El liderazgo en los equipos es un tema controversial. Algunos lo ven como un puesto definido o el nombramiento de una persona como el Líder, pero es una percepción que puede causar daño en el desarrollo de software.

En este episodio hablamos de liderazgo, estilos, cultura de trabajo y cómo conseguir el liderazgo compartido.

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Te hacemos un llamado atento: si en tu equipo u organización hacen varias de las cosas que vamos a mencionar hoy, ¡pide ayuda!

A lo largo de nuestra vida profesional, hemos escuchado muchas cosas que se dicen acerca de la agilidad, de lo que se trata ser ágil. Entre eso, varios mitos, o malentendidos de los principios ágiles. Hoy queremos discutir algunos de los que nos causan más malestar cuando los oímos. Probablemente tú, que nos escuchas, también has oído alguno de estos:

Agile es una metodología

Agile se trata de hacerlo rápido (llegar pronto a pruebas)

En Agile no se documenta

Agile se trata de codificar y probar

En Agile el enfoque es desarrollar rápido, no cuidar la calidad

Sé de agilidad porque tomé una charla de 1 hr, vamos a implementar Scrum

Los sprints duran lo que me tarde en terminarlo 

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Somos Edgar y Pau, y estamos contigo desde la trinchera.

Este espacio es para ti, queremos compartirte nuestras experiencias ¡y escuchar de ti!

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¡Nos vemos cada quince días!