In dieser Podcastfolge schauen wir auf das Original aller Neo-Broker und widmen diesem spannenden Geschäftsmodell einen kompletten Deep Dive.
Wirklich interessant sind die hier vorzufindenden echten Innovation Patterns und Strategien die dieses Geschäftsmodell wirklich zum Fliegen gebracht haben.
Hier geht es zum Business Model Canvas (PDF Download):
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6783248274406035456
Hier geht es zum Recap der Innovation Patterns (PDF Download):
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6783254814613610496
Hier geht es zum Youtube Video (English only):
https://www.youtube.com/watch?v=uPGDDBwAdj4&t=17s

In dieser kurzen Podcastfolge melden wir uns erfolgreich aus unserer Pause zurück und untersuchen den Claim "Konsumverhalten verändert Businessmodelle?!
Dabei gehen wir auf Push und Pull-Konzepte ein, untersuchen den Produktlebenszyklus und die Fehlinterpretationen mit "Early Adopters" und was das Ganze mit Leans Startup Methodology und der neuen Welt mit langfristigen Veränderungen (Corona-Pandemie) im Konsumverhalten zu tun hat.

In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber wie man das Themengebiet Omnichannel inhaltlich verstehen kann. Wir setzen Funktionalitäten und Ansätze in Perspektive und versuchen einen Weg entlang der Innovation vorzugeben der Kanal-Hacks greifbar macht.

Generation Z das große Mysterium oder einfach nur die neue Welt, frei nach dem moorschen Gesetz. Eine Welt im technologischen Wandel?
Wir schauen in diesem Podcast auf die Nuancen und vielleicht wichtigsten Minimum- Anpassungen und Optimierungen die ein Brand oder ein Unternehmen heute unternehmen muss um für die sehr relevante zukünftige Generation relevant zu bleiben.

In dieser Episode sprechen wir über Kundenbeziehungen, Kundengewinnung und -bindung und haben Praxisbeispiele dabei wie es oft richtig gedacht aber nicht gut ausgeführt wird. 
Was ist das Ziel, um welche Zielgruppe geht es und für welchen Zweck wollen wir eigentlich einen Mehrwert liefern? Geht das mit analogen Produkten genauso wie mit digitalen? Wie spiele ich meine Kundeninnovationen in welchen Absatzkanal und in welcher Phase will ich dem Kunden helfen (Vor dem Kauf/ Kauf/ Nach dem Kauf)?
Welchen Trends gehen wir hier nach und welche neuen Gewohnheiten bleiben/gehen oder verändern die Interaktion mit dem Kunden für immer?
Fragen über Fragen in einem riesigen Themenfeld die wir hier kurz und knackig beantworten.

Unser Nike Deep Dive 2020, trotz Corona und Co. immer noch ein herausragendes Unternehmen das sich aktuell aufstellt für die kommenden Jahre. Es gibt wohl kaum ein besseres Beispiel von guter Kommunikation, starke Innovation und einer nahtlosen Verzahnung der digitalen und physikalischen Welt wie es hier bei Nike im Omni-Channel gemacht wird.
Hier ist einiges mitzunehmen für Fashion Brands und Innovationen sowie Business Developer. Viel Spaß!

DTC Geschäftsmodelle sind in den letzen Jahren ein Mega Hype gewesen den auch viele Investoren mitgegangen sind. Kann man aber wirklich von einem Geschäftsmodell sprechen und wie innoviert man DTC eigentlich für die kommenden Jahre? Was abgeht mit Direct to consumer in 2020 gibts bei uns.

In dieser Podcastfolge schauen wir auf Plattformen und Ihre Netzwerkeffekte. Dabei zeichnet sich für Innovatoren ein Muster ab das wir als Service- & Application Layer adaptieren können und grundsätzlich in unsere eigenen Plattform-Geschäftsmodelle mit einbauen können. Leicht ist es nicht, aber sind die Herausforderungen entsprechend angegangen und echte Mehrwerte für die Nutzer erstellt, sprechen wir von Skaleneffekten und enormen Erfolgsaussichten für Unternehmen.

Nachdem wir uns dem Scale Down bzw. dem Krisenmanagement schon gewidmet haben, hier nun unsere Gedanken zur Welt nach Corona. Was tun mit einer nachgelagerten Wirtschaftskrise, was nehmen wir mit aus Wochen des Lockdowns? Designer und Innovationen denken immer Kundenverhalten first. In diesem Podcast unsere Impulse zum Nachdenken für die neue Welt nach der Krise.

Bericht des Ifo Instituts: http://www.ifo.de/publikationen/2020/aufsatz-zeitschrift/die-volkswirtschaftlichen-kosten-des-corona-shutdown

Krisen sind Katalysatoren für Innovation. Business Model Innovation ist aber nicht nur eine Aktivität in der Krise, sondern viel mehr eine wichtige fortlaufende Maßnahme für Unternehmen aller Art. In Krisenzeiten bekommen viele Unternehmen die Quittung für die Anfälligkeit Ihres Setups, das muss aber nicht sein wenn man Innovation jetzt und in Zukunft einen höheren Stellenwert gewährt. Zudem haben wir für alle die das jetzt nicht ändern können im Podcast eine clevere Methodik und erste Anregungen für Maßnahmen gesammelt die euch helfen können.