Teamet drodler rundt en problemstilling som mange ledere opplever, kanskje spesielt tidlig i karrieren: de blir utnevnt til å dele en avdeling/team/gruppe av kollegaer. Hvordan takle overgangen?

I denne episoden møter vi overlege og ortoped Erik Sundqvist. Han leder en akuttavdeling, og ikke minst har erfaring fra det sagnomsuste traumeteamet. Altså teamet av leger som tar i mot pasienter med livstruende skader og det virkelig HASTER. Et team av eksperter, helt opp til 13-14 stk skal på kort tid samarbeide og bli enige.

Hvordan skal man lede et slikt team?

God lytt!

I et team er det viktig at alles kompetanse kommer på bordet, rett og slett blir hørt. Men hvordan?

I denne episoden tar vi en prat med Elisabeth Andvik. Elisabeth Andvik er Associate Professor ved Handelshøyskolen BI og Medisinsk Fakultet ved Universitetet i Bergen. Hun forsker på team og teamutvikling i ulike sektorer i både privat og offentlig næringsliv. Hennes  teamrelaterte spisskompetanse er hvordan mestre tverrfaglig samarbeid, emosjons- og stressregulering i høyytelsesteam.

Vi innfører tirsdagspodden! En kortere (mye kortere) episode hver tirsdag, hvor vi har et (enda mer) lettbeint og praktisk fokus. Denne episoden ser vi på:

Hvordan skape en vi-følelse

God lytt!

Vi tar en prat med IT-professor og IT-gründer Anders Kofod-Petersen, som har holdt på med AI og maskin-læring i over 20 år. Hvordan ser framtidens leder ut? Hvordan vil AI påvirke ledelse, og hvordan bør dagens ledere forholde seg til det?

I episoden kommer vi til og med innom Djengis Khan... Hvorfor/hvordan? God lytt!

Teamet diskuterer rundt følgende tema:

1) Er det lov (for leder) å gråte på jobb?

2) Hvordan motiverer man?

Endre, Stein og Frode småsludrer med litt faglig attåt.

God lytt!

Vi drar i gang igjen! Full oppstart blir på nyåret i 2024, så en liten teaser fra teamet her sammen med en julehilsen. Vi drodler litt rundt dette med høytid og om/i hvilken grad det har noe med ledelse å gjøre.

God jul!

Teamet drodler rundt følgende:

- Levende Team: Hva ligger i det å være "levende"? En liten rundt på hovedtemaet i boken med samme navn

- Målsetting i team: Hvordan gjør man det i praksis? Vi setter alle praktiske kluter til verks, basert på Druckers snart 70 år gamle innsikter (og det han EGENTLIG mente)

God sommer fra Endre, Stein og Frode!

Et gjennomsnittlig lederteam kun henter ut ca. 40 % av effektiviteten i gruppen påstår en av gründerne av Considium Consulting Group. Hva skjer hvis vi øker effektiviteten til 45, 50 eller 60%? Er det mulig?
I denne episoden møter vi lederveileder, fasilitator og partner Alf Henrik Boman i Considium Consulting Group i samtale med professor Endre Sjøvold om hvordan øke teameffektiviteten med bruk av SPGR-verktøy (Samspill-person-gruppe-relasjon) der vi ser på dynamikk og adferd i team er helt sentralt. Videre forklarerer Alf Henrik hvordan SPGR spørringen benyttes som del i lederutvikling der ledergrupper trener på å tydeliggjøre prioriteringer, forventninger og gir feedback.
Tema som belyses i denne episoden er kraften i gode mål, involvering og engasjement i målstyring, forskjellen på aktivitets- og målstyring, teamkontrakt som verktøy i ledergrupper, strukturert feedbackprosess, hvordan arbeide som ledergruppe med konstruktiv konfrontasjon og hvordan lede utviklingen som team - i fellesskap.

God lytt!