construir herramientas con metodología, responsabilidad y criterios claros, en lugar de asumir que una tecnología puede resolver por sí sola problemas complejos.

Cerramos una temporada más de Inercia hablando de algo que sigue siendo incómodo, urgente y profundamente humano: cómo pasar de querer transformar las cosas a encontrar la manera de hacerlo.

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En este capítulo nos acercamos a la experiencia de Solange Romero para explorar cómo la contemplación, el vínculo con la naturaleza y la manera en que procesamos las crisis pueden influir también en nuestra forma de trabajar y de relacionarnos con el impacto. La conversación pasa por la filantropía, la evolución social y los distintos tiempos que requiere transformar algo sin perder de vista el contexto en el que ocurre.

También aterrizamos estas ideas en el mundo corporativo. Si queremos modificar la forma en que opera una organización, necesitamos entender cómo piensan y trabajan sus distintas áreas, aprender a hablar tanto con quienes están en la operación como con quienes toman decisiones y encontrar la manera de llevar una visión de sostenibilidad al lenguaje cotidiano del negocio.

Solange reconoce la parte menos romántica del impacto: hacernos responsables de lo que decidimos hoy. Tener una misión no elimina los riesgos ni garantiza que una buena intención produzca un buen resultado. Transformar implica elegir, asumir consecuencias y ajustar el camino cuando es necesario.

El impacto no ocurre únicamente en los grandes proyectos. También se construye en la manera en que observamos, decidimos, colaboramos y llevamos nuestras convicciones a la práctica.

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El reporte de sostenibilidad está cambiando de lugar dentro de las empresas. Ya no se trata únicamente de reunir información y cumplir con una nueva exigencia, sino de entender qué hay detrás de esos datos y qué pueden revelar sobre los riesgos, oportunidades y decisiones que vienen.

En este episodio de Inercia Podcast, Luisa Montes y Adriana Pulido Sandoval recorren la evolución del reporte de sostenibilidad y el contexto que ha llevado a las empresas a enfrentarse a nuevas formas de medir, gestionar y comunicar su desempeño. La llegada de las normas IFRS S1 y S2 marca un punto importante en este proceso y abre preguntas sobre la manera en que sostenibilidad y finanzas tendrán que relacionarse dentro de las organizaciones.

Más allá de la regulación, también está el reto de llevar estos ejercicios a la realidad. Identificar riesgos, construir información útil y lograr que distintas áreas trabajen sobre una misma visión puede tomar meses y requiere mucho más que llenar un formato.

También exploramos cómo este tipo de análisis puede llegar a los espacios donde realmente se toman decisiones y qué cambia cuando la sostenibilidad empieza a formar parte de la estrategia financiera y empresarial.

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¿Qué puede llevar a alguien de la filosofía al emprendimiento sostenible?

La trayectoria de Oscar Espinosa Mijares no sigue el camino habitual. Su formación filosófica lo llevó primero hacia la investigación, la consultoría política y el análisis de problemas sociales, hasta encontrar en la sostenibilidad un espacio donde esas herramientas podían convertirse en acción.

En 2016 fundó Pellet México, un proyecto dedicado al aprovechamiento de biomasa residual para la generación de energía. La idea tenía un componente tecnológico y ambiental evidente, pero ponerla en práctica implicó enfrentarse a algo mucho más complejo que desarrollar una solución. La pandemia, el contexto político y las condiciones regulatorias terminaron influyendo directamente en las posibilidades de crecimiento del proyecto.

Y nos preguntamos ¿qué necesita realmente una solución sostenible para pasar de ser una buena idea a convertirse en una alternativa viable?

Oscar comparte cómo su manera de entender la filosofía, la política y el emprendimiento terminó conectándose con su interés por el cambio climático, además de las dificultades que aparecen cuando se intenta construir proyectos de impacto dentro de un entorno que todavía tiene mucho por transformar.

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Hay temas que permanecieron durante años dentro de círculos técnicos y que hoy ocupan un lugar en las salas de consejo, los comités de inversión y las estrategias de negocio. El riesgo climático es uno de ellos y entenderlo ya no es exclusivo de especialistas.

En este episodio de Inercia Podcast nos acompaña Sergio Simón, Director de Sostenibilidad en Nalba Advisors y especialista en riesgos ESG, para recorrer la evolución de un campo que pasó de analizar impactos ambientales a convertirse en un elemento clave para la resiliencia de empresas, instituciones financieras y mercados.

A partir de su trayectoria, exploramos cómo la ciencia, la estadística y la sostenibilidad terminan convergiendo en una disciplina que ayuda a anticipar escenarios cada vez más complejos.

A lo largo de la conversación descubrimos por qué el riesgo climático ya forma parte de las decisiones estratégicas, cómo se construyen herramientas para medirlo y cuál es el papel que desempeñan las organizaciones frente a un entorno que cambia con mayor rapidez de la que muchas veces imaginamos.

Un episodio que invita a mirar la sostenibilidad desde una perspectiva poco habitual y que abre preguntas sobre el futuro de los negocios y de quienes toman decisiones.

Consulta el informe EALDE 2026: https://57j2mdx2spb.typeform.com/to/hyLK0YK7?utm_source=web-blog&utm_campaign=blog&typeform-source=www.ealde.es

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¿Es posible invertir y generar rendimientos mientras se impulsa un cambio positivo para las personas y el planeta? Esa es la pregunta que guía esta conversación con Tina Rugti, Directora Ejecutiva para América Latina de ELEA Foundation.

A lo largo del episodio exploramos qué distingue a la inversión de impacto de los modelos tradicionales de financiamiento y cómo este enfoque está permitiendo que emprendedores en distintos países desarrollen empresas capaces de resolver desafíos sociales y ambientales sin renunciar a su viabilidad financiera.

También hablamos del papel que juega el capital paciente, de los retos que enfrentan quienes construyen negocios con propósito y de las capacidades que hoy resultan indispensables para atraer inversión y escalar soluciones con impacto.

La trayectoria de Tina ofrece una perspectiva poco común al combinar su experiencia en banca de inversión con su trabajo actual acompañando empresas que buscan transformar realidades desde el emprendimiento. 

Hoy, abrimos una ventana al ecosistema de inversión de impacto en América Latina y hacia cómo las decisiones de financiamiento pueden convertirse en una herramienta para impulsar innovación, desarrollo económico y sostenibilidad.

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La sustentabilidad dentro de una empresa no depende únicamente de grandes compromisos públicos o de nuevas regulaciones. También implica transformar la manera en que se toman decisiones, se trabaja con proveedores y se construyen relaciones a lo largo de toda la cadena de valor.

En este episodio conversamos con Daniel Tapia, Director de Legal y Compliance de Grupo Jumex, sobre cómo una de las empresas más importantes de la industria alimentaria en México está incorporando la sustentabilidad a su operación diaria. 

Hablamos del trabajo que realizan con productores agrícolas, de los retos que representa la economía circular, del papel que juega el compliance en la estrategia empresarial y de cómo lograr que la sustentabilidad deje de verse como una obligación para convertirse en una oportunidad de largo plazo.

También exploramos los desafíos que enfrenta una organización de esta escala al implementar cambios culturales, fortalecer la colaboración con sus proveedores y responder a un entorno regulatorio que evoluciona constantemente.

En esta ocasión, logramos ver más adentro de lo que implica construir una estrategia de sustentabilidad en una empresa con presencia nacional y el trabajo que ocurre detrás de las iniciativas que pocas veces llegan a ser visibles.

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¿Qué tanto influye nuestra infancia en la forma en que decidimos cambiar el mundo?

En este episodio conversamos con María José Villanueva, directora general de WWF México, sobre los valores que marcaron su vida y cómo una infancia rodeada de naturaleza, empatía y compromiso social la llevó a convertirse en una de las voces más relevantes de la conservación ambiental en México.

Hablamos sobre el papel de la familia en la formación de líderes, la importancia de la empatía como motor del cambio, el bienestar animal, la igualdad de género y los retos que enfrenta quien decide dedicar su vida a proteger el planeta.

Hoy, descubrirás cómo su infancia despertó su vocación por la conservación, la influencia que tuvieron los animales y la naturaleza en su desarrollo, por qué la empatía puede convertirse en una herramienta de liderazgo, lo que significa ser la primera mujer en dirigir WWF México y cómo la sostenibilidad también implica justicia social e igualdad de oportunidades.

La historia de María José demuestra que los grandes cambios comienzan con pequeños valores aprendidos en casa y que cuidar el planeta también significa cuidar a las personas.

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Las mujeres han impulsado algunos de los cambios más importantes en materia de sostenibilidad, aunque muchas veces su trabajo ocurre lejos de los reflectores. 

En este episodio conversamos con Ale Martínez, cofundadora de Chinampa, sobre el camino que la llevó a dedicar su carrera a este sector y sobre la necesidad de generar más espacios donde las mujeres puedan desarrollarse, liderar y construir redes de apoyo.

A partir de su experiencia en sostenibilidad corporativa, Ale comparte los aprendizajes que ha acumulado durante más de 18 años de trayectoria y explica por qué decidió crear Chinampa, una comunidad que hoy reúne a mujeres interesadas en compartir conocimiento, colaborar y fortalecer el ecosistema de sostenibilidad en México.

Durante la conversación también abordamos los desafíos que aún existen en temas de representación, liderazgo y acceso a oportunidades, así como el papel que juegan la mentoría y las comunidades profesionales para impulsar el crecimiento de nuevas generaciones de especialistas.

Este episodio ofrece una mirada a la evolución de la sostenibilidad desde la experiencia de una de sus protagonistas y plantea la importancia de construir entornos más colaborativos, diversos e inclusivos para enfrentar los retos ambientales y sociales que tenemos por delante.

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Chapters

00:00 Introducción a la Sostenibilidad y la Trayectoria de Ale Martínez

10:13 Chinampa: Creando Redes de Apoyo entre Mujeres en Sostenibilidad

26:31 La Maternidad y el Trabajo

34:35 Desafíos en el Mundo Corporativo

36:03 La Importancia de la Comunidad

42:42 Consejos para la Nueva Generación

¿La sostenibilidad puede convertirse en una barrera comercial? ¿O en una ventaja competitiva para las empresas mexicanas?

En este episodio conversamos con Ricardo Aranda Girard, exjefe negociador del Capítulo 24 del T-MEC, para entender cómo la agenda ambiental está transformando las reglas del comercio internacional y qué implicaciones tendrá para las empresas de cara a la revisión del tratado en 2026.

Hablamos sobre el principio de no regresión ambiental, los mecanismos de cumplimiento del T-MEC, la creciente importancia de la trazabilidad en las cadenas de suministro y los sectores que podrían enfrentar mayores exigencias regulatorias en los próximos años.

La conversación deja una reflexión clara: el comercio internacional ya no se trata únicamente de precios y acceso a mercados. Hoy, la capacidad de demostrar cumplimiento ambiental, transparencia y trazabilidad se está convirtiendo en un factor clave de competitividad.

Ricardo comparte además su experiencia negociando uno de los capítulos ambientales más relevantes para Norteamérica y explica por qué las empresas deben dejar de ver la sostenibilidad como una obligación defensiva y comenzar a verla como una oportunidad estratégica.

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