CSRD & CSDDD. Ingen lämnas oberörd. Entusiasm, ångest, leda, repeat.

Här hade vi kunnat göra ett riktigt knastertorrt avsnitt med spjutspetsexperter som skulle ge mer eller mindre tydliga svar kring exakt vad allting är och vad man måste göra och vad man absolut inte får göra.

Vi vände på det istället - vi bjöd in två inköpschefer och resonerade på inköpslekmannanivå kring vad inköparna behöver göra, hur inköps roll påverkas på sikt, och om det verkligen (bara??) är ett nödvändigt ont eller om det också finns möjligheter.

Stort tack till en intressant och trevlig diskussion till Martin Löfgren och Tor Myhrman!

Graden av förändring och transformation inom inköp är sannolikt större än nånsin, och det kommer nog inte bromsa in heller. Då ska man hålla på med change management, säger ens dåliga samvete envist, och försöker slåss om bandbredd med processer, tullar, TCO och CSR. Men är change management lika viktigt som ens dåliga samvete säger till en att det är? Hur gör man för att lyckas, och vad innebär change management för oss på inköp? Vi har träffat Hanna Skjutare, Performance & Change Management Lead, på Telia och diskuterat igenom det hela.

Det händer otroligt mycket inom geopolitik just nu, och vi inköpare har ju alltid påverkats mycket av geopolitiska svängningar. Så hur ska inköpare bete sig nu när vi går mot en ny multipolär värld, som präglas av stark osäkerhet, och med Donald Trump i nåt slags förarsäte? Och hur har förhållandet mellan geopolitik och inköp sett ut historiskt? Vi diskuterar detta med Jakob Rehme, professor i industriell ekonomi vid Linköpings Universitet.

Inköp har digitaliserats och effektiviserats under lång tid, men hur gör man för att det ska bli bra? Och nu kommer AI som ett godståg i tunneln - vilka use case finns det, hur kommer inköparens vardag se ut om 5-10 år, och vad bör alla börja göra redan nu? Vi träffar Henrik Nyberg på Ivalua och reder ut begreppen.

Hur tar man sig bort från att betala per enhet och att leverantören tjänar mer och mer pengar trots att det egentligen bara går dåligt, till att man alltid jobbar mot samma mål och når gränsöverskridande resultat som man sällan ser i traditionella modeller?

I dagens avsnitt träffar vi Fredrik Nikolaev, konsult på EY, och pratar om samarbetsmodellen Vested - vad det är för något, hur det funkar och i vilka situationer man ska köra det.

Retail, inköps heliga graal, där kategoristyrning funkar bra på allvar och inköparna reign supreme. Men är det verkligen så?

Är kategoristyrningen verkligen så bra, eller blir det bara en konsekvens av affärsmodellen? Är alla inköpare inom retail verkligen omnipotenta Zlatans, eller är allting bara från höften och helt befriat från analys?

I diskussionen med Johan Kahn, inköpschef på KGC Verktyg, slår vi hål på en del myter och skapar ordning bland begreppen.

---

Inköpspodden presenteras av Find My Factory

I dagens avsnitt träffar vi Martin Löfgren, CPO på Scandic Hotels. Vi pratar om vad strategi egentligen är, vad man kan åstadkomma om man har en bra strategi, och får ta del av några spännande case från verkligheten.

---

Inköpspodden produceras i samarbete med Find My Factory

I dagens avsnitt träffar vi Karolina Hagberg Chinell, CPO på Ahlsell. Vi pratar om relationer till leverantörerna - när ska man hålla dem långt borta, när ska man hålla dem nära, hur undviker man att det blir kladdigt, och hur det kan se ut när det verkligen funkar bra.

I dagens avsnitt träffar vi Rikard Wilén på Svefa och Christian Werngren på Sourca och diskuterar förhandlingsteknik: vad säger teorin, när lönar det sig egentligen att köra hard-ball, och vad har egentligen de bästa förhandlarna för knep.

I dagens avsnitt träffar vi Lena Hummerhielm Sjölin, CPO på PostNord. Vi pratar om dessa stakeholders - vilka är de, behövs de egentligen, hur ska man hantera dem, och ännu hellre - hur ska man samarbeta med dem.