InnovativeTeams

Spørsmålene som besvares:

1) Toppleder: Jeg har en liten utfordring i ledergruppa mi, som begynner å bli krevende. Jeg og en annen leder havner i relativt høylytte diskusjoner/krangler, hvor resten av gruppa bare trekker seg tilbake. Det skjer langt fra hver gang, men når det først skjer er det som det eksploderer. Jeg har snakket med henne på tomanns-hånd, men da er atferden en helt annen. Hva gjør jeg/vi?

2) Toppleder: På jobben min setter jeg aldri to hypersosiale på samme team - det blir bare tull. Dere sier jo at personlighet ikke spiller noen rolle, men det kjøper jeg altså ikke helt.

God lytt!

I denne episoden møter vi Hege Brekke fra Prosessio. Hege har lang erfaring i å hjelpe både næringsliv og idrettslag med mentaltrening. Vi får noen gode tips til hvordan man kan få slik trening til å funke, hvorfor det funker og ikke minst hva som er viktig å tenke på. Vi får også høre konkret om hvordan Hege jobbet med mentaltrening i Haslum håndballag.

God lytt!

I denne episoden møter vi psykolog Torbjørn Buer. Torbjørn har lang ledererfaring som direktør for JUS, men det er først og fremst hans bakgrunn som psykolog vi skal bruke. Vi tar i all hovedsak opp følgende to temaer:

1) Hva er greia med ekstroversjon/introversjon og ledelse?

2) Hvordan forstå og utøve konflikthåndtering?

God lytt!

I denne første episoden (1 av 2) får vi møte jagerflyger og tidligere sjef for F35-skvadronen Ståle Nymoen. Vi får høre litt mer om hvordan det er å fly jagerfly og ikke minst hva som er kult med det (det er kanskje ikke det du tror). Vi får også høre mer om viktigheten av en direkte og usminket kommunikasjonsform, hyppige tilbakemeldinger og ærlighet med grunnlag i en gjensidig forståelse av å ville hverandre vel.

God lytt!!

I denne episoden svarer vi på følgende spørsmål:

God lytt!

I denne episoden skal vi forsøke av avmystifisere hva økonomistyring for ledere bør handle om. Tall og økonomiske analyser har tilsynelatende sin egen logikk, men er for viktig til å overlates til økonomene alene. Men lederen må da forstå noen grunnleggende forhold for å benytte økonomiske analyser slik at man tar mer informerte beslutninger.

God lytt!

I denne episoden prøver vi å besvare noen klassiske spørsmål; det vil si vi ikke bare prøver men går til forskningen. For å svare og legge noen baller død:

- Hvor stor bør en arbeidsgruppe være?

- Hvilken verdi har EGENTLIG teamkontrakten?

- Hvordan utvikler seg grupper; faser eller ikke?

Vi ringer opp professor Eva Hammer Chiriac ved Universitetet i Linkøping. I hennes egne ord om seg selv: «Min forskningsinteresse er basert på å øke forståelsen av prosesser innenfor og mellom grupper og hva som skjer i en gruppe når folk må samarbeide. Jeg fokuserer på arbeidsgrupper i utdanningssystemet, fra grunnskole til høyere utdanning.»

God lytt!!

Denne episoden svarer vi på følgende spørsmål:

God lytt!

Hydro er et av Norges største selskap og litt av en bauta i norsk prosessindustri. Og ikke minst etter starten i 1905 har de stått ovenfor mange endringer og stått i store endringsprosesser. Hvordan skape involvering i endring som blir «bestilt» fra hovedkontoret? Hva er lean og hvordan jobbe med det i praksis?

Per Holdø er direktør for AMPS - et produksjonssystem i Hydro Aluminium Metal. Systemet skal blant annet forbedre konkurranseevne og understøtte vekststrategi. Hvordan gikk de fram for å implementere systemet? Hvordan fikk de ansatte til å tro på det?

God lytt!!