La Responsabilidad es uno de los pilares del desarrollo personal y profesional. En este podcast analizo las condiciones propicias para que surja la responsabilidad así como la perspectiva de liderazgo. ¿Buscas tener un equipo de personas responsables? ¿Generas el empowerment? ¿Prefieres centralizar parte de las decisiones?
Una vez que se tiene un equipo con personas responsables se puede hablar de alto desempeño y el líder tendrá la capacidad de orientarse a actividades más estratégicas.

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La integridad representa para muchas personas el valor más alto en su jerarquía personal, pero cómo la vives y defiendes, cuándo hay otros factores como el interés personal por la estabilidad económica o el crecimiento en la carrera profesional.
En este pódcast hago un análisis amplio del tema desde mi perspectiva como coach, y ofrezco cuestionamientos para que cada persona decida lo que puede ser más relevante para ellos mismos. No es una visión de blanco y negro, sino de partir de un análisis personal para después explorar diversas posibilidades.

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¿Cómo evalúas la relación con tu jefe? ¿Nula, productiva o tóxica? ¿Cómo enfrentar el reto de una mala dirección que afecta tu desempeño, motivación e incluso salud mental?

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¿Qué tan comprometido te sientes con la empresa para dar el máximo?
¿Has llegado a sentir falta de certeza o inseguridad respecto al futuro? 
¿Qué enfoque se puede dar al compromiso organizacional, que sea realista y esté basado en un interés genuino y recíproco?

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¿Qué es el proceso de feedback? ¿Cómo diferenciarlo de una instrucción precisa? ¿Que elementos deben estar presentes para que sea efectivo? Mitos, realidades. Elementos para ponerlo en práctica.
¿Deseas que tu organización se transforme a partir de procesos de comunicación orientados al desempeño?

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Análisis acerca de los factores que influyen en tener alta rotación en las organizaciones y cómo disminuirlos con un enfoque centrado en el cuidado del recurso humano.

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Lo mismo que en las transmisiones en vivo, tú puedes pensar que los demás te escuchan y te ven correctamente, pero eso no siempre es así. ¡¿Te atreves a querer descubrir cómo te perciben los demás?

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Análisis de diferentes posibilidades para liderar colaboradores que se encuentran en bajo desempeño.

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¿Se requiere un vínculo de amistad en el trabajo para que haya más compromiso e involucramiento en las actividades diarias? Ventajas y posibles riesgos de la amistad en el ambiente laboral.

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¿Qué interés tienes al ofrecer un feedback? Desahogarte o ayudar a la persona a generar un cambio. Conoce algunas ideas para mejorar este proceos de diálogo orientado al desempeño.

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