O conceito de empreendedorismo já é bem conhecido, mas o que você sabe sobre intraempreendedorismo? Nesta nova temporada vamos trilhar um caminho que ainda está sendo construído e, logo no episódio de estreia da segunda temporada do “InquientAções”, recebo Gustavo Passi, empresário e podcaster. Conversaremos sobre as características deste profissional que tem como principal objetivo quebrar barreiras burocráticas, inovar e construir pontes.

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Pensar no futuro é inevitável, principalmente próximo à virada do ano. Entretanto, no meio de resoluções e desejos, você costuma pensar nas tendências de negócios que determinarão o ano que está para chegar? Neste último episódio de 2020, veremos quais são as principias previsões e inquietações que o ano de 2021 trará e como o alinhamento entre elas pode garantir mais eficiência e objetividade para você.

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Atípico, incomum, estranho, não faltam adjetivos para definir o ano de 2020. O choque causado pelo confinamento - necessário, porém, assustador - pegou em cheio uma geração que estava habituada a facilidades e interação. Contudo, muita gente utilizou esse momento de isolamento para o autoconhecimento, o desenvolvimento afetivo e até acadêmico. A pandemia ajudou a colocar luz em diversas questões, internas e externas, além de inaugurar modalidades de trabalho, serviços e entretenimento. Então, vamos fazer uma retrospectiva de InquietAções que marcaram este ano de 2020.

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A internet, principalmente durante o período de pandemia, é uma grande aliada da sociedade. Com o seu auxílio é possível receber informações em tempo real, realizar negócios e muito mais. Porém, esse recurso também é amplamente utilizado de forma prejudicial. Seja por golpistas, ladrões ou aproveitadores, as transgressões na internet acontecem e, quando ocorrem, devemos buscar soluções analógicas para crimes virtuais, o que, normalmente, gera frustração e indignação. Neste episódio, vamos falar sobre a dificuldade de reportar crimes, golpes e calúnias que acontecem no mundo virtual, e como situações assim afetam os usuários.

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A filosofia Lean (=enxuto) tem como ideia principal ampliar a eficiência das estruturas/organizações e otimizar seus recursos, reduzindo o desperdício. Como já falado em outros episódios, a área jurídica já tem por essência a falta de conhecimento (e até de reconhecimento) sobre técnicas de gestão enquanto facilitadoras dos processos e rotinas. Raros são os exemplos em que metodologias de gestão são aplicadas em escritórios de direito. Assim, podemos dizer que é uma área naturalmente avessa ao conceito racional do lean. Vamos nos inquietar juntos sobre a aplicação da filosofia lean nas estruturas da área jurídica?

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Empreender é sempre um caminho desafiador. Tanto para quem trabalha em alguma instituição e enxerga possibilidades diferentes para a solução de problemas internos ou externos em uma empresa, como para quem deseja empreender um novo negócio. Ser empreendedor é enxergar um problema, criar uma solução para ele, colocar no papel e convencer as pessoas da sua ideia para que elas saiam do papel e os resultados possam acontecer. Tanto o intraempreendedor quanto o empreendedor sofrem dilemas durante este processo. Empreender não é para fracos! Mas, ao mesmo tempo, é fundamental para uma caminhada que gere resultados. Vamos refletir sobre essa inquietação juntos?

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A polêmica no universo jurídico sobre o fato dos escritórios de direito serem ou não uma empresa ainda paira no ar. É uma área conservadora, avessa a riscos, não se vê como mercantilista e não aprecia a ideia de gestão. No meu caso, especificamente, fui autodidata, aprendi sozinha lendo livros de gestão e apliquei os métodos no meu próprio escritório, chegando a uma conclusão muito óbvia: se um escritório de direito não pode ser considerado uma empresa, como pagaríamos funcionários e os demais custos de manutenção do escritório? Neste episódio, vamos falar sobre como a indústria jurídica precisa avançar e ter um olhar para dentro, para sua gestão interna, para que obtenha resultados satisfatórios para si mesma e para seus clientes.

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Neste primeiro episódio com um entrevistado, convidamos Victor Gonçalves, Head de Inovação e Agilidade da Verity, criador da Mind Blowing, professor, designer e neurocientista, autor de livros e com larga experiência no mercado de transformação digital e metodologias ágeis. Já adianto que a conversa é boa. Vamos falar sobre metodologias ágeis numa área em que usar a gestão já é um grande desafio, que é a área jurídica. Preparados para essa aula?

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Um dos grandes problemas em diversos setores é o fato das pessoas não saberem gerir, ou não terem uma gestão que funcione. Na área jurídica a grande maioria dos escritórios não tem nenhum sistema de gestão. Enxerga-se no advogado um profissional não mercantilizado, mas a gestão é fundamental para que o negócio se sustente. Os escritórios crescem até certo ponto, o que já gera um custo, alguns ainda avançam um pouco mais de tamanho, o que gera mais custos ainda, mas a maior parte segue sem ter um modelo de gestão, sem estratégias voltadas para a otimização, para a eficiência e para resultados. É preciso repensar essa lógica de mercado, essa cultura que não prioriza a importância da gestão na área jurídica quando vivemos um cenário onde os dados são a nova commodity no mundo e é cada vez mais preciso investir em tecnologia e inovação.

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A liderança é uma habilidade que poder nata para alguns, mas desenvolvida para outros. Em qualquer um dos casos, podemos dizer que nem todo mundo está preparado para exercer esse papel. Todo líder tem um papel fundamental de enxergar, de entender o perfil das pessoas com quem trabalha e saber o quê essas pessoas podem entregar. A partir daí ele deve se colocar como uma ferramenta de lapidação destes talentos. Desta forma, ele consegue potencializar as forças de cada membro do time e influenciar positivamente essas pessoas a enxergarem o que você enxerga e, juntos, promoverem as mudanças que você, como, líder, considera relevantes. Se todos se identificam com a entrega, alcançam um propósito. E você, já pensou se está liderando com o seu melhor?

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