Inn het midden

In deze aflevering duiken Derk Jan, Nienke (InnSpire) en Ralph Schunken (veranderaar bij Baeta) in de essentie van verandering: wat blijft er over als je "AI" of "agile" uit de transformatie haalt? Juist, een veranderaar. Ralph legt uit waarom duurzaam veranderen draait om echte urgentie: mensen moeten het voelen in hun buik, niet alleen napraten. Modellen als ADKAR, Kotter en systemisch transitiemanagement zijn waardevol als referentiekader, maar mogen nooit het doel worden. Verder komen weerstand (die altijd een functie heeft), kleine experimenten, koershouden en het belang van een intern verhaal aan bod. Zijn advies: lees de modellen, begrijp de essentie, laat ze los en ga lekker falen in het veld.

Zie ook:https://innhetmidden.wordpress.com/

#InHetMidden #Verandermanagement #Transitie #Urgentie #Weerstand #Agile #AI #Podcast

In this episode of the Inn het midden podcast, André Scholten and I speak with Inanc Civaz about how AI is transforming Agile, organizations, and professional roles. We explore AI transformation beyond tool adoption, the evolving Agile mindset, human judgment, creativity, ethics, AI governance, experimentation, and continuous learning. The key opportunity is combining human expertise with AI to build adaptive, value-driven organizations.

In deze aflevering van In het Midden gaan Derk-Jan de Grood en Nienke Alma in gesprek met Mariëlle Roozemond, hogeschooldocent en transformatieconsultant. We praten over AI, onderwijs en de arbeidsmarkt. Mariëlle ziet studenten AI steeds slimmer inzetten, maar waarschuwt ook: als AI de klussen overneemt waarmee junioren vroeger ervaring opbouwden, ontstaat er een handelingskloof. Goede ideeën, maar weinig praktijkervaring.

De oplossing zit niet in techniek, maar in mensen. Meer mentoring, meer aandacht voor de onderstroom, en senioren die junioren actief meenemen. Deze disruptie is voor 90 procent mensenwerk, en maar 10 procent technologie.

Luister nu!

Video beschikbaar op: https://innhetmidden.wordpress.com

Meer practices toevoegen is niet altijd de oplossing — soms moet je er juist mee stoppen.

In deze aflevering bespreken Jan Willem, Derk-Jan en Dion twee kanten van dezelfde medaille. Derk-Jan legt uit hoe teams en organisaties gericht kunnen verbeteren met kleine, bewezen "practices" — zonder grote transformaties. Hij introduceert het idee van de practice broker: iemand die weet welke practices wanneer werken, en die de brug slaat tussen team en organisatie.
Dion draait het om: wat als een team te veel practices heeft? Hij beschrijft hoe hij bij een team planning poker afschafte — en hoe de "chaos" die dat veroorzaakte juist leidde tot betere communicatie, samenwerking en inzicht. Soms moet je een kast eerst helemaal leeg gooien voordat je hem beter kunt inrichten.
Onder de bezielende begeleiding van Jan Willem komen ze tot een verrassende conclusie: skilling up en skilling down zijn twee kanten van dezelfde verbeterstrategie.

Kijk op https://innhetmidden.wordpress.com/ voor de video en een link naar de gerefereer de artikelen van Derk-Jan en Dion.

Wat gebeurt er als we in organisaties steeds sneller het label “toxisch leiderschap” gebruiken? Ik weet nog goed dat Derk-Jan mij in maart mailde met de opmerking: “ik denk dat jij dit wel een gaaf onderwerp vindt.” Goed ingeschat, Derk-Jan! Dat vind ik zeker! En dus zitten Agile transformatie consultants en InnSpirators Derk-Jan de Grood en ik, Nienke Alma vandaag aan tafel met degene van wie de prikkelende stelling afkomstig is: Martijn Nas. Ik ben heel benieuwd wat we gaan ontdekken als we de stelling samen verder verkennen. Luister je mee?

Video en Shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/

Welkom bij deze aflevering van Inn hetMidden. Mijn gast vandaag is Anko Tijman. Een collega die ik al zo'n 20 jaar ken vanuit de wereld van softwaretesten en Agile. Anko schreef in 2008 een van de eerste Nederlandse boeken over testen in Agile projecten, en maakte al vroeg de overstap naar Scrum Master en Agile coach.

Inmiddels is hij al zo'n 10 jaar zelfstandig en houdt hij zich bezig met een onderwerp dat steeds relevanter wordt: de spanning tussen zelf organiserende teams en sturing van bovenaf én de rol van compliance daarin.

Want hoe zorg je dat management en teams elkaar écht begrijpen? En waarom lukt die verbinding in de praktijk zo zelden? Dat bespreken we vandaag.

Video en Shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/

Transformatie lead, Organisatie adviseur en Agile coach, Annette Coudron ging met mij in gesprek over de herziene editie van The Waves of Agile. We bespreken onderandere de vierde golf van agile, verschillende aandachtsgebieden in transformaties, coachprofielen en mogelijke aanvliegroutes , inclusief de verrassende metafoor van een taxichauffeur uit New York.

Een verdiepend en scherp gesprek, opgenomen op het laatste moment. Luister mee.

De wereld is niet zwart-wit, en transformaties zijn dat al helemaal niet. In deze aflevering van In het Midden verkennen we de rol van kunstmatige intelligentie in coaching en agile transformaties.

Kan AI coaches helpen door patronen in ceremonies te analyseren, signalen te herkennen en teams meer selfservice te laten werken? Of verliezen we daarmee juist de essentie: menselijk contact, de onderstroom en de nuances die een algoritme niet ziet?

Samen met experts Gijs Scheepers en Martijn Rootmensen (beiden werkzaam bij Randstad Groep Nederland) gaat Derk-Jan de Grood in gesprek over de kansen en de risico’s. Want is AI de grootste versneller van transformatie — of juist een dwaalspoor dat ons van de kern wegleidt?

Leer van de reis die Gijs en Martijn de afgelopen maanden hebben gemaakt met het introduceren en ontwikkelen van een AI-teamcoach.

Wat is een Obeya nu écht? En waarom werkt het inde praktijk lang niet altijd zoals beloofd?

In deze aflevering gaat Derk-Jan de Grood in gesprek met Jeroen de Jong en Maarten Bolsenbroek over de realiteit van Obeya’s in organisaties. Vanuit hun ruime ervaring met softwareontwikkeling, agile, scrum en organisatieverandering bespreken ze wat een obeya zou moeten zijn, waar het vaak misgaat en waarom de adoptie zo lastig blijkt.

Ze prikken hardnekkige mythes door en deleneerlijke verhalen en herkenbare voorbeelden uit de praktijk. Geen theorie uit een boekje, maar concrete inzichten en handvatten voor iedereen die met Obeya’s werkt of ermee worstelt.

Start waar het probleem is – en ontdek wat een Obeya nodig heeft om écht te landen.

Video en Shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/

Wat gebeurt er als je twee heel verschillende coaches metelkaar in contact brengt? Verschillen hun visie, aanpak en ideeën? In deze laatste aflevering van het jaar gaat Inn Het Midden-presentator Nienke Alma in gesprek met Emiel van Kalken (professioneel LEGO-facilitator bij digicoaches) en Suzanne Warmerdam (Dé Tekenende Coach). Suzanne heeft een achtergrond in business drawing en zet tekenen in om haar coachees te helpen. Emiel is een serious LEGO-facilitator en gebruikt LEGO als hulpmiddel om groepen met elkaar in gesprek te brengen.

Ze kiezen voor heel verschillende hulpmiddelen, maar blijken toch meer overeenkomsten te hebben dan ze aanvankelijk dachten.

Luister mee en ontdek hoe ze elkaar treffen inn het midden!

Video en Shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/