ワークプランニングにおいては、あらかじめ作業時間を見積もり、実態を記録し、作業後に予実の振り返りをして次回のプランニングに反映させていくことが重要になります。inquireで大切にしている時間の予実管理について、代表のモリがお話しました。

OpenAIが、2026年4月にテック領域のトーク番組をライブ配信する「TBPN（Technology Business Programming Network）」を買収したことが話題となりました。

今回は、このニュースをきっかけに、メディアや企業が、高度な技術など専門性の高い情報をどのように行い、関係者とコミュニケーションしていくかについて、inquire代表のモリが考えたことをお話しました。

inquireは、「editorial studies」というイベントシリーズを再起動します。これは「編集」に関連する考え方や技法などを探究するイベントシリーズです。リブートして初回のテーマは、「会社、編集、文化」。

会社に対して編集者として関わり、その先にある文化への眼差しがある2人をゲストにお呼びします。「地域」と「人文」というそれぞれ異なる領域で活動している、友光だんごさん、小池真幸さん。今回はイベントの概要と初回の内容について語りました。

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inquireでは、4月から2つのイベントシリーズを立ち上げます。今回は、4月16日（木）から始まる、「inquiring futures」というシリーズについて話しました。​「inquiring futures」は、さまざまな領域の実践者を招き、まだかたちになっていない未来の兆しを、対話のなかから浮かび上がらせる試みです。シリーズ初回のテーマは、「いくつもの問い、いくつもの未来」。今回のCastではシリーズの概要と初回の内容について語りました。

イベントの詳細はこちら。

今回は、inquireが伴走してる「立ち止まれる社会」プロジェクトについて。このプロジェクトでは、便利や効率だけでなく、遊びや余白も享受できる「心の豊かさ」をどう実現するのかを探究しています。この活動の概要について紹介しています。また、プロジェクトの詳細は、こちらのnoteもご覧ください。

人間が思考や判断に使う脳のエネルギー「認知資源」は、1日に活用できる量に限りがあるとされています。現在、AIが発展し、マルチタスク化が進んでいる一方で、依頼すべきものの判断やレビュー、複数の作業の切り替えといった、人間のエネルギーコストは増えています。今回は、どうAIを活用しながら認知資源を使っていくのかについて、インクワイア代表のモリが考えていることをお話しました。

未来をなかなか見通せない現代において、どう向き合って変化していくのがよいのでしょうか。今回のinquire Castでは、向き合い方のヒントとして、考え方や姿勢、価値観といった「あり方（being）」を軸に持っておくことの大切さについてお話しました。

今回は、美大教育のプロセスを応用し、自分の物語を起点に独自のビジネスを生み出す思考法「ナラティブモデル」を紹介しつつ、インクワイアにおいて、プロジェクトや事業を立ち上げる際に大事にしている「探究」について話しました。

オックスフォード大学のロイタージャーナリズム研究所は、ジャーナリズムやメディア、テクノロジーに関するトレンドや予見をまとめたレポートを毎年発表しています。今回は、inquire代表のモリがレポートを読んで考えたことを、「リキッドコンテンツ」と「アトミックコンテンツ」という概念に触れながらお話しました。

経営や事業において、「結果」だけを重視するのではなく、「過程」も大事にできないかと試行錯誤を重ねています。会社として何を大事にし、何をやっていきたいかについて対話の時間を作ったり、個人の探究活動を育んだりしていくことを大切にしています。こうした、結果だけでなく過程も大切にする経営の考え方について、クルミドコーヒーの影山知明さんが「結果を手放す」という考え方について、著書の内容に触れながら紹介しました。