"Nous ne faisons pas du savon, nous révolutionnons la manière de fabriquer des cosmétiques : sains, écologiques et bio". C'est peut-être la phrase qui définit le mieux la démarche des Affranchis. Depuis maintenant cinq ans, la marque nous fait redécouvrir le vrai savon, comme il aurait dû toujours exister, sans superflu. Simplement des ingrédients de haute de qualité. Alors, pour mieux comprendre les tenants et aboutissants de cette belle entrepreneuriale, je suis parti à la rencontre de Franck Paillaret et Frédéric Mie, anciens collègues de travail et désormais fondateurs de la savonnerie grenobloise. Un épisode enregistré au cœur de l'atelier de fabrication de l'entreprise.

Au programme de cet épisode :

— La genèse d'un projet qui fait sens.

— D'une idée originale à une entreprise viable.

— Se différencier de la concurrence.

— S'affirmer en fabriquant des produits bio de qualité.

— Créer, développer et financer un atelier de production.

— Convaincre les premiers clients, financeurs et partenaires.

— Retour d’expérience de l’entrepreneur.

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Imaginer une bière à partir de pains invendus et collectés localement. C'est le projet surprenant qu'ont réussit à concrétiser Amandine Delafon, avec son associée et amie Charlotte Desombre. Fruit d'un engagement contre le gaspillage alimentaire, la marque Cocomiette est ainsi devenue, en quelques mois, le reflet du mieux consommer, avec une place centrale accordée aux circuits-courts. Ainsi, tout a été pensé pour maintenir un processus de fabrication écoresponsable, créer une expérience gustative unique et se démarquer des autres acteurs du marché. J'ai donc décidé de partir à la rencontre de cette entrepreneuse pas comme les autres pour mieux comprendre sa démarche, ses convictions et les perspectives de développement de l'entreprise.

Au programme de cet épisode :

— La genèse d'un projet qui fait sens.

— De Ronalpia à l'entrepreneuriat.

— D'une idée originale à une entreprise viable.

— Développer un projet en circuit-court.

— Croître moins vite pour croître mieux.

— Convaincre les premiers clients et partenaires.

— Retour d’expérience de l’entrepreneur.

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Tout a commencé chez Rossignol, lorsqu'il travaillait au Pôle de Recherche et Développement. Il le confie lui-même : "c’est là, avec mon actuel associé, que nous avons découvert la problématique des produits en fin de vie". Lui, c'est Adrien Réguis, co-fondateur de l'entreprise NoK Boards, située à Grenoble. Le concept : ré-exploiter des snowboards hors d'usage pour en faire des skates uniques et de qualité. Après une campagne de crowdfunding réussie, la marque a ainsi su s'imposer, en seulement quelques mois, comme un acteur en vue, capable d'apporter des solutions innovantes et de réduire l'empreinte écologique du secteur du sport outdoor. 

Au programme de cet épisode :

— La genèse d'un projet qui fait sens.

— Quitter son job pour monter sa boîte.

— Passer de l'intrapreneuriat à l'entrepreneuriat.

— De l’idée originale à l'entreprise viable.

— L’upcycling peut-il devenir la norme ?

— Innover dans le secteur outdoor.

— Convaincre les premiers clients et partenaires.

— Retour d’expérience de l’entrepreneur.

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Aujourd'hui, je suis de retour en Savoie pour discuter avec Clémence Maurel, la fondatrice de l'entreprise Cosse Nature. Au cours d'un voyage en Nouvelle-Zélande, elle découvre les bee’s wraps. À son retour, l'entrepreneuse décide de développer son propre produit pour proposer une alternative vegan et écologique au film plastique alimentaire et au papier d'aluminium. Elle remplace la cire d'abeille par de la cire végétale et, rapidement, part à la conquête du marché français. Elle nous raconte comment, depuis Chambéry, elle a réussi à convaincre les clients, les financeurs et ses salariés de la suivre dans cette formidable aventure.

Au programme de cet épisode :

— Entreprendre pour mettre fin au film plastique alimentaire.

— Créer un produit encore inexistant sur le marché français.

— Passer de l'idée originale à l'entreprise viable.

— Gérer la production, les équipes et la croissance.

— Les structures d'accompagnement à la création d'entreprise.

— Donner du sens à ses compétences.

— Entreprendre au cœur des Alpes.

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Aujourd'hui, direction Brest pour partir à la rencontre d'Erwan Le Méné, co-fondateur de la start-up EcoTree et responsable de BreSSSt, l'incubateur fintech du groupe Arkéa. Au cours de cet épisode, j'ai cherché à comprendre comment cet entrepreneur ambitieux, financier de formation et salarié en parallèle, a réussi, avec quatre amis d'enfance, à développer un modèle aussi novateur et vertueux que celui d'EcoTree. Le concept : permettre aux entreprises de financer la plantation d’arbres. 

Au programme de cet épisode :

— Réconcilier l'économie et l'écologie.

— Quand les entreprises achètent des arbres.

— Créer un modèle économique novateur.

— Créer une entreprise à cinq et entre amis.

— Devenir un acteur du reboisement.

— Donner du sens à ses compétences.

— Entreprendre en restant salarié chez Arkéa.

— Comment réussir une levée de fonds.

— Entreprendre en Bretagne : bonne idée ?

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Pour mon dernier jour à Nantes, j'ai discuté avec Mohamed Benabdelkarim, co-fondateur et désormais Directeur Technique de l'entreprise Systovi, fabricant français de solutions solaires innovantes. Alors que la crise financière de 2008 fait les gros titres, il décide à l'époque, avec deux associés, de monter sa première entreprise. D'entrée de jeu, les ambitions sont affichées avec un capital de départ de près de 4 millions d'euros. Douze ans plus tard, au micro de l'Instant Vert, il tire un premier bilan de cette belle aventure entrepreneuriale.

Au programme de cet épisode :

— Monter son entreprise pendant la crise financière de 2008.

— Résister à la concurrence chinoise.

— Rester dans la course grâce à l’innovation.

— L'énergie solaire : une énergie d'avenir ?

— La prise de contrôle de Systovi par le groupe Cetih.

— La responsabilité sociale et environnementale des entreprises.

— L'indépendance énergétique de la France.

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J'ai profité de mon séjour à Nantes pour rencontrer un entrepreneur social au parcours hors du commun : Didier Toqué, le co-fondateur de Bathô, un chantier naval insolite, temple de l'upcycling. Avec son équipe, en partie composée de personnes éloignées de l'emploi ou en apprentissage, il transforme ainsi de vieux bateaux de plaisance en fin de vie en hébergements atypiques, en salles de réunion ou en aires de jeux. Le concept m'a bluffé, l'entrepreneur également : alors, tendez bien l'oreille.

Au programme de cet épisode :

— La genèse et les contours d'un projet hors du commun.

— D’une idée ambitieuse à une entreprise viable.

— Être acteur de l'économie sociale et solidaire.

— Les entreprises face au défi environnemental.

— Retour d’expérience de l'entrepreneur.

— Les ambitions de Bathô pour la suite.

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Pour ce premier épisode, je suis parti à la rencontre d'un entrepreneur social, à savoir Baptiste Bourdeau, fondateur de la conserverie solidaire J'aime Boc'oh, située à Cognin (Savoie). En quatre ans, son association a collecté plus de 100 tonnes de fruits et légumes invendus des supermarchés et des producteurs locaux. Elle a aussi créé 16 emplois, dont 12 en insertion, permettant ainsi à des personnes en situation de fragilité de gagner en confiance et de se remettre en mouvement vers un projet professionnel.

Au programme de cet épisode :

— Le parcours d’entrepreneur de Baptiste Bourdeau.

— La naissance et le développement de J’aime Boc’oh.

— Entreprendre pour lutter contre le gaspillage alimentaire.

— Un entrepreneur social : c’est quoi ?

— L'insertion par l'emploi, comment ça marche ?

— Sa vision de l’entrepreneuriat.

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