Innovation by default

En el episodio de hoy de Innovation by Default, exploramos la fascinante vida y legado de John von Neumann, uno de los científicos más influyentes del siglo XX, cuyas contribuciones abarcaron campos como la matemática, la informática, la teoría de juegos y la estrategia nuclear. Discutimos cómo su enfoque frío y racional del progreso científico, personificado en su trabajo con el ENIAC y el MANIAC, y su obsesión por la tecnología a cualquier precio, plantean preguntas profundas sobre la ética del progreso y los peligros de una inteligencia desprovista de humanidad.

A través de un análisis detallado, compararemos el impacto de von Neumann en el desarrollo de la inteligencia artificial y los avances en vida artificial, conectándolo con la evolución actual de la tecnología, desde los primeros ordenadores hasta los modelos de lenguaje modernos como GPT. Reflexionamos sobre cómo su visión sigue moldeando nuestro mundo, con la creciente automatización y los desafíos éticos que plantea.

Además, nos sumergimos en la charla reciente de Andrej Karpathy en el hackathon de IA de UC Berkeley, donde comparte su experiencia en la creación de proyectos pequeños que se convierten en grandes innovaciones, la importancia de acumular experiencia a través del aprendizaje práctico, y la responsabilidad de moldear el futuro de la IA y la automatización para beneficio de la humanidad. Karpathy nos deja con una reflexión poderosa: "el progreso no tiene cura", y es nuestra tarea asegurarnos de que avance en la dirección correcta.

¡No te pierdas este episodio donde la historia y el futuro de la innovación tecnológica se encuentran!

Esta semana tenemos una edición especial del podcast con un invitado de lujo: José Antonio de Miguel (@yoemprendo).

Jose Antonio acaba de publicar el libro Modelos de Negocio: Resolución de Problemas y Creación de Valor, donde nos introduce a la gran pregunta que toda organización debe plantearse ante un desafío estratégico. A través de una charla repleta de experiencias prácticas, profundizamos en cómo responder a esta pregunta clave y cómo utilizarla para diseñar estrategias que generen valor sostenible en un entorno cada vez más complejo.

Pero eso no es todo. Esta semana, en la edición escrita de nuestra newsletter, seguimos desgranando las claves de los modelos de negocio con Alex Osterwalder y su obra Generación de Modelos de Negocio. Exploramos herramientas que te permitirán convertir la complejidad en una ventaja competitiva y enfrentar los retos de tu empresa con innovación.

No te pierdas esta conversación y acompáñame para seguir aprendiendo con los grandes de la estrategia e innovación en Innovation by Default💡.

¡Dale al play y acompáñanos en este viaje!

En este episodio de Innovation by Default, exploramos una semana de transición: esa extraña sensación entre el regreso de las vacaciones y el retorno a la rutina. Pero, ¿qué pasa si te dijera que la rutina, lejos de ser temida, puede ser tu mejor aliada? Hablamos de cómo la repetición y la constancia no solo nos ayudan a avanzar hacia nuestras metas, sino que también nos protegen del desgaste mental.

Además, nos sumergimos en los principios que han llevado a grandes empresas a destacar. Basándonos en los hallazgos de Jim Collins en su libro Good to Great, descubrimos cómo las compañías exitosas responden tres preguntas clave para definir su "concepto del erizo". Hablamos de cómo la autoconciencia empresarial, el liderazgo humilde y una cultura de autodisciplina son la clave para la grandeza.

Únete a la conversación y descubre cómo aplicar estos principios no solo en tu empresa, sino también en tu vida diaria para destacar en este océano competitivo.

¡Bienvenidos de nuevo! Después de una merecida desconexión veraniega, volvemos con energía renovada y mucho contenido interesante. En este episodio, Álex Fuenmayor (@adefuros) explora las claves del éxito de las empresas que han perdurado en el tiempo, basándose en los aprendizajes del libro Built to Last de Jim Collins y Jerry I. Porras.

A lo largo del episodio, analizamos cómo grandes corporaciones como 3M, Ford, Johnson & Johnson, y Walt Disney han logrado mantenerse en la cima, a pesar de los desafíos del mercado y los cambios tecnológicos. ¿Qué hace a estas empresas tan especiales? ¿Qué hábitos y estructuras las han llevado a superar a sus competidores a lo largo de las décadas?

Además, discutimos cómo aplicar estos principios a empresas de todos los tamaños, asegurando un éxito a largo plazo. ¡No te pierdas esta fascinante charla sobre innovación, visión empresarial y el futuro de los negocios!

Esta semana retomo uno de mis traumas particulares, seguramente ya me habrás escuchado decir en alguna ocasión que la lengua española nunca fue mi asignatura favorita durante mi etapa en el colegio.

De hecho, me costó muchos años reconciliarme con ella. La lectura no me apasionaba, me aburría; mi cabeza siempre se embadurnaba con pensamientos y mi cuerpo siempre me estaba incitando a la actividad. Aunque bueno, hoy creo que en mayor o menor medida me sigue pasando.

En esta época de análisis y diagnóstico continuo de nuestros infantes, la definición y etiquetado de todo hace plantearme que seguramente en este aspecto clínico, más etéreo que el resto de disciplinas médicas, si vas al médico algo te encontrará.

Y es que al igual que no hay dos cuerpos iguales, tampoco dos personas ni dos tipos de pensamiento, personalidad e incluso visión del mundo. La diferencia y nuestros fallos y virtudes seguramente hacen ser lo que somos.

En este devenir del tiempo, algo que he sido capaz de entender es que el lenguaje y sus diferentes materializaciones son la base de nuestro ser. El lenguaje que empleamos ahora es el que nos define como sociedad y, modificándolo, podemos llegar a ser capaces de cambiarnos a nosotros mismos y a los que tenemos a nuestro alrededor. Y en parte, los modales y el decoro son una forma de influencia sobre los demás.

Pero, ¿nos comunicamos igual en todos los contextos? O nuestro lenguaje nos define en nuestros diferentes contextos: profesional, padre de familia, amigo, hijo,…

Probablemente no te des cuenta, pero el lenguaje que la mayoría de nosotros utilizamos en nuestro lugar de trabajo es una reliquia de la Era Industrial. Está diseñado para maximizar la eficacia, reforzar la jerarquía y fomentar la conformidad. Pero el mundo ha cambiado mucho en el último siglo.

Hoy en día, la adaptabilidad, el trabajo en equipo y la diversidad son más importantes para el éxito de una empresa. Entonces, ¿por qué seguimos utilizando un manual desarrollado para otra época?

En la edición de esta semana de Innovation by Default💡, profundizaremos en como usuar el lenguaje y nuestra mentalidad para mejorar la toma de decisiones. ¡Comencemos!

La edición de esta semana tiene tintes filosóficos y existenciales; va sobre el propósito, el largo plazo, el ser y la esencia. Pero te prometo que no me extenderé demasiado en lo teórico; quiero que sea lo más práctica posible.

Esta semana, me gustaría profundizar en el concepto del propósito y cómo este se entrelaza con nuestra visión a largo plazo de nosotros mismos y de nuestras vidas. Y cómo, sin darnos cuenta, en función de lo que elijamos como personas y profesionales, también iremos cambiando en este proceso.

A menudo, cuando somos jóvenes y soñamos con lo que queremos ser de mayores, jugamos a imaginar las diferentes vidas que podríamos llevar como si fuéramos un actor protagonista interpretando diferentes películas. Además, cada uno de nosotros acaba representando una versión diferente de nosotros mismos dependiendo del contexto en el que estamos: con la familia, en el trabajo, con amigos.

Pero, ¿es esta multiplicidad de roles la que realmente define quiénes somos, o simplemente estamos adaptándonos a las máscaras que creemos necesitar en cada situación?

Así que en la edición de hoy, combinaremos el propósito de las organizaciones con su realidad, su día a día, sus equipos, sus tensiones externas e internas. También discutiremos cómo los entornos laborales y empresariales están evolucionando a ritmos sin precedentes. Desde las dinámicas cambiantes en empresas consolidadas hasta las vibrantes start-ups, cada contexto ofrece incentivos y desafíos únicos que influyen en nuestra autopercepción y decisiones. ¿Para quién trabajamos realmente y cómo alinea eso con nuestro propósito fundamental?

Así que, si quieres saber más sobre los juegos infinitos, acompáñame en este recorrido por el proposito y las causas justas de las organizaciones en Innovation by Default💡.

¡Comencemos!

Esta semana vamos a profundizar en uno de los libros más populares de la comunidad de CPS. Si nunca has oído hablar de esta disciplina, te recomiendo que sigas a

El CPS se presenta como una metodología esencial en el mundo actual, donde las soluciones rápidas y lineales ya no son suficientes para los desafíos complejos y entrelazados de la sociedad y la economía

Javier G. Recuenco (@recuenco). El CPS, o Complex Problem Solving, es una combinación de habilidades y un marco mental para abordar problemas no triviales en entornos cambiantes e impredecibles. Según Recuenco, el CPS no es solo una habilidad específica, sino un enfoque que involucecra una variedad de habilidades como el pensamiento analítico, crítico y la creatividad, necesarias para resolver problemas complejos. Además, la disciplina del CPS descansa en la adaptabilidad y la flexibilidad cognitiva.

Sin embargo, y parafraseando a Javier, hoy no nos toca hablar del yayo. Hoy toca adentrarnos en el universo de Taleb. En concreto, en "El Cisne Negro", Taleb explora la naturaleza de lo que percibimos como sucesos aleatorios, así como las trampas lógicas que nos hacen perder la visión de conjunto. A estos sucesos aparentemente aleatorios, que a menudo tienen profundas consecuencias para el individuo e incluso para las sociedades en su conjunto, los llama "Cisnes Negros".

Esto puede ayudarnos a reconocer cuándo nuestro juicio se ve nublado por el deseo de encajar la información en narrativas ordenadas y fáciles de entender.

Nassim Nicholas Taleb es uno de los economistas y pensadores contemporáneos más prolíficos, autor de varias obras aclamadas por la crítica, como "Fooled by Randomness", y de numerosos ensayos publicados en revistas y periódicos. Taleb es Profesor Distinguido de Ingeniería de Riesgos en el Instituto Politécnico de la Universidad de Nueva York.

Los sistemas están en todas partes, aunque algunos son más evidentes que otros.

Podríamos definir un sistema como un conjunto de elementos conectados por relaciones y emparejados con un propósito.

Así escrito, parece algo sencillo de entender, pero cuando las matemáticas se meten de por medio, se convierten en la pesadilla de muchos alumnos de ingeniería. Todavía recuerdo con cariño, Señales y Sistemas. Aunque hace más de veinte años de ese momento, creo que a mi yo de por aquel entonces no le hacía tanta gracia.

Por eso probablemente, retomar la visión sistémica me haga gracia en estos momentos. Creo que los sistemas son los que nos ayudan a progresar, como personas, sociedad, colectivo,…

Así que si quieres saber más sobre cómo funcionan, no dejes de leer, acompáñame en este recorrido por el pensamiento sistémico en Innovation by Default💡.

¡Comencemos! 👇

Esta semana la edición de la newsletter viene repleta de carga emocional, y es que el miércoles por la noche tuve la ocasión de volver a ver en directo a una de mis dos bandas favoritas, AC/DC.

La carga emocional proviene de esa sensación de amarga despedida. Tal y como parece, esta gira, bautizada como Power Up Tour, será, a priori, la última de la banda por el viejo continente. Portada del disco 'Highway to Hell' reinterpretada al más puro estilo manga.

Y no será por falta de seguidores deseosos de escucharles. Parece que entrar en el selecto club de los septuagenarios hace que subir a un escenario y mantener el nivel de intensidad y energía al que nos han mal acostumbrado durante estas décadas sea más difícil.

Cierto es que el motor de combustión de la banda sigue intacto, Angus derrochó más energía y pasión esta semana en Sevilla que la que puedo ver en mi día a día, en el 90% de las personas con las que me cruzo.

Sin embargo, aunque no hay comunicación oficial por parte de la banda, ese halo de despedida se palpaba en el ambiente, evocando muchas sensaciones y sentimientos que la música de AC/DC ha despertado a lo largo de los años.

Uno de los pensamientos que surgieron en mi mente era algo que llevo pensando desde mi más tierna infancia, ya sea desde un punto de vista deportivo, intelectual o artístico: ¿qué compone esa desconocida fórmula del éxito que para muchos es indescifrable y tremendamente compleja de entender?

Esta semana, uno de mis objetivos será buscar referentes que hablen sobre este tema y compartirlo contigo, quien sabe, a lo mejor nos podemos convertir en el AC/DC del siglo XXI.

Así que no dejes de leer, acompáñame en este recorrido por La búsqueda insaciable del éxito en Innovation by Default💡. ¡Comencemos!

La semana pasada discutimos en profundidad los riesgos emergentes en el ámbito de la criptografía, centrándonos especialmente en la amenaza que representa la computación cuántica. Actualmente, los algoritmos criptográficos como RSA son considerados virtualmente inquebrantables con la tecnología clásica. Sin embargo, la llegada de la computación cuántica podría cambiar radicalmente este escenario.

La computación cuántica, con su capacidad de procesar información a velocidades y con eficiencias inimaginables para los ordenadores actuales, podría romper algoritmos como RSA en un tiempo relativamente corto. Este avance no solo pondría en riesgo la privacidad de las comunicaciones actuales, sino que también expondría secretos bien guardados por empresas y gobiernos. Documentos confidenciales, transacciones financieras y comunicaciones sensibles podrían quedar accesibles y ser divulgados públicamente, lo que representaría un cambio tectónico en el paisaje de la seguridad global.