Hybridarbejde stiller ikke kun krav til medarbejderne – det udfordrer også lederne. I denne episode sætter vi fokus på, hvordan man som leder kan bevare sin egen trivsel i en fleksibel, men ofte grænseløs arbejdshverdag.

Ph.d.-studerende Mejse Hasle Nielsen (DTU - og tilknyttet HK Kommunals projekt om hybridarbejde: www.hk.dk/space), chef Lars Aarøe Hansen (Kalundborg Kommune og HK's chefbestyrelse) og sundhedsadministrativ leder Anita Bredahl Christensen (Sjællands Universitetshospital og Nationalt Lederråd) taler om, hvordan ledere navigerer i egne forventninger, andres behov og en organisatorisk virkelighed i forandring.

Med udgangspunkt i SPACE-projektet og praksiserfaringer dykker de ned i:

• Hvordan hybridarbejde kan udfordre lederens mentale sundhed og balance
• Hvor vigtigt det er at skabe rum for egenomsorg, refleksion og sparring
• Hvad organisationer kan – og bør – gøre for at understøtte lederes trivsel
• Hvordan man som leder kan sætte grænser og samtidig bevare nærvær og tilgængelighed

Gæster: Mejse Hasle Nielsen, Lars Aarøe Hansen og Anita Bredahl Christensen samt  politisk medvirken fra Lene Roed, formand for HK Kommunal 

Vært: Tue Sørensen, Aloud Media 

Produceret af HK Kommunal

Hvordan leder man egentlig i en hverdag, hvor arbejdet er spredt ud over både tid, sted og skærme? I denne episode af HK Kommunals podcast dykker vi ned i, hvordan ledelsesopgaven forandres i en hybrid virkelighed.

Ph.d.-studerende Mejse Hasle Nielsen (DTU - og tilknyttet HK Kommunals projekt om hybridarbejde: www.hk.dk/space), chef Lars Aarøe Hansen (Kalundborg Kommune og HK's chefbestyrelse) og sundhedsadministrativ leder Anita Bredahl Christensen (Sjællands Universitetshospital og Nationalt Lederråd) taler om, hvordan hybridarbejde har ændret ledelsesopgaven – og hvordan man som leder kan navigere i nye krav, forventninger og dilemmaer.

Med udgangspunkt i SPACE-projektet og praksiserfaringer, kommer de omkring:

• Hvordan ledelse ser ud, når man ikke altid er fysisk sammen
• Redskaber og råd til at skabe trivsel og retning i et fleksibelt setup
• Samspillet mellem ledere, medarbejdere og tillidsvalgte
• Hvad det kræver at få hele organisationen med – fra topledelse til medarbejder
• Undervejs får de talt om, hvordan man kan håndtere klassiske dilemmaer som ønsket om fleksibilitet versus behovet for fællesskab og nærvær

Gæster: Mejse Hasle Nielsen, Lars Aarøe Hansen og Anita Bredahl Christensen samt  politisk medvirken fra Lene Roed, formand for HK Kommunal 

Vært: Tue Sørensen, Aloud Media 

Produceret af HK Kommunal

Hjemmearbejde er blevet hverdag på kommunale og regionale arbejdspladser.

Det stiller nye krav til ledere, når arbejdsformerne forandres – og hybridarbejde kommer sjældent uden dilemmaer og udfordringer, der skal tages stilling til - og beslutninger om.

I denne podcast har vi besøg af Christine Ipsen, professor ved DTU's Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik og Kasper Edwards, seniorforsker samme sted. De er begge tilknyttet som forskere på HK Kommunals projekt om hybridarbejde: www.hk.dk/space.

De kommer med perspektiver på, hvad hybridarbejde er for en størrelse – og hvordan det påvirker den arbejdsplads og det arbejdsfællesskab, man er leder af. 

Formand for HK Kommunal, Lene Roed sætter ord på, hvorfor det er så vigtigt at få sat fokus på hybridarbejde, herunder vigtigheden af at klæde ledere på til at lede i hybridarbejde. 

Gæster: Christine Ipsen, professor og Kasper Edwards, seniorforskert.

Vært: Tue Sørensen, Aloud Media 

Produceret af HK Kommunal

Denne episode er en fortsættelse af episode #1: Den gode forhandling - hvad er det? Her vil Pia Alsgaard, sektionsleder i Silkeborg Kommune og Lina Lauritsen, juridisk konsulent i HK Kommunal give deres bud på, hvad man som chef eller leder kan gøre i forskellige konstruerede – men også realistiske – forhandlings-scenarier.

De dykker ned i følgende cases:

1. Forhandling om lokal løn
2. Forhandling om ændrede arbejdstider
3. Forhandling om implementering af ny teknologi
4. Forhandling om afskedigelse af vellidt medarbejder
5. Forhandling om tilbagevenden efter sygdom
6. En forhandling som bringer følelserne i kog

Gæster: Pia Alsgaard, sektionsleder og Lina Lauritsen, juridisk konsulent.

Vært: Tue Sørensen, Aloud Media 

Produceret af HK Kommunal

På det kommunale arbejdsmarked skal chefer og ledere forhandle løn, arbejdstid, fratrædelser og mange andre forhold på arbejdspladsen. Om det gælder formelle - eller uformelle - forhandlinger om forhold på det kommunale arbejdsmarked, så får du her inspiration til at arbejde med interessebaserede forhandlinger, hvor målet er at finde gode, konstruktive løsninger – og ikke bare ”at vinde forhandlingen”.

Pointen i denne podcast er, at arbejdsgivere og medarbejderes organisationer ikke kun er modparter – men også er samarbejdspartnere, der skal finde fælles interesser og lave aftaler inden for de rammer, som de kommunale overenskomster sætter – og i respekt for ledelsesretten.

Vi har besøg af Pia Alsgaard, som er sektionsleder i Silkeborg Kommune og medlem af HK Kommunals Chefbestyrelse  og Lina Lauritsen, som er juridisk konsulent i HK Kommunal, som vil bidrage med deres perspektiver på, hvordan finder man fælles interesser i forhandlingerne – og kommer frem til et resultat, som alle parter er tilfredse med? 

Gæster: Pia Alsgaard, sektionsleder og Lina Lauritsen, juridisk konsulent.

Vært: Tue Sørensen, Aloud Media 

Produceret af HK Kommunal