INSIDE CKI

Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben dahinter.

In der dreizehnten Episode schauen wir zehn Jahre nach vorn und stellen uns eine Frage, die sich viele in der Branche gerade stellen:

Brauchen wir 2035 überhaupt noch Therapeuten?

Künstliche Intelligenz schreibt Trainingspläne, Geräte messen die Tagesform, Apps tracken Ernährung und Übungen. Diagnostik übernehmen schon heute Ultraschall, MRT und Bodyscan. Vieles, was heute noch Menschen machen, könnten bald Maschinen übernehmen.

Host Chaled Qarizada spricht gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz darüber, was davon wirklich kommt, was wegfällt – und was sich nie ersetzen lässt.

Ein großes Thema dabei: die Digitalisierung bei CKI.

Chaled digitalisiert gerade das gesamte Unternehmen – bis auf das Handwerk der Physiotherapie. Ein Mahnverfahren, das früher einen ganzen Tag pro Standort gekostet hat, dauert heute 25 Minuten. Und er bereut nur eine Sache: nicht schon vor zehn Jahren damit angefangen zu haben. Doch was bedeutet das für die Menschen im Unternehmen? Ersetzt Digitalisierung Arbeitsplätze? Und geht dabei das Zwischenmenschliche verloren?

Außerdem sprechen wir über die Branche.

Jeder Zweite geht zum Physiotherapeuten – und trotzdem werden Physios nicht gehört. Warum hat die Physiotherapie keine Lobby? Wird aus dem Behandler bald der Gesundheitscoach? Was muss sich in Aus- und Weiterbildung ändern? Und warum gehört eine professionelle Praxis nicht in eine Dreizimmerwohnung?

Dabei geht es nicht darum, Technik schlechtzureden, sondern ehrlich hinzuschauen, wo sie hilft und wo der Mensch unersetzlich bleibt.

Und Verantwortung endet für uns nicht in der Praxis.

Deshalb sprechen wir in dieser Episode auch über unsere Spendenaktion zugunsten des Fördervereins für krebskranke Kinder in Köln. In allen unseren Praxen stehen Spendenboxen – und jeden Euro, der dort landet, verdoppeln wir. Warum liegt uns diese Aktion so am Herzen? Und warum müssen Bildung und Gesundheit für alle gleich zugänglich sein?

Gemeinsam sprechen wir über:

– die Frage, wie Physiotherapie 2035 aussieht

– was KI und Digitalisierung im Gesundheitswesen verändern

– warum Fitnesstrainer und Ernährungsberatung wegfallen könnten

– warum Physiotherapeuten Handwerker sind und Übungen allein keine Therapie

– Ergotherapie, Logopädie und die Zukunft der Berufsbilder

– Digitalisierung bei CKI: Prozesse, Automationen und mehr Zeit für das Wesentliche

– warum Digitalisierung keine Stellen abbaut, sondern Mitarbeitende entlastet

– die fehlende Lobby der Physiotherapie

– Professionalität in Praxen und die Erwartungen der Patientinnen und Patienten

– unser neues Konzept für die Zeit nach der Therapie

– unsere Spendenaktion für krebskranke Kinder und ihre Familien in Köln

– und die Frage, ob man vor der Zukunft Angst haben muss

Je mehr Technik kann, desto wichtiger wird, was sie nicht kann.

Denn Fortschritt bedeutet Veränderung.

Geräte verändern sich. Prozesse verändern sich. Berufsbilder verändern sich. Erwartungen verändern sich.

Die entscheidende Frage ist deshalb vielleicht gar nicht, ob wir 2035 noch Therapeuten brauchen.

Sondern:

Was macht den Menschen in der Therapie unersetzlich?

Oder wie Chaled es sagt: KI kann dir Trainingspläne schreiben – aber keinen Menschen motivieren.

Eine Episode über die Zukunft der Physiotherapie, Digitalisierung, Verantwortung, gesellschaftliches Engagement – und über die Frage, was Technik niemals ersetzen wird.

Direkt, persönlich und ohne Filter.

INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

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In der zwölften Episode stellen wir uns eine Frage, die mit zunehmendem Wachstum immer wichtiger wird:

Kann man alle und alles mitnehmen?

Als Geschäftsführer müssen täglich Entscheidungen getroffen werden. Manche davon stoßen sofort auf Zustimmung, andere sorgen für Diskussionen – und wieder andere zeigen erst Wochen oder Monate später, ob sie richtig waren.

Host Chaled Qarizada spricht gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz darüber, was es bedeutet, Verantwortung für ein wachsendes Unternehmen zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen, die viele Menschen betreffen.

Ein großes Thema dabei: die Digitalisierung bei CKI.

Neue Systeme, digitale Prozesse und veränderte Arbeitsabläufe sollen den Alltag einfacher und effizienter machen. Doch Veränderung bedeutet auch, Gewohntes zu hinterfragen. Wie schafft man es, Mitarbeitende bei diesem Prozess mitzunehmen? Muss jede Entscheidung von allen verstanden und unterstützt werden? Und was passiert, wenn nicht jeder den gleichen Weg mitgehen möchte?

Außerdem sprechen wir über die heutige Arbeitswelt.

Welche Rolle spielen Arbeitsmoral, Verantwortung und Verbindlichkeit heute noch? Wie geht ein Unternehmen mit Krankmeldungen und Ausfällen um? Welche Erwartungen dürfen Arbeitgeber an ihre Mitarbeitenden haben – und welche Verantwortung trägt gleichzeitig das Unternehmen gegenüber seinem Team?

Dabei geht es nicht darum, pauschal zu urteilen, sondern unterschiedliche Perspektiven auf eine Arbeitswelt zu betrachten, die sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert hat.

Und Verantwortung endet für uns nicht innerhalb des Unternehmens.

Deshalb sprechen wir in dieser Episode auch über unsere Spendenaktion zugunsten krebskranker Kinder und ihrer Familien in Köln. Warum haben wir uns entschieden, diese Aktion zu starten? Welche Verantwortung haben Unternehmen gegenüber ihrer Region und Gesellschaft? Und warum möchten wir unsere Reichweite nicht nur für Wachstum und Marketing nutzen?

Gemeinsam sprechen wir über:

– Entscheidungen als Geschäftsführer und die Verantwortung dahinter
– die Frage, ob man bei Veränderungen wirklich alle mitnehmen kann
– Digitalisierung und neue Prozesse bei CKI
– Widerstände und Herausforderungen bei Veränderungen
– die Entwicklung der heutigen Arbeitswelt
– Krankmeldungen, Arbeitsmoral und Eigenverantwortung
– Erwartungen zwischen Arbeitgebern und Mitarbeitenden
– Wachstum und die Verantwortung gegenüber mehr als 300 Mitarbeitenden
– unsere Spendenaktion für krebskranke Kinder und ihre Familien
– gesellschaftliche Verantwortung als Unternehmen
– und die Frage, wann man akzeptieren muss, dass nicht jeder jede Entscheidung mittragen wird

Je größer ein Unternehmen wird, desto schwieriger wird es, Entscheidungen zu treffen, mit denen wirklich jeder zufrieden ist.

Denn Wachstum bedeutet Veränderung.

Prozesse verändern sich. Strukturen verändern sich. Anforderungen verändern sich. Menschen verändern sich.

Die entscheidende Frage ist deshalb vielleicht gar nicht, ob man alle und alles mitnehmen kann.

Sondern:

Wie schafft man Veränderung, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren?

Eine Episode über Führung, Verantwortung, Digitalisierung, Arbeitsmoral, gesellschaftliches Engagement – und über Entscheidungen, bei denen es nicht immer die eine richtige Antwort gibt.

Direkt, persönlich und ohne Filter.

INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

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In der elften Episode geht es um Entscheidungen, Erfahrungen und die Lessons der letzten zwei Wochen.

Denn im Unternehmertum passiert selten alles nach Plan. Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl noch nicht alle Informationen vorliegen. Projekte verändern sich. Dinge funktionieren anders als gedacht. Und manchmal merkt man erst im Nachhinein, ob eine Entscheidung wirklich die richtige war.

Host Chaled Qarizada spricht gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz über die vergangenen zwei Wochen bei CKI – über Entscheidungen, die getroffen wurden, Erfahrungen, die gesammelt wurden, und die Erkenntnisse, die daraus entstanden sind.

Ein großes Thema dabei: die Digitalisierung bei CKI.

Was bedeutet Digitalisierung eigentlich im Alltag eines wachsenden Unternehmens? Welche Prozesse müssen sich verändern? Wo schafft Digitalisierung wirklich einen Mehrwert – und wo macht sie Dinge vielleicht zunächst sogar komplizierter? Und wie schafft man es, neue Systeme und Strukturen einzuführen, ohne dabei den Menschen aus dem Blick zu verlieren?

Außerdem sprechen wir über unsere Spendenaktion – darüber, wie sie entstanden ist, was dahintersteckt und welche Erfahrungen wir dabei gemacht haben.

Gemeinsam sprechen wir über:

– die wichtigsten Entscheidungen der letzten zwei Wochen
– was wir aus unseren Erfahrungen und Fehlern gelernt haben
– die nächsten Schritte bei der Digitalisierung von CKI
– welche Prozesse sich durch Digitalisierung verändern
– die Frage, warum Veränderung im Unternehmen manchmal mehr Widerstand als Begeisterung auslöst
– was bei der Umsetzung neuer Ideen wirklich wichtig ist
– unsere Spendenaktion, die Idee dahinter und die bisherigen Erfahrungen
– Entscheidungen, bei denen es keine perfekte Lösung gibt
– warum manche Lessons erst entstehen, wenn man Dinge tatsächlich ausprobiert
– und welche Erkenntnisse wir aus den letzten zwei Wochen für die Zukunft mitnehmen

Diese Episode ist kein Rückblick nach dem Motto: Das haben wir alles perfekt gemacht.

Im Gegenteil.

Es geht darum, ehrlich darüber zu sprechen, was funktioniert hat, was nicht funktioniert hat und was wir daraus gelernt haben.

Denn gerade im Unternehmertum entstehen die wichtigsten Lessons oft nicht dann, wenn alles läuft wie geplant. Sie entstehen in den Momenten, in denen man Entscheidungen treffen muss, obwohl man nicht weiß, was danach passiert.

Digitalisierung, Wachstum, Verantwortung, Mitarbeiter, soziale Projekte und der ganz normale Unternehmensalltag – all das passiert gleichzeitig.

Und genau deshalb geht es in dieser Episode weniger um fertige Antworten und mehr um die Frage:

Was haben wir in den letzten zwei Wochen gelernt – und was machen wir beim nächsten Mal anders?

Direkt, persönlich und ohne Filter.

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In der zehnten Episode sprechen wir über den Preis des Wachstums – und über eine Frage, die von außen oft ganz einfach klingt: Was macht ein CEO eigentlich den ganzen Tag?

Was verändert sich, wenn aus einem kleinen Unternehmen plötzlich eine wachsende Company wird? Wie schafft man es, Verantwortung abzugeben, ohne die Kontrolle zu verlieren? Und wie trifft man Entscheidungen, wenn es nicht mehr nur um Zahlen geht, sondern um Mitarbeiter, Existenzen und die Zukunft eines Unternehmens?

Host Chaled Qarizada spricht offen darüber, wie sich die Rolle eines CEOs mit dem Wachstum verändert. Warum man irgendwann aufhören muss, alles selbst machen zu wollen. Warum nicht jede Entscheidung allen gefallen kann – und weshalb Verantwortung übernehmen manchmal bedeutet, Entscheidungen zu treffen, die menschlich alles andere als einfach sind.

Gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz sprechen wir über:
– den echten Alltag eines CEOs abseits von Meetings und Terminen
– die größten Herausforderungen einer wachsenden Company
– warum man als CEO lernen muss, Verantwortung abzugeben
– FIRE, HIRE oder TRAINEE? – wie man schwierige Personalentscheidungen trifft
– den Umgang mit Fehlentscheidungen, Druck und Verantwortung
– warum Vertrauen und Delegieren entscheidend für Wachstum sind
– wie sich die eigene Rolle verändert, wenn aus wenigen Mitarbeitern plötzlich mehrere hundert werden
– wann Wachstum gesund ist – und wann es zur Belastung wird
– und die Frage, ob mehr Wachstum wirklich immer besser ist

Diese Episode ist keine Anleitung dafür, wie man der perfekte CEO wird. Und auch keine Geschichte darüber, dass Wachstum immer nur größer, schneller und erfolgreicher bedeutet.

Es ist ein ehrliches Gespräch über die Seite des Unternehmertums, die man von außen nur selten sieht: über Druck, Verantwortung, Fehlentscheidungen und schwierige Gespräche. Aber auch darüber, warum ein Unternehmen nur wachsen kann, wenn der Mensch an der Spitze bereit ist, selbst mit ihm zu wachsen.

Denn irgendwann besteht die Aufgabe eines CEOs nicht mehr darin, alles selbst zu machen. Sie besteht darin, die richtigen Menschen zu finden, ihnen zu vertrauen, Verantwortung abzugeben – und trotzdem dann da zu sein, wenn die schwierigen Entscheidungen getroffen werden müssen.

Wachstum hat seinen Preis. Die entscheidende Frage ist, ob man bereit ist, ihn zu zahlen.

Direkt, kontrovers und ohne Filter.

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In der neunten Episode sprechen wir über die Physioausbildung – und über die Frage, was nach der Schule eigentlich wirklich zählt.

Wie gut bereitet die Ausbildung auf den echten Praxisalltag vor? Was macht einen wirklich guten Physiotherapeuten aus? Und wie viel Verantwortung tragen Arbeitgeber dafür, dass ihre Mitarbeiter sich fachlich und persönlich weiterentwickeln können?

Host Chaled Qarizada spricht offen darüber, warum der Abschluss erst der Anfang ist. Warum Stillstand gerade in der Physiotherapie keine Option sein sollte und weshalb Fort- und Weiterbildungen entscheidend sind – für Therapeuten, Patienten und die Zukunft der gesamten Branche.

Gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz sprechen wir über:
– den Weg von der Physioschule in die Realität
– was einen guten Physiotherapeuten wirklich ausmacht
– wo Ausbildung endet und echte Praxiserfahrung beginnt
– welche Verantwortung Arbeitgeber gegenüber ihren Mitarbeitern haben
– warum Fort- und Weiterbildungen so wichtig sind
– welche Rolle Benefits, Entwicklungsmöglichkeiten und Arbeitsbedingungen spielen
– und wie die Zukunft der Physiotherapie aussehen könnte

Diese Episode ist keine Abrechnung mit der Physioausbildung. Und auch kein Plädoyer dafür, dass jeder Therapeut immer mehr leisten muss.

Es ist ein ehrliches Gespräch darüber, wie wir Physiotherapie besser machen können – und warum dafür Schulen, Therapeuten und Arbeitgeber gemeinsam Verantwortung übernehmen müssen.

Denn gute Physiotherapie entsteht nicht mit dem Abschlusszeugnis. Sie entsteht durch Erfahrung, Entwicklung und die Bereitschaft, niemals aufzuhören zu lernen.

Direkt, kontrovers und ohne Filter.

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In der achten Episode sprechen wir über Awards, Auszeichnungen und Bewertungen – und darüber, wie viel sie wirklich wert sind.

Was sagt ein Award tatsächlich über ein Unternehmen aus?
Kann man Online-Bewertungen überhaupt vertrauen?
Und woran erkennt man echte Qualität?

Host Chaled Qarizada spricht offen darüber, warum Auszeichnungen zwar stolz machen, aber niemals das eigentliche Ziel sein sollten.

Über den Weg zu unserem neuesten Erfolg – dem HIPE Award.
Über ehrliches Feedback, den Umgang mit Kritik und warum einzelne Sterne oft nicht die ganze Geschichte erzählen.

Gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz sprechen wir über:
– unseren HIPE Award und was dahinter steckt
– die Bedeutung von Auszeichnungen für Unternehmen
– warum Bewertungen nicht immer die Wahrheit widerspiegeln
– wer überhaupt Rezensionen schreibt – und wer meistens nicht
– wie man mit negativer Kritik umgeht
– woran man echte Qualität erkennt
– und warum Vertrauen nicht durch Sterne entsteht, sondern durch Menschen

Diese Episode ist keine Werbung für Awards.
Aber auch keine Kritik an Bewertungen.

Es ist ein ehrliches Gespräch über Qualität, Wahrnehmung und die Frage, woran man gute Unternehmen wirklich erkennt.

Direkt, kontrovers und ohne Filter.

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Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben hinter dem Erfolg.

In der siebten Episode steht Alexander im Mittelpunkt. Gemeinsam sprechen Host Chaled Co-Host Jasmin und Alexander über seinen persönlichen Weg – vom Physiotherapeuten bis zum Standortleiter bei Physio CKI. Offen, ehrlich und authentisch erzählt er von den Herausforderungen, Rückschlägen und Erfahrungen, die ihn auf diesem Weg geprägt haben.

Wie entwickelt man sich vom Therapeuten zur Führungskraft?

Welche Eigenschaften braucht ein guter Standortleiter?

Welche Fehler gehören dazu?
Und warum bedeutet Führung vor allem, andere Menschen wachsen zu lassen?

Gemeinsam sprechen sie über:– Alexanders persönlichen Werdegang und seine Geschichte vor Physio CKI– den Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft– Verantwortung, Führungsstil und die Realität als Standortleiter– Herausforderungen, Fehler und wichtige Learnings auf dem Karriereweg– Motivation, persönliche Entwicklung und langfristigen Erfolg– die Zukunft der Physiotherapie und warum viele Therapeuten den Beruf verlassen– Werte, die gute Führung ausmachen– ehrliche Einblicke und Erfahrungen aus dem Praxisalltag

Diese Episode zeigt, dass Karriere in der Physiotherapie weit mehr sein kann als reine Behandlung. Alexander gibt persönliche Einblicke in seinen Weg, spricht offen über Zweifel, Verantwortung und Wachstum – und zeigt, warum Entwicklung immer mit der Bereitschaft beginnt, Neues zu lernen.

Persönlich. Authentisch. Ohne Filter.

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In der sechsten Episode steht Geschäftsführer Chaled Qarizada im Mittelpunkt. Co-Host Jasmin Lenz übernimmt dieses Mal die Rolle der Fragestellerin und führt durch eine abwechslungsreiche Fragerunde – persönlich, ehrlich und ohne Skript.

Wer ist Chaled Qarizada abseits des Unternehmeralltags?
Welche Erfahrungen haben ihn geprägt?
Welche Werte treiben ihn an?
Und welche Gedanken stecken hinter seinem Weg, seinen Entscheidungen und seiner Vision für Physio CKI?

Gemeinsam sprechen sie über:
– persönliche Einblicke und bisher unbekannte Geschichten
– die Motivation hinter dem Unternehmertum
– Führungsstil, Verantwortung und Entscheidungen
– Erfolge, Herausforderungen und prägende Erfahrungen
– Werte, Ziele und Zukunftspläne
– den Menschen hinter Physio CKI
– spontane Fragen mit ehrlichen und ungefilterten Antworten
– Gedanken, die inspirieren und zum Nachdenken anregen

Diese Episode zeigt die persönliche Seite von Chaled Qarizada. Offen, authentisch und nahbar beantwortet er die Fragen, die sonst selten gestellt werden – und gibt spannende Einblicke in seine Denkweise, seine Erfahrungen und die Geschichte hinter Physio CKI.

Persönlich. Authentisch. Ohne Filter.

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In der fünften Episode trifft Bundesliga-Mentalität auf Unternehmertum.

Unter dem Titel „Bundesliga-Mentalität trifft auf Unternehmertum“ sprechen Host Chaled Qarizada, Co-Host Jasmin Lenz und Gast Hermann Josef Werres über Freundschaft, Vertrauen, Leistung und die Parallelen zwischen dem Profisport und dem Aufbau erfolgreicher Unternehmen.

Wie entsteht eine Freundschaft, die über viele Jahre hinweg Bestand hat?
Was können Unternehmer vom Fußball lernen?
Welche Rolle spielen Loyalität, Charakter und Vertrauen auf dem Weg zum Erfolg?
Und was braucht es, um Menschen langfristig zu motivieren und gemeinsam zu wachsen?

Gemeinsam sprechen sie über:
– das erste Kennenlernen und die gemeinsame Geschichte
– die Verbindung zwischen Fußball und Unternehmertum
– Vertrauen, Loyalität und Führungsstärke
– die Entwicklung von Physio CKI aus der Perspektive eines langjährigen Wegbegleiters
– emotionale Momente, Herausforderungen und prägende Erfahrungen
– Freundschaft, Respekt und die Bedeutung echter Beziehungen
– Werte, die heute wichtiger sind denn je
– persönliche Geschichten, die zum Nachdenken und Schmunzeln anregen

Diese Episode zeigt, dass Erfolg nicht nur durch Talent entsteht, sondern vor allem durch Charakter, Verlässlichkeit und die Menschen, die einen auf dem Weg begleiten. Ein ehrliches Gespräch über Werte, Verantwortung und die Frage, was wir aus dem Sport für das Leben und das Unternehmertum lernen können.

Persönlich. Authentisch. Ohne Filter.

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In der vierten Episode geht es um den Weg von einer Idee zu einer Vision – und darum, was passiert, wenn zwei Menschen mit unterschiedlichen Stärken ein gemeinsames Ziel verfolgen.

Unter dem Titel „Vom Risiko zum Imperium – Zwei Geschäftsführer, eine Vision“ sprechen Host Chaled Qarizada Co-Host Jasmin Lenz und Gast Stephan Kretschmer offen über ihren gemeinsamen Weg:
Wie haben sie sich kennengelernt?
Wie entstand CKI?
Welche Risiken mussten sie eingehen, als noch niemand wusste, wohin die Reise führt?
Und wie schafft man es, aus einer Idee ein Unternehmen mit klarer Vision aufzubauen?

Gemeinsam sprechen sie über:
– die Anfänge und das erste Kennenlernen
– die Geschichte hinter CKI
– mutige Entscheidungen und unternehmerische Risiken
– die Rollenverteilung zwischen CEO und COO
– Führung, Verantwortung und Vertrauen
– die gemeinsame Vision für die Zukunft

Diese Episode gibt einen ehrlichen Einblick hinter die Kulissen der Geschäftsführung und zeigt, dass erfolgreiche Unternehmen nicht durch Zufall entstehen – sondern durch Mut, Vertrauen und die richtigen Menschen an der richtigen Stelle.

Persönlich. Authentisch. Ohne Filter.

INSIDE CKI – wir sprechen über das, was andere nur von außen sehen.