Como conectar clientes, produtos e dados em um ecossistema de turismo com mais de 30 empresas sem perder o controle?
   
Vitor Megale, Diretor de produtos pricing M&A e Dados da Befly, explica como crescer via M&A, padronizar o essencial e preservar a identidade de cada negócio. Da integração de back-offices e modelos de dados à criação de ofertas para diferentes públicos, Vitor mostra como empatia, governança e cultura de dados orientam decisões de produto. 

“Integração não é só juntar sistemas; é ouvir quem já teve sucesso, padronizar o que importa e continuar criando valor para cada tipo de cliente.” 

📅 Novos episódios toda quarta-feira. 

Apresentação: 
Marcel Grialdini, CSO, MATH 
Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH 

Capítulos: 
00:00 – Introdução e trajetória do Vitor 
05:40 – Ecossistema BeFly e crescimento via M&A 
13:20 – Cultura, empatia e padronização de back-office 
22:10 – Dados, modelos de risco e tomada de decisão 
30:45 – Produtos, experiências e o case COP30 em Belém 
39:30 – KPIs, liderança e visão de futuro no turismo 

Para ouvir e seguir:  
🎧   https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw  
🌐   https://math.group/