Innovation by default

¿Qué hace que se mueva el mundo? 

¿Quién marca la diferencia y no se rinde a la hora de pelear por los derechos de otras personas? 

¿Qué hace diferentes a aquellos que no se rinden ante las adversidades? 

¿Por qué los inconformistas son los que siempre hacen realidad su visión del mundo? 

En el episodio 33 de Innovayion by Default, hablamos sobre ellos sobre, "El Club de los Inconformistas"

Los inconformistas son líderes naturales, creativos, imaginativos y persistentes. Ellos son los que impulsan el cambio y la innovación en el mundo con sus ideas y acciones. 

Algunas de las características principales de los inconformistas son:

Pero saber un poco más sobre ellos, y responder a las preguntas del comienzo, me apoyaré en algunos de los aprendizajes que se pueden extraer del libro Mavericks: How Bold Leadership Changes the World

Este libro es una fuente de inspiración para todos los que queremos ser más creativos, disruptivos y exitosos en nuestros campos. 

En el episodio, os cuento algunas de las historias más fascinantes y sorprendentes del libro, y cómo aplicar sus lecciones a nuestros propios proyectos. 

Si queréis saber más sobre este tema tan apasionante, no os perdáis este episodio. Podéis escucharlo en Spotify, Apple Podcasts o en mi web. Y si os gusta, no olvidéis dejar un comentario o una valoración. ¡Gracias por vuestro apoyo!

Un inconformista es una persona que piensa y actúa de forma independiente, a menudo comportándose de manera diferente a la esperada o habitual.

Cabecera y sintonía del programa cortesía de at1980, si quieres escuchar más aquí.

Música de fondo entradilla by Daddy_s_Music from Pixabay

El episodio de esta semana trata sobre dudas, toma de decisión y la gestión del riesgo, en entornos de innovación.

Pero, qué es el dilema del innovador, el dilema del innovador es una teoría desarrollada por Clayton Christensen en su libro "The Innovator's Dilemma" que describe la situación a la que las empresas establecidas se enfrentan cuando una nueva tecnología o innovación disruptiva aparece en su mercado o contexto empresarial.

El dilema surge porque las empresas establecidas tienden a seguir mejorando sus productos y servicios existentes para satisfacer las necesidades de sus clientes actuales, en lugar de explorar nuevas oportunidades de mercado. Como resultado, a menudo no están dispuestas o no pueden adaptarse rápidamente a los cambios que se avecinan.

Por el contrario, los nuevos participantes en el mercado tienen la ventaja de no tener que lidiar con la "inercia" de las prácticas comerciales establecidas y pueden centrarse en la creación de soluciones innovadoras y disruptivas que puedan poner ese mercado, patas arriba.

En resumen, el dilema del innovador se refiere a la difícil elección que enfrentan las empresas entre mantener su enfoque en sus productos y servicios existentes o arriesgarse a invertir en nuevas tecnologías o innovaciones disruptivas que podrían amenazar su posición en el mercado a largo plazo.

Cabecera y sintonía del programa cortesía de at1980, si quieres escuchar más aquí.

Música de fondo entradilla by Daddy_s_Music from Pixabay

En el episodio de esta semana, os traigo una sorpresa: y es que este capítulo será un poco diferente, ya traigo un invitado especial, Edu Burgoa.

Esta será una de las primeras conversaciones, con otras personas a las que sigo y admito, con el objetivo de hacer también de este podcast un lugar plural donde charlo con gente increíble sobre innovación, tecnología y negocios, desde otro punto de vista.

En este capítulo, me acompaña Edu Burgoa, un crack del aprendizaje y el desarrollo personal. Nos cuenta cómo aprender a aprender, cómo se puede mejorar cada día con nuevas habilidades y conocimientos, qué libros le han marcado y qué desafíos tiene en su reto de crecimiento personal continuo.

No os podéis perder este episodio lleno de tips, ideas y anécdotas.

Y si os mola, dadle un like, dejadme un comentario y compartidlo con vuestros contactos.

¿Quién dijo que la innovación comenzó en Silicon Valley? ¡Error! 

Antes de que los escuadrones de nerds y sus computadoras invadieran el Valle del Silicio, ya había alguien revolucionando el mundo de la tecnología. 

¡Así que déjenme que les presente a los Bell Labs!

En el último episodio de Innovation by Default, exploramos cómo estos innovadores de la primera mitad del siglo XX cambiaron el juego con sus avances en telefonía, transmisión de datos e, ¡incluso en física cuántica! Sí, leíste bien.

Y lo mejor de todo, es que esta historia está llena de anécdotas divertidas y datos curiosos que te harán replantearte muchas cosas y descubrir datos curiosos al mismo tiempo. 

¿Quieres saber más sobre la historia detrás de los Bell Labs? ¡Escucha el episodio ahora mismo!

¡No te lo pierdas! 

#InnovationByDefault #BellLabs #Tecnología #Historia #Innovación

Esta semana en Innovation by Default hablamos de uno de los hypes más sonados de los últimos años, y no, no me refiero a Club House. Aunque seguramente, tú tampoco te acordabas ya de esta aplicación.

Hablamos de algoritmos, un tema más que caliente en todos los mentideros empresariales. Más si cabe, después del fulgurante éxito de Chat GPT. Open AI es la empresa responsable de GPT-3 algoritmo detrás del famoso robot conversacional.

Así que en el episodio de esta semana, hablamos de tecnología, mucha tecnología y sobre todo cómo entender su desarrollo hasta lo que podemos denominar como uno de los santos griales de la informática en general, lo que se conoce como la inteligencia artificial general.

¿Cuál dirías que ha sido el catalizador del mayor lugar de innovación que ha conocido la humanidad?

Si quieres saber más sobre como Silicon Valley se convirtió en el crisol de la innovación tecnológica y como cambió el mundo en el que nacieron nuestros padres.

No te pierda el capítulo de esta semana, donde te hablaré entre otras cosas de doping financiero, Eisenhower y la guerra fría. 

Sí, sí, lo has oído bien, y como este cóctel de ingredientes provocó la reacción más innovadora, así como la aceleración tecnológica más bestia que ha conocido el ser humano hasta la fecha, gracias al fenómeno que conocemos como el valle del Silicio, o Silicon Valley.

Pero esta semana, intentaremos avanzar más allá de la narrativa y la imagen idílica que este lugar de california puede evocar en tu mente, dejaremos a un lado a figuras tan místicas como el bueno de Steve Jobs, y nos adentraremos en otras palancas que hicieron que el valle fuese la realidad que conocemos hoy.

Antes de nada, daros las gracias por la buena acogida del nuevo episodio de esta segunda temporada, fue tan buena que hasta un tal Peter se aventuró a hacerme una serie de sugerencias, con un mail super detallado que empezaba tal que así:

Querido Álex. Espero que estés bien y emocionado por iniciar tu viaje de nuevo en el mundo del podcastning. Como alguien que ha dedicado muchos años de su carrera profesional a la estrategia y los negocios, me gustaría compartir contigo algunos consejos que he aprendido a lo largo de estos años y que pueden ser de mucha ayuda para un novato como tú.

Si te soy sincero, lo de novato me tocó un poco las narices. Pero parecía que el tal Peter era un tío majete, así que decidí seguir leyendo y darle una oportunidad a lo que estaba plantando.

No te voy a engañar, a veces soy un poco vago he aprovechado el trabajo de Peter y sus consejos en forma de correo para hablar más sobre innovación y negocios, y ahorrarme tener que preparar el capítulo de esta semana.

Pero antes de ceder el micrófono al primer desconocido que me escribe un correo, investigué un poco sobre él. Una simple búsqueda en Google, poniendo su nombre, me puso en la pista para saber si Peter Drucker tenía algo que enseñarme.

Así que sirva su correo de guión con el que repasar los aprendizajes de una gran lectura, de Peter Drucker, como es "Innovation & Entrepreneurship". Este libro es un clásico en el campo de la innovación y el emprendimiento, y ofrece una perspectiva valiosa para fomentar la creatividad y la iniciativa en entornos empresariales.

En este episodio, exploramos algunas de las principales ideas del libro y  su aplicación en ejemplos de la vida real. Drucker nos da una visión de la innovación aplicada a los negocio, aclarando que no es solo trata de tener grandes ideas, sino también sobre la capacidad de llevarlas a cabo. También trata otro aspecto importante sobre cómo los líderes pueden crear una cultura de innovación en sus empresas y cómo la innovación puede ser utilizada para mejorar la eficiencia y el crecimiento.

Si estás interesado en aprender más sobre como la innovación puede impulsar tu negocio, no te pierdas este episodio.

¡Espero que lo disfrutes!

En el episodio de esta semana vamos a hablar de coordenadas cartesianas, intuición y monopolios.

Y para ello antes de empezar con el episodio de hoy, déjame que te haga una pregunta, igual que si estuviéramos en una entrevista de trabajo.

Esta es la última pregunta que suele hacer Peter Thiel en las entrevistas de trabajo, el por qué es sencillo, según Peter el pensamiento brillante es raro, ...pero el coraje es aún más escaso que la genialidad.

Así que como ya has podido adivinar, hoy vamos a conocer un poco mas a Peter Thiel, a través de su maravilloso libro, de Cero a Uno.

Algunas curiosidades más sobre Peter Thiel, así como algunas de sus frases más celebres.

Sí se ha hecho todo lo que vale la pena hacer, también puedes fingir una alergia al logro y convertirte en camarero.

Lo más contrario a todo es no oponerse a la multitud; pero pensar por ti mismo.

Principios opuestos para guiar su pensamiento empresarial:

No pierda tiempo tratando de convencer a la gente de que su negocio es excepcional; en lugar de considerar seriamente si eso es cierto.

Todos los Rhodes Scholars tenían un gran futuro en su pasado.

Algún artículo interesante sobre su persona, https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2021-10-18/millonario-brillante-perverso-deberias-zuckerberg-musk_3306941/

Y recuerda que la sintonía del programa es cortesía de At 1980, puedes saber más sobre ellos en su cuenta de Instagram o Facebook.

Esta semana traemos un refrito, o mejor dicho usando un anglicismo que siempre suena mejor, los highlights de la primera temporada de Innovation by Default.

Scrum es un marco que permite el trabajo colaborativo entre equipos. Al igual que un equipo de rugby (de donde proviene su nombre) cuando entrena para un gran partido, scrum anima a los equipos a aprender a través de las experiencias, a autoorganizarse mientras aborda un problema y a reflexionar sobre sus victorias y derrotas para mejorar continuamente.

¿Por qué hablamos de Agile cuando queremos usar SCRUM?

Scrum combina cuatro eventos formales para inspección y adaptación dentro de un evento contenedor, el Sprint. Estos eventos funcionan porque implementan los pilares empíricos de Scrum de transparencia, inspección y adaptación.

Scrum también incluye un conjunto de reuniones, herramientas y funciones que, de forma coordinada, ayudan a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo.

Pero, cómo se compone un equipo basado en Scrum. Tenemos tres tipos de roles.

Dentro de Scrum, existen además tres artefactos a tener en cuenta.

Existen cinco tipos de eventos en cada proyecto Scrum: