Warum HR aufhören muss, sich über Maßnahmen statt Wirkung zu definieren.
Chief People Officer der Rapid Data Unternehmensgruppe
Darum geht es in dieser Folge:
Warum People & Culture Organisationen baut – und nicht nur Prozesse verwaltet.Weshalb HR Unternehmenswert schaffen muss, um strategisch relevant zu bleiben.Welche KPIs wirklich zeigen, ob People & Culture erfolgreich ist.Warum psychologische Sicherheit und Performance kein Widerspruch sind.Welche Rolle HR bei KI, Restrukturierungen und Transformation übernimmt.Warum HR manchmal die unbequeme Wahrheit aussprechen muss.Wie sich die Rolle von People & Culture durch KI und AI Agents verändern wird.Weshalb HR aufhören sollte, sich um sich selbst zu drehen – und stattdessen echte Geschäftsprobleme löst. magic-episode-01.txt Friderike spricht darüber,
warum Business Partner kein Titel, sondern ein Verhalten ist,weshalb HR den CFO mit Zahlen überzeugen muss,warum Firefighting der größte Feind strategischer Personalarbeit ist,und welche Aufgaben KI in People & Culture künftig übernehmen wird.🎧 Inside People & Culture
Alle zwei Wochen spricht Folke Christoph Grigo mit führenden Persönlichkeiten aus HR, Leadership und Wirtschaft über die Zukunft von Organisationen.
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