Inside Out - Wellspire Podcast

בפרק הבא בפודקאסט אני מארחת את דרור דין, סמנכ"ל משאבי האנוש של קופת חולים מאוחדת.

שוחחנו על אסטרטגיית ההון האנושי שדרור מוביל באחד הארגונים הגדולים והמשמעותיים במערכת הבריאות, עם אחריות על תחומים קריטיים כמו גיוון תעסוקתי, גיוס ופיתוח עובדים, תקשורת פנים ומיתוג מעסיק, הסכמים קיבוציים, מודלי תגמול מותאמים ועוד.

השיח שקיימנו עוזר להבין עד כמה בארגון פרופסיונלי ומולטי- דיסיפלינרי כמו מאוחדת, חשוב ליצר מסרים ברורים ומניעים, שאפקטיביים גם בתוך מערכת מבוזרת ומורכבת.

מעבר לתפקידו הארגוני, דרור מביא גם עשייה ערכית משמעותית, כולל קידום העסקת אוכלוסיות מבוגרות, נכי צה"ל וחיזוק תפיסות של הכלה וגיוון בשוק העבודה.

בפרק הקרוב נארח את הילה אוביל ברנר, יזמת, משקיעה ואחת הנשים הבולטות בעולם החדשנות וההשקעות בישראל. הילה מלווה ומובילה יזמים וחברות בצמיחה, ופועלת שנים רבות בחזית של בניית אקוסיסטמים עסקיים, קהילות והשפעה אמיתית בעולם העבודה המשתנה.

לאורך הקריירה שלה, הילה הייתה שותפה להקמה וליווי של יוזמות וארגונים פורצי דרך, ופיתחה פרספקטיבה ייחודית על מנהיגות, קריירה, כסף והיכולת לבחור את הדרך שלך בתוך מציאות דינמית ולא צפויה.

בפרק, נדבר על מה שלא תמיד רואים מאחורי הצלחה על קבלת החלטות אמיצות, על המחירים שבדרך, על איך בונים השפעה לאורך זמן, ואיך נשארים מחוברים לעצמנו גם כשאנחנו משחקים במגרש של הגדולים

בפרק הקרוב נארח את אולג גולינקר, יזם סדרתי, משקיע ומייסד Trueli, אפליקציה לשיתוף זיכרונות ותמונות בקבוצות פרטיות, שנועדה להפוך את הדרך שבה חברים ומשפחה שומרים רגעים משותפים לפשוטה, טבעית ומשמעותית יותר.

מאז אמצע שנות ה-90 אולג פועל בעולם היזמות, ולפני Trueli היה CTO מייסד ב-Global-e, הנסחרת בנאסד"ק, ובמשך כמעט שבע שנים סייע לבנות אימפריית cross-border ecommerce בקנה מידה גלובלי.

בפרק, שהוקלט בשלב מוקדם יותר במסע של Trueli, הוא משתף בכנות על הלחץ, האחריות, ההתמדה והחוסן שנדרשים ממי שבונה חברה מבפנים, ועל מה שמחזיק יזמים בתנועה גם כשהמציאות משתנה מהר יותר מהתוכניות.

"לנצח במרתון ולא בספרינט" בעידן שבו הגבולות בין הבית למשרד היטשטשו לחלוטין המושג "איזון- עבודה-בית" מקבל משמעות חדשה וקריטית מתמיד.

בפרק מיוחד זה בשיתוף Google for startups אנחנו צוללים לעומק המהפכה השקטה שמתרחשת בארגונים. המעבר ממיקוד בלעדי בתוצאות להבנה שרווחת העובד היא המנוע המרכזי לצמיחה עסקית בר קיימא.

הילה סער סמנכלית משאבי אנוש בחברת סייבר 2bsecure@matrix תדבר על השחיקה וההזדמנות.

הפרק נארח את רוניטל רובינשטיין

מפתחת שיטת נוירו-מנהיגות לאימון המוח למנהיגות וחשיבה חיובית.

תואר ראשון ושני בהצטיינות במדעי הקוגניציה באוניברסיטה העברית.

עשר שנות נסיון כיועצת ארגונית בחברות בארץ ובעולם מטעם חברת לוטם.

נבחרה כאחת מעשרת המרצים הטובים בישראל בתחרות מרצה השנה 2021.

בפרק הקרוב נארח את תמיר מלינק, מייסד ומנכל GoShine

סטארטפ בוטסראפ שמקדם ברנדים בתוך מנועי הai - נושא סופר מדובר לאחרונה.

תמיר הגיע מעולמות המוצר, הוביל את ניהול המוצר בחברת Moovit בדגש על כל תחום ה ai והיה שותף בעוד סטארטפים סופר מעניינים גם בתפקידי ניהול מוצר.

בפרק הקרוב נארח את רן גרינברג, יועץ ארגוני ומנהל בכיר בתחומי משאבי אנוש, המשלב באופן ייחודי גם ניסיון בתפקידי מנכ"ל.

במהלך שני העשורים האחרונים רן מלווה ארגונים ומנהלים בפיתוח ההון האנושי כמנוף להשגת תוצאות עסקיות, ובבנייה ויישום של אסטרטגיית HR כחלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה הארגונית. הוא מתמחה בעבודה עם ארגונים גלובליים ועם חברות הנמצאות בתהליכי התרחבות והתפתחות בינלאומית. בנוסף, רן עוסק בליווי ופיתוח מנהלים בכל הדרגים ובמנטורינג למנהלי HR.

רן הוביל תהליכי שינוי וצמיחה מתוך תפיסה של HR כשותף הנהלה מלא, המחובר ישירות לביצועים, לצמיחה ולמימוש יעדי החברה. השילוב בין נקודות המבט של סמנכ"ל משאבי אנוש ומנכ"ל, יחד עם הרקע שלו כפסיכולוג ארגוני וניסיון רב באבחון, מאפשרים לו להביא הסתכלות מערכתית, חדה ומעשית על התנהלות מנהלים, על דינמיקות ארגוניות ועל החשיבות של ניהול אותנטי.

בפרק הקרוב מתארח אצלנו יורי מילשטיין, עורך דין, שותף במשרד עורכי הדין גורניצקי ושות' (כ-450 עובדים) וגם סגן אלוף במילואים.

בעבודתו המשפטית, יורי מתמחה במיזוגים ורכישות וייצוג סטרטאפים ומשקיעי הון סיכון.

כפי שתשמעו, יורי משלב את ניסיונו הניהולי בצבא ובאזרחות, בין היתר במהלך מלחמת חרבות הברזל, עם הניסיון שצבר בליווי סטרטאפים ומדבר על תובנות מרתקות וחשובות לגבי שימור והנעה של עובדים, מניעה של שחיקה והתמודדות עם אתגרים אישיים.

בפרק הקרוב נארח את שירי גיא שצמחה מתוך עולם הפיתוח הארגוני.

שירי מאמינה במקצה שיפורים מתחדש כדרך עבודה. את הקריירה שלה החלה לפני שני עשורים והיא משתפת שכיום היא מרגישה שבמובנים רבים אפשר להתחיל שוב מחדש. כניסת ה-AI מחזירה לארגונים, ובעיקר לאנשי פיתוח ארגוני ו-HR, הזדמנות נדירה לשאול שאלות עומק, לחדד תהליכים ולחבר בין אנשים ולקבל החלטות וביצועים בצורה חכמה יותר.

כסמנכ״לית משאבי אנוש ו-HR Business Partner, היא רואה את עצמה שותפה עסקית של הנהלות כזו שמביאה לשולחן גם עבודה אופרטיבית מצוינת, אבל לא פחות מזה חשיבה מערכתית, כלים כמו MBTI כשפה ארגונית, ואומץ להתאים את הארגון כל פעם מחדש למציאות שמשתנה.

מבחינתה, זה לא “עידן חדש”, אלא הזדמנות לעשות את מה שתמיד האמנו בו פשוט טוב יותר.

בפרק הקרוב נארח את מוטי פרידמן, מנכ״ל ומייסד-שותף

של FrndZ, לשיחה על איך מקימים עסק, מוטי מספר על הדרך שלו משלב אבני היסוד, עבודה עם שותפים, טעויות והתלבטויות וגם רגעים של סיפוק אמיתי.

בשיחה דיברנו על ניהול אנשים, כסף, קהילות, ואיך שומרים על החיוך בין כל התהליך.

פרק מלא בהומור ובכנות, מה עבד ומה לא עבד, תצטרפו אלינו יהיה כיף.