INSIDE FINANCE

Nell’intervista di oggi avremo il piacere di ascoltare tre ospiti pronunciarsi sulla tematica del NextGenerationEU in collaborazione con aCOURMA! il forum indipendente di attualità, economia e innovazione nato nel 2015 per iniziativa del Think Tank J!-Janua, firmato e diretto da Luca Marchesi e Daniele Gensini e coordinato da Jean-Marie Rossi.

L'appuntamento è organizzato a Courmayeur in Valle d'Aosta, ai piedi del Monte Bianco, per favorire l'incontro tra gli esponenti di primo piano delle Istituzioni, dell'Economia, del mondo dell'Innovazione e del Giornalismo, allo scopo di affrontare alcune delle questioni di maggiore attualità.

Lo scopo del forum è quello di promuovere, ad alta quota, il libero confronto tra idee, attraverso il coinvolgimento di un pubblico selezionato, mediante incontri aperti e appuntamenti a porte chiuse.

Nel corso di questo episodio interverranno: l’avvocato Maurizio Maresca, professore ordinario di diritto internazionale ed europeo dell’università di Udine; l’avvocato Pietro Paolo Giampellegrini, Segretario Generale della Giunta regionale ligure e Commissario Straordinario dell’Agenzia regionale di Promozione Turistica “in Liguria” e, infine, Jacopo Moschini partner ed amministratore delegato di MyChicJungle e presidente dei giovani di Confindustria Lombardia.

In questo nuovo episodio affronteremo la tematica del Next Generation EU, (NGEU), meglio noto nella sua declinazione italiana con i nomi di Recovery Fund e Recovery Plan.

Nello specifico l’NGEU è un fondo approvato nel luglio del 2020 dal Consiglio europeo al fine di fornire aiuti economici agli Stati membri colpiti dalla pandemia di COVID-19. Il fondo ha l’obiettivo di coprire finanziariamente il triennio 2021-2023, arrivando a vincolare il bilancio dell’Unione Europea fino al 2027.

Nel corso dell’intervista cercheremo di capire come il fondo possa aiutare il nostro Paese a risollevare la propria economia, proiettandolo verso un futuro sempre più “Green” e colmando il gap economico che lo divide da altri paesi europei industrialmente più “avanzati”.

Capiremo attraverso gli esempi forniti dai nostri ospiti quali sono i presupposti per l’utilizzo del fondo al fine di incentivare ogni settore dell’economia, uno fra tanti quello del turismo.

Concluderemo con le aspettative sul fronte delle infrastrutture tecnologiche nella nuova era del digitale.

Una rivoluzione 4.0 che traghetterà l'Europa verso una nuova fase storica: il cambiamento è in atto.

Per scoprire tutto questo, vi invitiamo ad ascoltare questo episodio, da non perdere.

Un ringraziamento particolare alla Spriano Communication per aver creato i presupposti di questa collaborazione.

Nell’intervista di oggi (in versione integrale – tra gli episodi del podcast è presente la versione ridotta con i tratti salienti) avremo il piacere di ascoltare Stefano Biondi, Group Chief Risk Officer di Banca Mediolanum S.p.A, la banca che ha la sua sede legale a Milano fondata nel 1997 capogruppo del Gruppo Bancario Mediolanum che controlla le società prodotto nei tre settori del business: bancario, assicurativo e del risparmio gestito.

Il nostro ospite possiede una carriera ventennale prima lavorando con JP Morgan, poi a Londra e infine, tornato in Italia nel 2007, ha mosso i suoi primi passi nel mondo di Mediolanum occupandosi di gestione del rischio fino a ottenere il titolo di Group Chief Risk Officer.

Il suo lavoro è sempre stato quello di sottolineare l’importanza del Risk Management in relazione con gli ultimi sviluppi tecnologici, i quali verranno illustrati, nel corso dell’intervista, come fondamenti utili per migliorare la gestione dei rischi e dei rapporti con i clienti, mettendo in evidenza anche l’importanza della figura del Family Banker che, insieme alla tecnologia, hanno aiutato a rafforzare ed organizzare la struttura bancaria contro sia le precedenti crisi che nella recente crisi pandemica.

Proprio evidenziando gli ultimi recenti sviluppi, ci verrà anche illustrato come, nel leggere le fonti per una buona gestione del rischio, si è passati dalla lettura di fogli Excel all’intelligenza artificiale, con competenze specifiche richieste ai nuovi risk manager.

Non mancheranno come sempre spunti e consigli ai giovani e per chi si vuole avventurare nel mondo della gestione del rischio con i consueti Bullet Point Finali in un’intervista da non perdere.

Nell’intervista di oggi (in versione ridotta – tra gli episodi del podcast è presente la versione integrale per maggiori approfondimenti) avremo il piacere di ascoltare Stefano Biondi, Group Chief Risk Officer di Banca Mediolanum S.p.A, la banca che ha la sua sede legale a Milano fondata nel 1997 capogruppo del Gruppo Bancario Mediolanum che controlla le società prodotto nei tre settori del business: bancario, assicurativo e del risparmio gestito.

Il nostro ospite possiede una carriera ventennale prima lavorando con JP Morgan, poi a Londra e infine, tornato in Italia nel 2007, ha mosso i suoi primi passi nel mondo di Mediolanum occupandosi di gestione del rischio fino a ottenere il titolo di Group Chief Risk Officer.

Il suo lavoro è sempre stato quello di sottolineare l’importanza del Risk Management in relazione con gli ultimi sviluppi tecnologici, i quali verranno illustrati, nel corso dell’intervista, come fondamenti utili per migliorare la gestione dei rischi e dei rapporti con i clienti, mettendo in evidenza anche l’importanza della figura del Family Banker che, insieme alla tecnologia, hanno aiutato a rafforzare ed organizzare la struttura bancaria contro sia le precedenti crisi che nella recente crisi pandemica.

Proprio evidenziando gli ultimi recenti sviluppi, ci verrà anche illustrato come, nel leggere le fonti per una buona gestione del rischio, si è passati dalla lettura di fogli Excel all’intelligenza artificiale, con competenze specifiche richieste ai nuovi risk manager.

Non mancheranno come sempre spunti e consigli ai giovani e per chi si vuole avventurare nel mondo della gestione del rischio con i consueti Bullet Point Finali in un’intervista da non perdere.

Nell’episodio di oggi (in versione integrale - tra gli episodi del podcast è presente la versione ridotta con i tratti salienti) avremo il piacere di ascoltare Roberta Logoteta, General Manager di MadreNatura.

La società è una joint venture paritetica tra Angelini Holding ed Hero Group, che riunisce le expertise delle esigenze dei consumatori dei due gruppi.

Obiettivo prioritario di MadreNatura è quello di offrire alle mamme e ai papà un percorso alimentare sano ed equilibrato per i loro bambini attraverso una consistente e diversificata offerta di prodotti realizzati unicamente con ingredienti biologici e ricette di altissima qualità.

MadreNatura ha la missione principale di rendere sempre più evidente ciò che già sappiamo essere inconfutabilmente vero: ossia quanto i prodotti biologici possano aiutare a migliorare e salvaguardare il pianeta e la salute in maniera incontrovertibile.

Come ci spiega la nostra ospite nel corso dell’intervista, la linea MadreNatura si compone di ventisette referenze tra cui omogeneizzati, pastine, cereali, frutta frullata e snack in un mercato in forte espansione.

Scopriremo insieme l'affascinante mondo del babyfood biologico da varie angolazioni, in un'intervista da non perdere.

Nell’episodio di oggi (in versione ridotta - tra gli episodi del podcast è presente la versione integrale per maggiori approfondimenti) avremo il piacere di ascoltare Roberta Logoteta, General Manager di MadreNatura.

La società è una joint venture paritetica tra Angelini Holding ed Hero Group, che riunisce le expertise delle esigenze dei consumatori dei due gruppi.

Obiettivo prioritario di MadreNatura è quello di offrire alle mamme e ai papà un percorso alimentare sano ed equilibrato per i loro bambini attraverso una consistente e diversificata offerta di prodotti realizzati unicamente con ingredienti biologici e ricette di altissima qualità.

MadreNatura ha la missione principale di rendere sempre più evidente ciò che già sappiamo essere inconfutabilmente vero: ossia quanto i prodotti biologici possano aiutare a migliorare e salvaguardare il pianeta e la salute in maniera incontrovertibile.

Come ci spiega la nostra ospite nel corso dell’intervista, la linea MadreNatura si compone di ventisette referenze tra cui omogeneizzati, pastine, cereali, frutta frullata e snack in un mercato in forte espansione.

Scopriremo insieme l'affascinante mondo del babyfood biologico da varie angolazioni, in un'intervista da non perdere.

Nell’intervista di oggi (in versione integrale – tra gli episodi del podcast è presente la versione ridotta con i tratti salienti) avremo il piacere di ascoltare l’esperienza e le visioni di Alessandro Decio: Amministratore Delegato e Direttore Generale di SACE (2016-2019); Amministratore di Mediobanca, Borsa Italiana e Fineco; Chief Executive Officer di ING Italia (2016); Group Chief Risk Officer di Unicredit Group (2012-2016). Ha inoltre ricoperto numerose cariche in banche estere appartenenti a Unicredit Group (2000-2016), e diversi incarichi presso EBRD Londra e Imi International Londra/NewYork (1990-2000).

Oggi è Amministratore Delegato, Direttore Generale e membro del Comitato Esecutivo di Banco Desio Brianza dal 2020.

Nel corso dell’intervista colloquiale andremo a rivelare la storia di Alessandro attraverso i dettagli, le caratteristiche e i ruoli di banca Unicredit e della società SACE, attraverso le sue principali esperienze in campo.

Discorreremo delle responsabilità bancarie rispetto al territorio; al valore da attribuire ai clienti e al contesto economico in cui si opera. Considereremo insieme l’importanza da conferire all’approccio al rischio, ai modelli di servizio e alla tecnologia, senza lasciare da parte la degna rilevanza che il valore della relazione possiede.

Come di consueto, saranno presenti i consigli ai giovani, in particolare a coloro che desiderano intraprendere una carriera all’interno del settore, e i finali ma non meno importanti Bullet Point a finalizzare un’intervista da non perdere.

Nell’intervista di oggi (in versione ridotta – tra gli episodi del podcast è presente la versione integrale per maggiori approfondimenti) avremo il piacere di ascoltare l’esperienza e le visioni di Alessandro Decio: Amministratore Delegato e Direttore Generale di SACE (2016-2019); Amministratore di Mediobanca, Borsa Italiana e Fineco; Chief Executive Officer di ING Italia (2016); Group Chief Risk Officer di Unicredit Group (2012-2016). Ha inoltre ricoperto numerose cariche in banche estere appartenenti a Unicredit Group (2000-2016), e diversi incarichi presso EBRD Londra e Imi International Londra/NewYork (1990-2000).

Oggi è Amministratore Delegato, Direttore Generale e membro del Comitato Esecutivo di Banco Desio Brianza dal 2020.

Nel corso dell’intervista colloquiale andremo a rivelare la storia di Alessandro attraverso i dettagli, le caratteristiche e i ruoli di banca Unicredit e della società SACE, attraverso le sue principali esperienze in campo.

Discorreremo delle responsabilità bancarie rispetto al territorio; al valore da attribuire ai clienti e al contesto economico in cui si opera. Considereremo insieme l’importanza da conferire all’approccio al rischio, ai modelli di servizio e alla tecnologia, senza lasciare da parte la degna rilevanza che il valore della relazione possiede.

Come di consueto, saranno presenti i consigli ai giovani, in particolare a coloro che desiderano intraprendere una carriera all’interno del settore, e i finali ma non meno importanti Bullet Point a finalizzare un’intervista da non perdere.

Nell’intervista di oggi avremo il piacere di ascoltare rispettivamente i seguenti ospiti, per una nuova chiave di volta per l'ambiente, l'economia e la salute: i semi antichi.

- Sen. Gilberto Pichetto Fratin, Viceministro dello Sviluppo economico.

- Sen. Gian Marco Centinaio, Sottosegretario al Ministero delle politiche agricole, alimentari e forestali.

- Alessia Montani, Presidente di Avasim, Alleanza per la Valorizzazione delle antiche sementi italiane e del Mediterraneo.

- Maria Bordoni, Metron - Società di ricerche di mercato e consulenza di marketing che ha realizzato per Avasim il primo rapporto nazionale sulle antiche sementi italiane e del Mediterraneo.

- Stefano Vaccari, Direttore generale CREA, Consiglio per la Ricerca e l’Economia in Agricoltura.

Nel corso di questo episodio approfondiremo un argomento ad oggi ancora poco dibattuto: la salvaguardia e la valorizzazione dei semi e dei grani antichi italiani e del Mediterraneo.

A causa di numerose lacune legislative, italiane e non, le sementi antiche italiane e di tutta l’area del Mediterraneo risultano poco tutelate. Per questo motivo è nata Avasim, l’Alleanza per la valorizzazione delle antiche sementi italiane e del Mediterraneo.

L’operato attraverso la creazione di un manifesto e di un bollino per la “salvaguardia” dei semi antichi promossa da questo consorzio rappresenterà il cuore di questa intervista.

Ogni spiegazione fornita dai nostri esperti non sarà un mero dato scientifico, ma un’opera di sensibilizzazione su una tematica fondamentale per la ricchezza agricola del nostro paese, per la tutela della nostra biodiversità e per la valorizzazione del “Made in Italy”.

Il ruolo fondamentale del “contadino-custode”, la valorizzazione della nostra “italianità” attraverso concetti come quelli di coltura e di cultura: tutto questo e molto altro in una nuova intervista da non perdere.

Nell’intervista di oggi (in versione integrale - tra gli episodi del podcast è presente la versione ridotta con i tratti salienti) avremo il piacere di scoprire e ascoltare la storia e le visioni di Roberto Nicastro, Presidente e co-fondatore di Aidexa, banca fintech dedicata alle piccole imprese - Europe Senior Advisor per Cerberus Capital Management e Presidente di Officine CST.

Nel 2017 è stato presidente delle 4 Good Banks (Chieti, Ferrara, Etruria, Marche) con il compito di metterle in sicurezza e cederle per conto del Fondo di Risoluzione di Banca d'Italia, nel quadro della BRRD (primo caso di Bail-In in Europa). In precedenza, ha lavorato per 18 anni presso il gruppo Unicredit dove entrò nel 1997 come Responsabile della Pianificazione sino a diventarne Direttore Generale nel 2011. Durante questo periodo presso Unicredit creò e guidò la Divisione Centro Est Europa e la Divisione Retail.

Roberto Nicastro ci esporrà, con estrema fluidità e capacità di divulgazione, esperienze personali, opinioni, concetti fondamentali relativamente alle Challenger Banks, al primo Bail-in europeo, gli algoritmi, il sistema imprenditoriale e in particolare le piccole imprese, delle quali si occupa banca Aidexa. Ci parlerà del modello Fintech e i rapporti e connessioni tra quest’ultimo e le banche tradizionali, discorrendo dei potenziali benefici di questa interazione.

Affronteremo i temi della digitalizzazione, dei flussi di conto, dei servizi per il cliente, della necessità di semplicità, velocità e trasparenza da parte del cliente. Parleremo di come e quanto il periodo attuale stia progressivamente modificando approcci e modalità nel sistema bancario e nel sistema delle specializzazioni.

In conclusione, come consuetudine, non mancheranno i canonici Bullet Point finali, assieme ai consigli per i nostri giovani ascoltatori, che potranno fare tesoro di questa intervista da non perdere.

Nell’intervista di oggi (in versione ridotta - tra gli episodi del podcast è presente la versione integrale per maggiori approfondimenti) avremo il piacere di scoprire e ascoltare la storia e le visioni di Roberto Nicastro, Presidente e co-fondatore di Aidexa, banca fintech dedicata alle piccole imprese - Europe Senior Advisor per Cerberus Capital Management e Presidente di Officine CST.

Nel 2017 è stato presidente delle 4 Good Banks (Chieti, Ferrara, Etruria, Marche) con il compito di metterle in sicurezza e cederle per conto del Fondo di Risoluzione di Banca d'Italia, nel quadro della BRRD (primo caso di Bail-In in Europa). In precedenza, ha lavorato per 18 anni presso il gruppo Unicredit dove entrò nel 1997 come Responsabile della Pianificazione sino a diventarne Direttore Generale nel 2011. Durante questo periodo presso Unicredit creò e guidò la Divisione Centro Est Europa e la Divisione Retail.

Roberto Nicastro ci esporrà, con estrema fluidità e capacità di divulgazione, esperienze personali, opinioni, concetti fondamentali relativamente alle Challenger Banks, al primo Bail-in europeo, gli algoritmi, il sistema imprenditoriale e in particolare le piccole imprese, delle quali si occupa banca Aidexa. Ci parlerà del modello Fintech e i rapporti e connessioni tra quest’ultimo e le banche tradizionali, discorrendo dei potenziali benefici di questa interazione.

Affronteremo i temi della digitalizzazione, dei flussi di conto, dei servizi per il cliente, della necessità di semplicità, velocità e trasparenza da parte del cliente. Parleremo di come e quanto il periodo attuale stia progressivamente modificando approcci e modalità nel sistema bancario e nel sistema delle specializzazioni.

In conclusione, come consuetudine, non mancheranno i canonici Bullet Point finali, assieme ai consigli per i nostri giovani ascoltatori, che potranno fare tesoro di questa intervista da non perdere.