¿Cómo evalúas la relación con tu jefe? ¿Nula, productiva o tóxica? ¿Cómo enfrentar el reto de una mala dirección que afecta tu desempeño, motivación e incluso salud mental?

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¿Qué tan comprometido te sientes con la empresa para dar el máximo?
¿Has llegado a sentir falta de certeza o inseguridad respecto al futuro? 
¿Qué enfoque se puede dar al compromiso organizacional, que sea realista y esté basado en un interés genuino y recíproco?

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¿Qué es el proceso de feedback? ¿Cómo diferenciarlo de una instrucción precisa? ¿Que elementos deben estar presentes para que sea efectivo? Mitos, realidades. Elementos para ponerlo en práctica.
¿Deseas que tu organización se transforme a partir de procesos de comunicación orientados al desempeño?

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Análisis acerca de los factores que influyen en tener alta rotación en las organizaciones y cómo disminuirlos con un enfoque centrado en el cuidado del recurso humano.

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Lo mismo que en las transmisiones en vivo, tú puedes pensar que los demás te escuchan y te ven correctamente, pero eso no siempre es así. ¡¿Te atreves a querer descubrir cómo te perciben los demás?

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Análisis de diferentes posibilidades para liderar colaboradores que se encuentran en bajo desempeño.

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¿Se requiere un vínculo de amistad en el trabajo para que haya más compromiso e involucramiento en las actividades diarias? Ventajas y posibles riesgos de la amistad en el ambiente laboral.

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¿Qué interés tienes al ofrecer un feedback? Desahogarte o ayudar a la persona a generar un cambio. Conoce algunas ideas para mejorar este proceos de diálogo orientado al desempeño.

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Cómo generar confianza y ser persona y organización confiable.

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¿Cómo ampliar el auto-conocimiento personal? ¿Cómo hacer relevante un feedback?

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