Raphael ama o que faz e questiona todas as verdades sem embasamento prático e científico. Ele é co-founder da Barte, uma fintech que cresceu 9x nos últimos 10 meses e trabalhou em 3 unicórnios brasileiros. Neste episódio, discutimos temas semi-controversos como: Trabalho remoto x presencial, a falácia da busca linear de crescimento, a construção de times generalistas, product market fit, a importância da criatividade e building in public.

Alguns insights da nossa conversa:

* Trabalhar em unicórnios ensina menos do que em ambientes de escassez.

* Gera muito mais valor pensar em princípios básicos do que aplicar playbooks.

* Redução de custos ainda é um grande diferencial em países latino-americanos, cuja competitividade é menor.

* Só tem um jeito de desenvolver bons produtos: “indo para a rua” e se conectando com os clientes.

* Crescimento não significa product market fit, uma vez que assim seria possível "artificializá-lo".

* Repetibilidade é overrated. É mais importante ter times e processos que priorizem adaptação e criatividade.

* O modelo de cobrança por SaaS é meio artificial. A forma mais alinhada possível é através do value-based pricing.

* Atendimento é um diferencial competitivo relevante.

* Dar passos para trás tem um valor gigantesco.

Neste episódio, nós cobrimos:

(05:20) Como se diferenciar no mercado competitivo

(08:50) Faculdade de literatura

(11:33) Experiências em unicórnios

(19:00) Insights controversos

(19:33) First principles thought

(27:00) Como aplicar

(29:30) Construir times generalistas

(33:00) Product market fit

(36:00) Repetibilidade vs criatividade

(38:20) Aquisição de clientes

(42:30) Building in public

(51:10) Trabalho remoto x presencial

(59:30) Relação com co-founder

(1:02:00) Customer centric

(1:08:00) Perguntas pessoais

Sobre o Raphael:

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Barte: https://www.barte.com/

Sobre o Lucas:

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