Mange ledere gjør “alt riktig” – og kjenner likevel at noe skurrer.

I denne refleksjonsepisoden tar Tove og Ellinor utgangspunkt i samtalen med Marte Hallem, og utforsker hvorfor det å ikke passe helt inn ofte er en styrke i innovasjon og utviklingsledelse.

Vi snakker blant annet om:

– hvorfor mange ledere bruker mye energi på å tilpasse seg

– hvordan det intuitive og kreative ofte blir undertrykt

– hva som skjer når du slutter å polere bort det som stikker

– hvordan dømmekraft utvikles når fasiten mangler

Dette er en episode for deg som leder i kompleksitet –

og som kjenner at utvikling ikke alltid handler om å bli mer riktig,

men om å bli mer hel.

👉 Finn refleksjonsartikkel og mer kontekst her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva skjer når du slutter å prøve å passe inn – og heller leder fra den du faktisk er?

I denne samtalen møter vi Marte Hallem – kunstner, historieforteller og samfunnsengasjert skaper – i en ærlig utforskning av lederskap.

Marte deler erfaringer fra et liv i skjæringspunktet mellom film, litteratur, musikk og teater, og snakker åpent om:

– å stå i motstand, avslag og kritikk

– å bruke kreativitet som en stabil indre ressurs

– å velge mening framfor trygghet

– å bygge samarbeid ved å være tydelig på hvem du er – og ikke er

Dette er en samtale om lederskap som ikke lar seg effektivisere eller putte i én boks.

Om å stå støtt i det uavklarte, bruke dømmekraft fremfor oppskrifter – og lede også når kartet ikke stemmer med terrenget.

👉 Les mer og finn refleksjoner knyttet til episodene med Marte her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvis du ikke tar deg tid til å reflektere, gjør du ikke jobben din som leder.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Kjell Åge Gotvassli utforsker Elinor og Tove de innsiktene som festet seg – og hva de egentlig betyr for ledere som vil drive utvikling.

Samtalen handler blant annet om:

•       De tre pilarene som krakk – og hva som skjer når det analytiske tar all plassen

•       Etterrasjonaliseringens pris: beslutningene vi ikke tok plass med – og angret på

•       Konsulentmodellene som importoppskrifter – og hva som skjer når vi slutter å tenke selv

•       Pseudo-medvirkning: illusjonen som er verre enn ingen medvirkning

•       Kreative brudd i hverdagen: gåturer, notatbok og systemet som faktisk fungerer

•       Driver du for avvikling eller for utvikling? Et spørsmål verdt å stille seg.

En refleksjonsrik episode om ledelse som ikke er en modell – men et håndverk du bygger over tid.

Vi har lagd artikkelen Det analytiske bæres frem av en konsulentindustri som er lett å ty til inspirert av episoden med Kjell Åge.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Det analytiske bæres frem av en konsulentindustri som er lett å ty til. Men god ledelse er aldri en oppskrift – det er en krakk med tre bein.

I denne episoden møter vi Kjell Åge Gotvassli, professor emeritus og en av Norges mest erfarne ledelsesforskere, som siden 1978 har studert hva som faktisk kjennetegner god ledelse – og hva som er myte.

Samtalen handler blant annet om:

•       Mintzbergs tre pilarer: vitenskap, intuisjon og erfaring – og hva som skjer når én dominerer

•       Konsulentindustrien som selger enkle svar på komplekse spørsmål – og det empiriske beviset som nesten aldri finnes

•       Hvorfor de fleste ledere tar intuitive beslutninger – og deretter kler dem i rasjonelle klær

•       Mytene om ledelse: den travle lederen, overarbeidet som dyd og great man/woman-forestillingen

•       Psykologisk trygghet som forutsetning for innovasjon – og hva forskning fra sykehus lærte oss

•       Illusjonen av medvirkning: når folk involveres, men beslutningen allerede er tatt

•       Kajak, gåturer og hvorfor de beste ideene aldri oppstår foran en skjerm

En samtale for deg som vil lede mer med hele deg – og mindre med modeller.

Vi har lagd artikkelen Det analytiske bæres frem av en konsulentindustri som er lett å ty til inspirert av denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ingen får til noe alene. Vi vet det. Og likevel organiserer vi arbeidslivet som om vi skal klare oss selv.

I denne episoden sparker Elinor og Tove i gang sesong 3 av Innoteft-podden – og forteller hva den skal handle om: samarbeid. Ikke som et HR-begrep, men som den mest undervurderte lederstrategien som finnes.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor de som får til store ting, nesten aldri gjør det alene
• samarbeid i mange lag – det profesjonelle nettverket, de kritiske stemmene og støttefunksjonene rundt deg
• tunnelsynet som oppstår når du sitter for lenge i din egen boble
• hvorfor tilfeldige møter og uformelle samtaler er der innovasjonen faktisk skjer
• hva pandemien tok fra oss – og hva vi glemte å ta tilbake
• 3000 avspillinger, nye gjester og hva som venter i 2025

En varm og fremoverlent sesongåpner om relasjoner, nettverk og kunsten å krølle mer i lag.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nytt år, ny sesong! Samarbeid, nettverk, fellesskap: hva betyr samarbeidsdimensjonen for å få til innovasjon? Vi er nysgjerrig på dette og legger opp til en hel sesong viet til å nerde oss opp på nettopp tema samarbeid sammen med gjester på vår vei. Fremdeles i god Innoteft ånd, utvikling, innovasjon, tid ute i naturen og dypdykk i innovasjonens verden.

Rust deg til å lede i det ukjente? Sjekk ut innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Et år med åtte gjester, en helvetesuke, en strategisamling på fjellet, et utviklingstilskudd – og en beslutning om å si nei til alle andre jobbtilbud.

I sesongfinalen setter Elinor og Tove seg ned og gjør opp status. Hva lærte de i 2024? Hva er de stolte av? Og hva gleder de seg skikkelig til i 2025?

Samtalen handler blant annet om:

• hva det egentlig krevde å holde fast på visjonen sin i et år med mye usikkerhet og motgang
• det usynlige arbeidet bak kulissene – og hvorfor det er viktig å snakke om det
• hva gjestene i sesong 2 har lært dem – og hvilke innsikter som sitter igjen ukesvis etterpå
• planene for 2025: gründernettverk, fjellturstrategisamlinger, livepodcast rundt bålet og en eksklusiv behind-the-scenes-podcast om å bygge bedrift fra 0 til 1 million
• det å tørre å skryte av seg selv – og hvorfor det er vanskeligere enn det burde være
• hvorfor business og natur hører i lag – og hva tilbakemeldingene fra folk har lært dem om egne styrker
• løpemålet for 2025: mila. Ikke maraton.

En varm, ærlig og fremoverlent episode om å bygge noe nytt – ett steg, én episode og én bålkveld av gangen.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva skjer når du møter noen som setter ord på alt du har tenkt, men ikke klart å formulere selv?

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Andrea Nogva løfter Elinor og Tove frem de innsiktene som festet seg – og snakker om hva de egentlig betyr for ledere i hverdagen.

Samtalen handler blant annet om:

• månedsmøtet med seg selv – og hvorfor det er en av de smarteste lederpraksisene vi har hørt om
• det å slippe kontrollen og delegere: hvorfor så mange ledere vet at de bør, men ikke klarer det – og hva som faktisk skal til
• pusten som verktøy: fra fødsel til isbading til strategimøte – og hvorfor vi er alt for dårlige på det
• å lære gjennom motgang: må man ned i grøfta selv for å forstå det på ordentlig?
• nerding som lederstrategi – hva skjer når jobben og nysgjerrigheten er det samme?
• havet, fjellet og naturen som tenkelaboratorium – og drømmen om strategisamlinger i havgapet
• hva det vil si å ha folk rundt seg som tør å være ærlige med deg

En refleksjonsrik episode om ledere som tar ansvar for seg selv – og hva som skjer når de gjør det.

Vi har skrevet artikkelen: Når lederskap krever pust og perspektiv inspirert av denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva skjer når du bytter side av bordet – fra næringslivets stemme til politikeren? Og hvordan holder du deg selv ladet når du brenner for alt og alle rundt deg?

I denne episoden møter vi Andrea Nogva, gründer, leder og organisasjonsutvikler fra Rørvik. Hun har bakgrunn fra blå næring, har ledet innovasjonsselskap, sitter i lokalpolitikken for Høyre og driver nå sin egen virksomhet innen ledelsesstøtte og strategiutvikling. Alt dette med en nerd-entusiasme som er vanskelig å ikke bli smittet av.

Samtalen handler blant annet om:

• hvordan Andrea bygget mot til å hoppe ut for seg selv – og hvorfor gründergen ikke er noe du velger
• det å ha en forankrer hjemme når du selv er typen som flyr og henter inspirasjon overalt
• månedsmøtet med seg selv – og hvorfor refleksjon er en forutsetning for god jobbutførelse
• å bytte side av bordet: fra næringslivsleder til lokalpolitiker
• sparringspartnere som verktøy – og hvorfor det å be om hjelp er en lederstyrke, ikke en svakhet
• hva åpenhet om sårbarhet og alvorlig sykdom har gitt henne som leder og menneske
• hvorfor Namdalen bobler over av driftige folk – og hva det krever å lykkes i et lite marked

Andrea deler også åpent om sin erfaring med brystkreft og hva det har gitt henne av perspektiv – på livet, på lederskapet og på det som egentlig betyr noe. En samtale om lidenskap for faget, mot til å lære og ledelse som aldri tar slutt.

Les mer om samtalen og refleksjonene med Andrea Nogva her.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva skjer med en leder som aldri lander?

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Dr. Ingrid utforsker Elinor og Tove innsiktene fra episoden – og hva de egentlig betyr for ledere i hverdagen.

Samtalen handler blant annet om:

• lande, lade og løfte – tre ord som oppsummerer noe de fleste ledere er for dårlige på
• hvorfor vi tar tak i stress og utbrenthet for sent – og hva forebyggende lederskap egentlig krever
• flokkdyrmentaliteten: hvorfor det krever mot å leve og lede annerledes enn alle andre
• sosiale medier som stressforsterker – og hva vi egentlig fyller tomrommene med
• nyttårsforsett som sprekker – og hva Dr. Ingrid sier om å velge én ting i stedet for alt
• hva det koster å leve etter andres forventninger i stedet for egne verdier
• hvorfor et mer avslappet samfunn faktisk kan bli et mer effektivt samfunn

En refleksjonsrik episode om bærekraft – ikke som buzzord, men som en måte å lede seg selv og andre på.

Vi har skrevet artikkelen: Stress dreper ikke deg med én gang. Det tærer på deg – helt til du ikke merker det lenger inspirert av denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.