Sering kita hadir pada sebuah pertemuan tanpa tujuan yang jelas.  Padahal fasilitator hanya membantu kelompok mencapai tujuan terbaiknya.  Nah, kalau kelompok tidak punya tujuan, apa yang fasilitator bisa lakukan?

Setelah berlatih Vibrant Facilitation Skills lima belas tahun lalu, saya bertemu dengan beberapa alumni.  Mereka masih teguh bekerja di sektor pembangunan sosial.  Mereka tetap mendorong komunitas-komunitas bergerak mandiri untuk masyarakat yang lebih sehat.  Banyak cerita, harapan dan semangat bila bertemu dengan alumni.   Gembira mendengar laporan mereka.

Hari ini berbagi tentang fasilitasi kepada kawan-kawan FHI360.  FHI bukan nama asing, karena kami pernah berkolaborasi intensif pada 2007.  Mereka sangat progresif menjadikan Indonesia lebih sehat.  Berbagi kepada mereka seperti bertemu dengan sahabat pemudah cara.  

Merancang proses fasilitasi itu kemewahan bagi fasilitator.  Mengapa?  Karena pada kegiatan merancang, fasilitator melakukan imajinasi atas konten, konteks dan kontes keseluruhan proses fasilitasi.   Ada dua teori yang bisa digunakan pada saat merancang proses fasilitasi.  Pertama, Pendidikan Berbasis Pengalaman.  Kedua, Asset-Based Thinking.  Keduanya bisa dipilih atau dikombinasikan.

Deni Rodendo menjadi host INIKOPER. Dia pernah bekerja di perusahaan iklan dan menekuni graphic recording dan design interior.  Ia juga fasilitator yang handal.  Kali ini, kami ngobrol tentang Branding bagi Organisasi Non Profit seperti organisasi masyarakat sipil atau organisasi pemerintah.  Jika kita tidak punya pesaing, apakah kita perlu melakukan branding?  INIKOPER ngoprek soal branding sebagai bahasa.  Bahasa untuk mengkomunikasikan siapa Anda? seberapa keren organisasi Anda?

Proses fasilitasi sering disandingkan dengan pendekatan partisipatif.  Pendekatan yang memastikan semua orang nyaman dan aman bicara sesuai dengan tujuan dan konteks pertemuan.  Fasilitator hendaknya memastikan partisipasi penuh selalu terjadi pada proses fasilitasi.  Lalu, nilai-nilai dasar fasilitasi apa lagi yang penting diperhatikan

Dalam dunia fasilitasi, kita sering diminta membantu untuk transformasi organisasi.  Pengertian transformasi adalah perubahan yang bukan ecek-ecek.  Ada tiga aras dalam perubahan yang bersifat sistemik.  Silakan disimak.

Belajar itu tidak perlu lama-lama.  Lebih kurang begitu pesan banyak organisasi kepada saya. Mereka ingin belajar fasilitasi dalam waktu kilat.  Sebuah organisasi meminta hanya 90 menit. Organisasi lain menyediakan waktu 90 menit.  Jadi bagaimana kiat seorang pelatih untuk membuat saripati materi yang bernas.  Accelerated Learning Process bisa jadi jawabannya.  Belajar itu esensinya knowing, doing dan playing.

Sejak Vibrant Facilitation diluncurkan, musik selalu hadir.  Musik mampu mengaktivasi seluruh sensor yang kita miliki.  Kita menjadi bersemangat, gembira, bergerak dan juga menangis.  Musik menggerakan hal-hal yang terdalam. Musik mematikan hal-hal yang bersifat menyendiri atau memikirikan diri sendiri.  Musik bisa digunakan untuk fasilitasi menciptakan kolaborasi, merefleksikan proses belajar dan membangkitkan energi.  

Kolaborasi mudah diusulkan tapi sulit dilaksanakan.  Kolaborasi sering disejajarkan dengan kemitraan, kerjasama, gotong royong, koalisi dan lain-lain.  Kolaborasi itu seperti obat mujarab untuk segala masalah pembangunan dan bisnis.  Kolaborasi bisa dimulai dari koordinasi, koneksi dan kooperasi. Benarkah kolaborasi itu memudahkan? Atau sebaliknya.