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In dieser zweiten Folge unserer Miniserie zu Sabines Wöllers Buch „The Inner KORE. Dein Weg zu innerer Klarheit und echter Wirksamkeit“ geht es um die Fallstricke klassischer Motivationsinstrumente. Edgar Rodehack und Sabine Wöller diskutieren, warum Belohnungssysteme wie Boni oder Performance-Management oft intrinsische Motivation zerstören – und wie das mit dem Ursprung der modernen Psychologie zusammenhängt.
Belohnungssysteme als Motivationsfalle: Warum Incentives und äußere Anreize oft dazu führen, dass Menschen Dinge tun, die sie von sich aus nicht tun würden – und wie das langfristig der Unternehmung schadet.
Selbstorganisation als Alternative: Warum agile Teams, die aus eigenem Antrieb handeln, nachhaltiger leistungsfähig sind – und wie das mit Struktur und Haltung zusammenhängt.
Kritik an klassischen Ansätzen: Warum Zwang und äußerer Druck mittelfristig bis langfristig Schaden anrichten – und was das für Führungskräfte bedeutet.
Diese Folge zeigt, dass echte Motivation nicht durch äußeren Druck, sondern durch Selbstbestimmung und innere Klarheit entsteht. Edgars Erfahrungen als Organisationsberater und Sabines Ansatz aus „The Inner KORE“ bieten konkrete Impulse, um Motivation und Führung neu zu denken – besonders für Führungskräfte und Teams, die in einer komplexen Arbeitswelt nachhaltig leistungsfähig bleiben wollen.
Show Your Work: Der Arbeitsblock von Edgar Rodehack – Organisationsberatung, Teamentwicklung, Business Coaching
Schreib mir:
Mehr von, mit und über mich:
🎵 Musik & Sounds: © 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]
By Edgar RodehackIn dieser zweiten Folge unserer Miniserie zu Sabines Wöllers Buch „The Inner KORE. Dein Weg zu innerer Klarheit und echter Wirksamkeit“ geht es um die Fallstricke klassischer Motivationsinstrumente. Edgar Rodehack und Sabine Wöller diskutieren, warum Belohnungssysteme wie Boni oder Performance-Management oft intrinsische Motivation zerstören – und wie das mit dem Ursprung der modernen Psychologie zusammenhängt.
Belohnungssysteme als Motivationsfalle: Warum Incentives und äußere Anreize oft dazu führen, dass Menschen Dinge tun, die sie von sich aus nicht tun würden – und wie das langfristig der Unternehmung schadet.
Selbstorganisation als Alternative: Warum agile Teams, die aus eigenem Antrieb handeln, nachhaltiger leistungsfähig sind – und wie das mit Struktur und Haltung zusammenhängt.
Kritik an klassischen Ansätzen: Warum Zwang und äußerer Druck mittelfristig bis langfristig Schaden anrichten – und was das für Führungskräfte bedeutet.
Diese Folge zeigt, dass echte Motivation nicht durch äußeren Druck, sondern durch Selbstbestimmung und innere Klarheit entsteht. Edgars Erfahrungen als Organisationsberater und Sabines Ansatz aus „The Inner KORE“ bieten konkrete Impulse, um Motivation und Führung neu zu denken – besonders für Führungskräfte und Teams, die in einer komplexen Arbeitswelt nachhaltig leistungsfähig bleiben wollen.
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