Dans cet épisode, je te propose une méthode en 6 étapes pour résoudre les problèmes importants pour ton entreprise, ceux dont tu n'as pas le temps de t'occuper car tu es pris par les urgences du quotidien ou bien que tu ne sais pas par quel bout prendre.

Avec cette méthode, tu vas :

• gagner en temps

A la fin du processus, tu disposeras d'un plan d'action à mettre en place immédiatement !

Dans le précédent épisode, nous avons vu les 3 premières étapes de la méthode pour résoudre les problèmes importants dans ton entreprise. Si tu ne l'as pas encore fait, je t'invite à aller écouter l'épisode 13 avant de reprendre celui-ci.

Ressources

Site internet : www.hj-intelligence.com

Pprofil LinkedIn : www.linkedin.com/in/marie-laure-hisette-jourdainne

Autres épisodes

013. Comment résoudre un problème en 6 étapes (partie 1/2) ? 

004. Comment sélectionner les meilleures idées pour des projets qui cartonnent ? 

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Pour ce 13ème épisode enregistré un vendredi 13 😄, je donne une méthode pour travailler sur un problème et aboutir à un plan d'action.

·  Tu veux te lancer dans un nouveau business, mais ça bloque quelque part dans le processus : tu ne sais pas par où commencer, tu ne sais pas à quel client t’adresser, quel projet choisir, …

·  L’un des produits commercialisés dans ton entreprise fait face à des évolutions en matière de réglementation, et aussi de pression sur le marché : il faut y intégrer de l’éco-conception, c’est-à-dire de la conception tenant compte de principes de préservation de l’environnement. Comment faire ?

Voilà des exemples de problématiques que l'on peut rencontrer dans son activité professionnelle, et auxquelles je te propose d'appliquer une méthode en 6 étapes.

Focus aujourd'hui sur les 3 premières.

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Dans le précédent épisode, je t’ai parlé de business model ou modèle d’affaires. Si tu ne l’as pas encore écouté, va y faire un tour en complément de celui-ci. C’est l’épisode 011. Je t’y explique pourquoi il est nécessaire de s’interroger régulièrement sur son modèle d’affaires et je t’indique comment tu peux t’y prendre.

Pour mémoire, le business model décrit ce que l’entreprise va vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière, et pour quel bénéfice.

Et comme je te l’avais annoncé, aujourd’hui je te parle d’un outil qui permet de décrire son modèle d’affaires : le business model canva.

Pour en savoir plus sur le programme HJ Innovation : www.hj-intelligence.com

Pour télécharger ton cadeau : www.hj-intelligence.com/cadeau11

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Aujourd’hui, nous allons parler d’un sujet un peu plus complexe que dans les épisodes précédents. Comment faire de l’innovation de business model ou modèle d’affaires et pourquoi ?

Pourquoi est-ce un sujet complexe ? Déjà, parce qu’il faut être capable de définir son modèle d’affaires, et que rien que cela, c’est difficile pour beaucoup de chefs d’entreprises.

Commençons donc d’abord par définir ce qu’est un business model ou modèle d’affaires.

Le business model décrit ce que l’entreprise va vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière, et pour quel bénéfice.

Voici les questions à se poser pour faire évoluer son business model :

Bénéfice client

• Que retire le client de notre produit ?

Segment de marché

•  Comment notre segment de marché actuel pourrait être décrit et défini ?

Sources de revenus

•  Comment, sous quelle forme et de quelle manière gagnons-nous de l'argent ?

Technologie

• Est-ce que notre technologie est protégée de la concurrence ?

Diffusion

•  Quels canaux de vente utilisons-nous actuellement ?

Revenus et coûts de structure

•  Quels sont nos principaux revenus et coûts de structure actuellement ?

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Créée par Eric Ries et popularisée dans le livre du même nom en 2011, la méthode lean startup est adaptée pour les petites structures. Même s’il y a le mot « startup » dans le titre de la méthode, ce n’est pas du tout limité à ce type d’entreprise. Bien au contraire, la méthode concerne tout type de projet innovant, dans tout type de structure. Elle prône l’agilité et l’économie.

Concrètement, qu’est-ce que la méthode lean startup ? Et pourquoi devrait-on adopter cette méthode ? C’est ce à quoi je vais répondre dans l’épisode d’aujourd’hui.

Bienvenue dans Innovation Tonic ! le podcast qui donne du peps à ton activité. Tu es patron d’une TPE ou d’une PME et tu ne sais pas comment t’y prendre pour te lancer dans l’innovation ?

Tu es au bon endroit. Chaque semaine, je vais te donner mes meilleurs conseils, astuces et outils pour développer et sécuriser l’activité de ton entreprise.

Je m’appelle Marie-Laure Jourdainne et je suis experte en innovation. J’ai créé le programme HJ Innovation pour aider les chefs d’entreprises à développer leur business en apportant du changement dans l’entreprise.

Pour échanger, rejoins-moi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marie-laure-hisette-jourdainne/?locale=fr_FR

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Quand j’évoque le sujet de l’innovation avec des chefs d’entreprises, certains me disent : oh oui, chez nous, on innove. On se tient au courant des nouveaux logiciels et outils numériques innovants dans notre secteur et on les met en place.

Est-ce que c’est de l’innovation ? Est-ce que l’innovation peut se résumer à cela ? Et est-ce suffisant ? Je te donne mon avis dans l’épisode du jour.

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Aujourd’hui, j’ai envie de t’aider à donner un grand coup de pied dans tes habitudes, pour t’aider à booster ton entreprise. On va parler stratégie, organisation et mindset. Tu es prêt ?

Voici les ressources dont je t'ai parlé dans l'épisode :

- les épisodes 4 et 5 qui peuvent t'aider à sélectionner et tester tes idées :

https://www.podpage.com/innovation-tonic/004-comment-selectionner-les-meilleures-idees-pour-des-projets-qui-cartonnent/

https://www.podpage.com/innovation-tonic/005-comment-tester-une-idee-avant-de-la-valider-en-4-etapes/

- la liste des livres qui parlent du pouvoir des habitudes :

·      𝑃𝑒𝑡𝑖𝑡𝑒𝑠 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑢𝑑𝑒𝑠, 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒𝑠 𝑟𝑒́𝑢𝑠𝑠𝑖𝑡𝑒𝑠 de Onur Kapinar

- le programme HJ Innovation :

https://hj-intelligence.com

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La créativité, c’est l’un des ingrédients-clés du succès dans la démarche d’innovation. Si tu n’es pas capable ou si ton équipe n’est pas capable de trouver des idées originales pour répondre à un besoin, tu ne vas rien faire de vraiment innovant.

Alors, comment faire pour booster ta créativité ou celle de tes collaborateurs ? On en parle dans l’épisode d’aujourd’hui.

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Aujourd’hui, je sors du pur contexte de l’innovation pour te parler d’un livre que je viens de lire, qui s’appelle « la règle du 10X » de Grant Cardone. C’est un auteur best-seller du New York Times.

Pour en savoir plus sur le programme HJ Innovation, c'est par ici : https://hj-intelligence.com

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Tu as sélectionné plusieurs idées, elles répondent à tes critères (écoute l’épisode 4 pour savoir comment sélectionner les meilleures idées). Great ! Mais comment vas-tu faire pour les tester ? Pour savoir quel est le meilleur concept parmi ceux que tu as sélectionnés ? Pour te donner les meilleures chances d'avoir un projet réussi ?

Aujourd’hui, je vais te donner une méthode toute simple pour répondre à ces questions, en 4 étapes.

Pour découvrir le programme HJ Innovation, clique ici  (www.hj-intelligence.com).

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Tu es au bon endroit, ici on parle d’innovation pour les petites structures comme la tienne, pour développer et sécuriser l’activité de ton entreprise.

Je m’appelle Marie-Laure Jourdainne et je suis experte en innovation. J’ai créé le programme HJ Innovation pour aider les chefs d’entreprises à augmenter leur chiffre d’affaires grâce à l’innovation de produit ou de service.

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